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1、离任审计述职报告篇范文 尊敬的审计监察组各位领导、各位股东代表： 从xxx公司xx年成立之时，至xxx年xx月改制为xxx公司，我一直担任公司负责人,改制后担任公司董事长，现因年龄原因退休。回想公司从无到有,从零到规模发展，我感激万千。这里，承载着我们每一个核桃村人的责任、奋斗、成长和战绩,更承载着我们的信念、追求、情感和荣誉。xx年来，我们在各级领导的关心和支持下,攻坚克难,一切从零开始艰辛创业，实现了各个阶段的战略性目标。现就我所做的工作述职如下,请审计监察组各位领导、各位股东代表审议。 一、取得的主要的业绩 20X年，公司实现营业收入xxxx万元，上交税收xxxx万元；xxx年xx月改制
2、完成后xx年累计实现营业收入xxx万元,上交税收xx万元。公司现有资产总额xxxx万元,所有者权益xx万元。22X年末,公司净资产利润率xxxx，权益乘数xx。公司经营效率、营运能力及其他财务指标均实现既定目标,为实现公司持续、稳定发展奠定了基础。改制完成后,公司在取得较大发展的同时，不断回报股东,对xx名股东进行了现金分红，xxx年至xxx年,共发放股利xxx万元。 二、所做主要工作回顾 (一）抓班子建设,发挥整体功能 从公司成立以来,我们始终坚持抓思想、抓作风、抓素质建设不动摇,始终做到统一思想认识、统一组织管理，统一目标任务，时时刻刻讲政治,事事处处讲原则，从而使领导班子始终保持了奋发向
3、上、团结协作的氛围,成为了带领广大员工的坚强集体。 (二)抓整章建制，促进管理升级 按照公司发展的需要和上级要求，xxx年xx月起，公司按照公司法进行现代企业制度建设和以明晰产权为核心的企业改制。工作中，我们坚持民主、科学、有序、效率的原则,反复组织村民代表讨论,严格工作流程和程序，做到过程公开、方案优化、分配公正，所有重大方案均在村民代表会议中进行民主表决,最终于xxxx年xx成功完成改制，工作过程中没有一起上访事件发生,实现了平稳过渡。在此基础上,公司建立健全各项制度，坚持“日沟通、周例会、月分析、年总结”；建立干部、骨干人员的考评体系,动态管理，形成了良好的工作氛围;坚持一把手负责,层层
4、签订责任书，严格检查考核，逐级落实责任,确保了重点工作有效落实,全员执行力全面提升。 （三)抓财务控制,确保经济安全 按照“统一管理,分级负责”的原则,优化财务审核程序、提升财务服务质量、实现低成本管理的要求，加强资金管理。按照“开支有依据、审批按程序、花销有制度”的原则,做到“不该花的钱一分不花,不该销的钱一分不销,降低了资金的使用风险，从根本上保证了资金安全。 各位领导、各位代表:在我担任公司负责人和董事长期间,我为公司发展做出了一些富有成效的工作,也取得了一些成绩，但与上级领导的要求和全体股东的期望相比，我清醒的认识到还存在差距和不足。xxx年来,我和广大干部员工手拉手，肩并肩,一起经历了创业与奋斗的艰辛,享受了成功的喜悦，在与各种困难斗争的过程中建立了非常深厚的情意。我不能忘记与大家朝夕与共、荣辱与共、患难与共的深厚情感,我不能忘记齐心克难、齐心攻关、齐心团结的团队默契,我不能忘记热爱团队、忠诚团队、奉献团队的无悔选择。退休后,我仍会继续关注公司的发展,力所能及地为公司争取更大的发展做出贡献。以上是我的工作述职,敬请各位领导和各位代表审议。述职人: 2X年月日 第 3 页 共 3 页免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。
