五一促销活动策划方案合集五篇

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1、五一促销活动筹划方案合集五篇五一促销活动筹划方案1 活动主题： 五一大促销 活动内容： 一、深呼吸海的味道 在4月28日到5月7日期间，凡在某超市各分店购物满300元的顾客，可进行现场抽奖，抽取幸运海南四日游的名额，到海南天涯海角去感受“海的味道 特等奖2名(5个店共10名)各奖海南四日游名额一个一等奖3名(5个店共15名)各奖美的吸尘器一个二等奖10名(5个店共50名)各奖立邦电饭煲一个鼓励奖100名(5个店共500名)各奖柯达胶卷一卷 二、服装打折自己做主 在4月27日到5月26日期间，凡在某超市商场购置男装、女装、睡衣等的顾客，凭电脑小票可转动幸运转盘，转到几折，顾客即可享受几折的现金折

2、扣。 活动期间还将有服装秀和服装抢购活动。服装抢购活动，每天举行两次，最低到达2折。 三、五一惊喜三重奏 一重奏：全城至低(各种商品价格全城至低，廉价至极) 二重奏：二十万积分卡顾客“五一倾情大回馈 4月28日至5月9日期间，所有积分卡顾客凭积分卡可以在某超市特惠购置指定商品。 三重奏：开心购物幸运有您 5月1日至7日，一次性在某超市购物满30元的顾客可参加现场活动，奖品丰富，永不落空。奖品有：精美盒纸、1公斤大米、500ml食用调和油。 四、超市“五一局部特价商品：五一期间某超市共推出了近千种的特价商品，包括了日用百货、食品、电器、服装、生鲜等各种商品(具体定出特价商品的价格)。(本次活动最

3、终解释权归某超市所有) 五一促销活动筹划方案2 第一局部环境及市场简略分析 -店位于-市老城区东郊，离城市中心(传统意义上西湖为中心来讲)较远，周围又有农贸市场和专营批发市场及局部小型的批发店面，这一带消费群主要从农村转化而来，在消费能力上较低，消费意识上习惯于从农贸市场上专营批发市场及局部小型的批发店面中购取廉价的生活必须品，消费群体年龄的平均年龄较高，所购单品较集中。但随着城市中心的逐步转移，人们的消费能力和消费意识消费习惯将得到逐步的提升和改善，加之附近还没有出现类似经营方式的大型购物中心及超市，相信不久的将来，这一带将成为各个商家必争之场所，我们-店应抓住时机抢占市场。 第二局部：活动

4、目的 -店自去年年末试营业以来业绩一直不佳，客观因素是在试营业中根底配套建设尚未完工，一楼二楼的专柜尚未修建完毕，所以无法进行大型的企业形象宣传，但目前，我们在各个方面都已经准备充分，应积极地扩大对外的企业宣传，开展年轻会员，降底消费群体平均年龄，因为他们有着较大的购置力，通过宣传，我们要让附近的老百姓知道-上乘店，成为附近一带的休闲、娱乐、购物中心，增加人气，加大客流量，提升客单价、提升营业额，加大毛利。 第三局部：活动主题题目 -生活的好芳邻 第四局部：活动时间地点 活动时间20-年5月1日5月3日 活动地点-店 第五局部：合作单位 赞助单位：选择一个或多个在-店较大的有实力且产品质量过硬

5、的企业合作，得到局部的实物和资金方面的赞助，降低我们的单方的费用开支，在活动中我们可以通过协商以不同的方式对合作厂商及其产品做适当的宣传。 宣传单位：与-当地一家新闻媒体单位如报社或是电台合作，以较低的费用获得的宣传效果。 第六局部：媒介方案 选择都市快报青年时报每日商报，-电台经济台，交通之声等几家媒体做适当的宣传和报道，同时充分利用传宣单、横幅、气球在附近广泛及全面的宣传，组织人员写传媒宣传稿。 在活动前2天向附近的居民及过往人群派发传单或相关资料，作为活动预告。 在活动中向现场人群及外围人群派发，充分传达活动信息。 5月1日在当地的主要报纸上刊登祝贺广告，展示企业文化。 活动中邀请电台和

6、电视台进行现场采访，扩大宣传力度。 第七局部：组织形式 设总负责小组，由店主要有关领导直接领导，企化部或合作单位共同参与(是为了更好的和企业进行有效的沟通)，下设宣传、各 活动负责、根底，联络、监督、平安等局部，确保分工明确，责任到头。 人员安排：- 第八局部：活动阶段 (一)活动的筹划准备期： 20-年4月10日-20-年5月1日 工作统筹安排 明细项完成时间责任人 方案确定4月10日前总负责 场地安排4月20日前根底 人员落实4月10日前总负责 宣传筹备4月15日前宣传 合作单位4月15日前联络 相关手续4月25日前联络 设备到位4月30日前根底 (二)活动的组织与实施期： 1、在4月中旬

7、举办一次我与-的征文或向广阔消费者征集他们对我们在效劳质量、企业开展或建是其他议，作为本次活动的预热。 2、5月1日上午9：0011：30在-店门口举行腰鼓、秧歌、扇舞、健身操等比赛活动。(或是传舞龙等中国传统节庆活动) 3、5月2日为厂商活动日， 4、5月3日白天举办少儿书法绘画现场活动(或是其他针对青少年的活动)。 5、5月3日晚上举行“-杭派服装之夜的时装表演活动。 6、每天中午11：001：30，5：007：00在-店一楼大厅或门口开展面包、烤鸡、馒头、饮料等及时食品的促销活动。 7、评选-店工作之星。 8、开展寻找不合格商品。 9、慰问全市交警。 10、访问上乘店自开业以来的进行投诉

8、过的顾客。 第九局部活动筹划方案略解 1、-的征文主要是向广阔的消费者征集他们与我们-之间发生的一些故事，目的在于让-走入消费者的生活中，表达出“生活的好芳邻这句标语的内涵。向广阔消费者征集他们对我们在效劳质量、企业开展或建是其他议那么可以使我们更好的了解广阔消费 者心理，从他们的需要出发，为企业的进一步开展做好准备。 奖励： a、征文：设一等奖一个二等奖二个三等奖三个或假设干个入围奖，发证书和奖品，奖品由赞助单位提供并发送-会员卡。 b、征集建议：设金点子，银点子等假设干个，如确实发现有利于解决我们-8店目前所面临的问题，可特殊奖励。(面试网) 2、腰鼓、秧歌、扇舞、健身操等比赛活动，主要是

9、由中老年人参加。我们可以以此开展中老年消费者，毕竟次类消费者我们目前的消费群，并可以增大我们平时的客流量，增加人气。 3、5月2日一天，派出四辆广告送货车，分别慰问全市交警(大概60岗亭，每人500ml二瓶，合计约70箱，实物为企业赞助) 五一促销活动筹划方案3 五一 金价在- 20-年-月-日 -第三小组 组长： 组员： 一、任务概述 -超市公司是隶属于上海-集团的连锁超市公司，其以承当上海烟草卷烟网络第一层次(大型超市、商场饭店、宾馆等)的卷烟管理和配送任务并以为大连锁超市、大卖场、宾馆、商场24小时配送到位为主营业务的捷强集团作为根底，因此经济实力雄厚，承当风险能力强，拥有巨大的潜能.虽

10、在同行业中起步比拟慢，但因资金雄厚而开展很快，已经在全国建立了200家左右的连锁网点，并且挤身于上海第四、全国第六的连锁超市公司。 为了充分利用超市现有的资源，自食其力，早日成为集团的又一大支柱产业，因此抓住这次 五一 长假，以上海市内的60家连锁超市为对象，由总公司统一筹划的促销活动是一次很好的时机，初步安排促销活动时间2001.4.27-2001.5.7，此次促销的目的是争取在 五一 期间营业额比平日增加30%。 二、 五一 市场分析 根据所得到数据反映，目前-各大超市全年总营业额的50%左右是来自于节假日消费.可见黄金假日的购物浪潮是一个大商机，近几年的 五一 假期有三个明显的消费结构特

11、征： 走亲访友多.平时工作忙，无暇与亲朋好友常来常往，很多人会利用长假去走访亲友，因此买礼品的就不在少数，酒类、水果、营养品等也就成为了畅销商品，商家们也应该在此多下功夫。 请客招待多.相对上述的 走亲访友多 ，同样别人来自家作客的也比拟多，而招待客人用的饮料、水果、餐点便成为了焦点。 外出旅游多.利用难得的七天长假出去放松休闲是许多人的选择，一路上的旅游用品当然也就少不了，所以零食、干点、饮料、盥洗用品、杯子、针线包等也是热点。 又因每年一度的中考、高考就要来临，学生营养品销售旺季再次到来，所以，各类营养品也就成为一大卖点。 针对这一特点，我们展开了关于 五一 节家庭需求情况的市场调研，我们

12、对家庭收入在1000-3000，3000-5000，5000以上的家庭进行了调查，数据说明 五一 期间，居民家庭平均消费支出为500-1200元，同时对联华、华联、农工商等几家连锁超市的暗访，经过权衡利弊后，我们确定了酒类、饮料类、糖果类、零食类、冷饮类、营养品类等其它个别商品为主力商品，共计40种，我们分别用规格、建议价和促销方式拟定了一份具体方案 三、捷强超市营销概况 捷强超市公司隶属于捷强集团，主要经营烟草，酒类，饮料，糖奶，小食品，粮油制品，南北杂货，日用百货等5000余种商品，并且其进货渠道畅通，在上海乃至整个华东地区的糖烟酒经营上拥有雄厚实力。 在剧烈的市场竞争中，捷强拥有与其独特

13、的竞争优势： 首先，捷强拥有烟草，酒类专卖权，并享受全市烟草，酒类网络第一层次的销售权。 其次，完善的配送系统，使其商品价格低廉，质量稳定，因此受到了消费者的青睐。 但是，相对于联华，华联，农工商等起步早，资本雄厚，市场份额大的超市公司，捷强也存在许多缺乏： 1.门店数量少，店面相对较小。 2.商品种类少，更新速度不够快。 3.生鲜数量少，不能满足居民需求。 4.货架饱满度不够，陈列方式不够一目了然。 5.促销手段缺乏 亮点 ，不能很好吸引顾客的吸引力。 四、竞争对手情况 此次促销活动的主要对手是联华、华联和农工商。 联华超市是我国零售业的龙头，其门店数已近千家并不断在全国扩大销售网络，其20

14、00年的销售总额已突破100亿元大关.联华积极实行全国采购，有效降低本钱，并不失时机的开拓海外市场，是实力的竞争对手。 华联与联华一样，都是国内实力雄厚，成立较早的超市公司，它最近开始开展大卖场和便利店等优势业态，其良好的企业形象，新型的开展战略，使其成为可与联华抗衡的国内第二大超市. 农工商是全国超市零售业的一匹黑马，虽然起步较晚，但已成为全国第三的超市企业，其营业面积居各超市之首，以 规模大，品种全，价格廉 的特点，树立了良好的企业形象。 另外，麦德龙，家乐福，易初莲花等大卖场对假日的销售也有重要的影响，它们虽然分布区域偏僻，但营业面积大，商品价格低廉，品种齐全，效劳多样化，并拥有完备的销售体系和丰富的营销经验.是五一市场的一股重要势力。 针对众多实力强劲的竞争对手，捷强应该立足自身的优势，利用完备的配送系统，确立适合自身开展的连锁经营模式，并要在五一的黄金假期里，增加促销的 亮点 ，进一步扩大影响，提高知名度，为企业创造新的开展机遇。 五、确立主题 主题： 五一 金假/价在捷强. 表现：1. 五一 是可以放松，休闲的黄金假期.捷强在此为您提供轻松购物的场所，由此表达金 假 。 2.捷强为您提供优质优价的放心产品，由此表达金 价 。 3.此主题既突出了捷强的价格优势，又迎合了此次五一的黄金假期，到达一语双关的目的，可以有效的吸引顾