公共厕所综合项目综合项目施工组织设计.doc

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1、施 工 组 织 设 计工程名称: 工程 编制单位: 企业 编制日期: 年月日 施工组织设计(方案)报审表工程名称: 监理表-2致: (监理单位)我方已依据施工协议相关要求完成了 工程施工组织设计(方案)编制,并经我单位技术责任人审查同意,请给予审查。附:施工组织设计(方案)承包单位(章) 项目经理 日 期 年 月 日 施工单位技术责任人审查意见:技术责任人 日 期 年 月 日专业监理工程师审查意见:专业监理工程师 日 期 年 月 日总监理工程师审核意见:项目监理机构(章) 总监理工程师 日 期 年 月 日 目 录第一章 工程概述及编制说明一、 施工方案编制依据二、工程基础概况三、工程施工条件四

2、、工程施工特点五、工程定位六、工程施工总体目标第二章 工程施工布署一、 施工指导思想二、 施工组织机构三、 工程施工准备四、 施工机具、劳动力计划五、 工程总体施工方法六、 施工组织及施工流水段划分七、 施工应急方法第三章 施工总平面部署图及说明一、综合布局标准二、施工用水、用电三、施工道路及现场排水四、关键机械设备部署五、施工临设及材料堆场部署六、现场消防控制管理七、现场施工围墙八、现场综合管理第四章 关键分部工程施工方案一、工程测量二、基础分部工程三、主体工程四、装饰工程五、屋面、卫生间防水工程第五章 安装工程一、建筑电气工程二、弱电管线施工三、建筑给排水工程第六章 降低工程造价方法第七章

3、 施工新技术推广应用一、新工艺、新技术应用二、新材料应用三、优异机械、仪器设备应用第八章 工程质量确保方法一、工程质量确保体系二、工程质量确保方法三、成品及半成品保护方法四、工程质量硬性确保方法五、档案资料管理第九章 特殊季节施工质量确保方法一、雨季施工方法二、具体方法第十章 安全、文明施工及环境保护方法 一、施工安全确保体系二、施工安全生产方法三、现场文明施工方法四、施工环境保护方法五、确保业主正常业务工作施工确保方法第十一章 工程项目协调管理一、尊重业主,服从管理二、尊重监理,服从指挥三、尊重设计,精心施工四、搞好联络,加强协调第十二章 工程质量回访、保修和服务一 、实施标准一、 服务准则

4、二、 保修期限三、 保修范围四、 服务方法公厕施工组织设计第一章、工程概述及编制说明 一、施工方案编制依据、公厕建设项目施工图纸及相关资料。、本项目现场调查及咨询资料。、本企业拥有科技结果、工艺结果及多年来施工类似工程经验。、国家现行建设工程施工规范及验收标准。二、工程基础概况、公厕建设项目在,为四类建筑,主体二层,砖混结构,层高3.3 m,总高7.2 m,建筑占地面积133.12m2,工程总建筑面积289.65m2。设计建筑使用年限50年,建筑防水等级为级,建筑耐火等级为二级,抗震设防烈度为6度。工程质量要求为合格,工期为60天。、施工图设计1、基础为墙下条形基础,局部为钢筋混凝土独立柱基,

5、基槽宽12001500mm,钢筋混凝土独立柱基为22002200mm,高度分两阶,每阶高度为0.3m,共高0.6m,基础深约1.5m;基础持力层为老粘土,持力特征值为150KPa;基础砖砌体为MU15页岩砖采取M7.5水泥砂浆进行砌筑,两侧用1:2水泥砂浆双面抹灰各20厚;柱主筋置于基础底面并锚入基础混凝土内35d;砖砌基础上部作钢筋混凝土地圈梁;基础砼强度等级均为C20。2、主体结构为砖混结构,楼面板为120mm厚,屋面板为150mm厚现浇板,柱和梁混凝土强度等级均为C25。墙体用MU15页岩砖,M7.5水泥砂浆砌筑。3、楼地面:采取一般水磨石楼地面。楼梯间为一般水磨石梯步。4、厕所内墙及天

6、棚为混合砂浆抹面后刮白色仿瓷涂料两遍;墙面墙裙采取白色瓷砖墙裙高1.1 m,其它墙面及天棚为混合砂浆抹灰后刮白色仿瓷涂料两遍。5、外墙砖:外墙大面积为白色小方砖,线条为蓝色小方砖。6、门窗:窗为塑钢百页窗,门只留门洞,具体材料由建设单位依据统一计划确定材料进行制作、安装。7、屋面:刚性屋面,具体做法详西南J212-12103图集。、安装工程概况:安装工程包含给排水、供配电、照明、防雷接地系统。本工程电源由市政低压电线380/220V三相四线穿钢管埋地暗敷标高为地坪下0.8米引入公厕总配电箱,主干线采取BV-416SC20FC,各类电源从总配电箱采取阻燃无增塑刚性塑料管暗埋引至各层电气箱,并由各

7、层电气箱呈放射状PVC线管敷设至各房间。各层室内照明、插座采取PVC管沿天棚、楼板或墙内暗设。该工程电气接地采取TNCS系统,防雷接地在屋面采取避雷带、避雷带利用柱主钢筋作引下线,利用基础梁内主筋通长焊接作接地体。 三、工程施工条件、现场三通已经含有,场地平整全部完成,基础含有入场条件。入场公路为公路,施工用电源、水源由业主指定位置接入施工现场内,可满足施工需要。、施工道路利用公路作为拟建公厕施工公路,施工期间必需作好道路交通组织管理工作,以确保施工车辆顺利运输材料和活感人员人身安全。、施工现场部署必需确保活感人群正常通行。依据现场条件,施工临时设施能够利用部分公路人行道,占地范围必需经过甲方

8、报城管同意。施工场地紧邻河道和公路,施工时必需确保作业人员和活感人员安全、降低施工干扰。四、工程施工特点、施工环境特殊,安全文明施工要求严格。工程紧邻和交通动脉公路修建,施工时需占用公路人行道局部区域,并确保活感人员必需通行,确保施工人员正常工作,预防临边坠落伤害和废水、粉尘污染。、公共厕所对工程质量和结构安全要求严格工程包含工作内容多,工程功效系统齐全,施工工期紧,给施工技术、质量控制增添了很多控制点和面。尤其是公共厕所建筑结构安全确保和质量通病防治尤为关键。处理方法:工程施工时加强质量监督,确保各分部分项工程质量,以优良标准贯穿施工全过程,对关键部位、关键部位、关键步骤、特殊过程严格把关,

9、施工过程应制订严格质量确保体系和施工技术方法,严格工序交接检验,加强施工过程控制,采取切实可行方法确保细部工程质量、消除质量通病,杜绝为赶抢工期而缩短施工周期或随意改变施工工艺步骤。、施工环境保护要求重视环境保护及文明施工,这是本工程进场施工首先要处理问题。因为施工现场在和交通动脉公路边上,为了施工安全和减小废水、粉尘污染,本企业将采取封闭方法,使行人隔离于施工区域外,根本杜绝施工扰民及施工伤害事故,同时加强作业人员文明施工教育,将施工废水集中沉淀后集中排入市政管网;施工时注意噪声控制,将工程施工时对周围环境影响降至最小程度,施工期间确保施工区域内整齐和平静。、加强施工组织和协调配合,确保施工

10、顺利实施本工程包含地基及基础、主体结构、建筑装饰和建筑给排水、建筑电气等分部,施工组织及协调难度对应增大。所以,各专业之间要紧密配合、相互协调,适时穿插,确保工程顺利进行。、加强工程成品保护,预防交叉污染和损坏。本工程因场地和工期限制,施工交叉作业较为频繁,安装工程、装修工程部份工序作业对环境选择性较大,是造成本工程成品保护任务重多个关键原因。所以,施工中,各施工班组应统筹安排,在各阶段确定关键分部、其它分部主动配合,组织专员管理,从组织管理上加大力度;同时,采取各项技术方法,加强成品包裹防护。五、工程定位“质量是企业生命,信誉乃企业之瑰宝。”优异设计要以卓越施工质量来确保。我企业将高度重视、

11、全力以赴,依靠本企业管理、技术和装备优势,遵照设计,恪守协议,精心组织,让一流设计加上一流施工质量,共同塑造一流建筑产品,为我企业深入发展打下一个坚实基础。我企业有这么决心,同时也有这么实力和有利条件。六、工程施工总体目标我企业在多年施工管理中,积累了一套完整质量确保体系,在我企业质保体系手册中,明确了企业质量方针和质量目标,并要求了我们负担义务和承诺,充足表现了本企业对质量追求,使本企业交付每项工程产品全部能充足表现设计意图和协议要求,使业主满意、放心。我企业将把“质量管理、重在工序”主导思想结合企业质量确保体系如实运作于项目中以回报业主信任,用实际行动来证实我企业承诺,实现质量目标。、质量

12、目标:确保本工程一次交验达成合格标准。1、严格按国家现行施工验收规范施工,严格根据国家建筑工程施工质量验收统一标准,检评各分部分项工程,确保本工程一次性交验合格并争取达成优良标准。2、严格实施ISO9002系列标准,加强工程质量过程控制,确保各施工过程和施工工艺均处于受控状态。3、果断落实实施建设工程质量管理条例及工程建设标准强制性条文相关要求,严格推行施工单位责任和义务,确保建设工程施工质量。4、确保圆满实现本工程各项使用功效,并加强对关键分部质量控制,根本消除卫生间内“滴、渗、积水”及排水不畅等质量通病。真正做到:该通地方通畅无阻,不该漏地方滴水不漏。让用户对结构安全放心,对使用功效舒心,

13、对观感质量快乐。、工期目标:本工程施工总工期为60天。在确保质量、安全、文明施工前提下,依据我企业施工管理能力、技术水平和拟投入机械设备、物资及劳动力等情况,我企业完全能在承诺工期内保质保量全方面完成施工任务且完工交验。、安全生产、文明施工目标1、创安全文明施工达标现场,杜绝死亡事故、重伤事故、火灾事故,负伤频率控制在0.3%以内。2、真落实实施国家建设部建筑施工安全检验标准(JGJ59-)要求、重庆市建设委员会发39号文要求、城市区域环境噪声标准(GB3096-93)及国家相关卫生标准、规范,创市文明建筑工地。第二章 工程施工布署 一、施工指导思想本工程我企业将以“一流管理、一流质量、一流速度、一流服务”指导思想,严格根据招标文件和双方签定建设工程施工协议要求,并将其作为我企业关键工程,集中我企业优势资源,对协议范围内工作内容按“工程项目协议法”进行科学管理和精心组织施工,确保该工程施工达成高速优质,并按期交付。为此,我们将做到:、组建最好项目管理领导班子,全方面认真推行对业主承诺和本工程施工承包协议。、认真搞好施工准备,发明良好施工条件。、实施动态目标管理制度,围绕方针目标开展动态管理,并层层落实。、按ISO9002标准建立全方面质量管理体系,以此为中心点,开展质量管理工作,自始自终将施工质量控制在受控状态。

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