公路工程安全应急救援预案

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资源描述

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1、安全事故应急救援预案1工程概况项目位置:本项目北起现状塔韵路,起点桩号为K0+000,南至龙翔路,终点桩号K2+433.436设计总长2401.024米。工程设计内容包括道路工程、桥梁工程、排水工程、管线工程、交通工程、交通监控。2应急预案的任务和目标根据中华人民共和国中华人民共和国安全生产法、中华人民共和国建筑法、中华人民共和国消防法、建设部工程建设重大事故和调查程序规定以及重大危险源辩识标准GB18218-2000等法律规定,针对施工现场可能发生的事故或紧急情况引发的伤害和其他影响(如火灾、爆炸、触电、高处坠落、物体打击、坍塌、中毒、特殊气候影响等),为了给项目部员工和施工厂区周围居民提供

2、更好更安全的环境,确保各种应急反应资源处于良好的备战状态,在事故、事件发生时,能够指导应急行动按计划有序的进行,并迅速做出响应,及时采取抢救行动,有效的避免或降低人员伤亡和财产损失,本着“预防为主、自救为主、统一指挥、分工负责”的原则,特制订本预案。3应急救援组织管理体系项目部设立应急救援中心,设项目总指挥一人,项目经理为工程项目安全生产第一责任人,由项目经理担任项目事故应急救援总指挥,下设副指挥、若干救援小组。并成立以项目经理为主的安全生产领导小组,项目经理任组长,项目副经理和专职安全主任担任副组长,分工协作抓好各项安全生产管理制度和措施的落实工作。现场安全生产领导小组直接对公司主管安全生产

3、、文明施工的监督管理机构负责,接受其对施工现场管理制度与运作实施情况的监督管理。各施工队与生产班组建立相应的安全生产管理小组,设立兼职安全员,配合专职安全员工作。在施工生产过程中有可能发生突发性事件和紧急情况,为识别在施工生产过程中可能发生的突发性事件和紧急情况,并做出有效的响应,避免或降低灾害的后果和范围。应急救援组织体系图:现场指挥部总指挥副总指挥善后处理组预备机动组对外联系组物资供应组现场协调组专业抢险组现场指挥组安全事故应急救援小组成员如下:组 长:莫吕群 职务:项目经理 电话: 副组长:姚远领 职务:项目副经理 电话: 成 员: 杨荣 职务:技术负责人 电话:18896979114王

4、海明 职务:技术员 电话:13182607126刘建 职务:施工员 电话:15862434027顾华明 职务:安全员 电话:13771917947王洁 职务:材料员 电话:13913100401凌敏 职务:资料员 电话:15062429992 职务:电 工 电话: 职务:木工班组长 电话: 职务:瓦工班组长 电话: 职务:瓦工班组长 电话: 现场指挥部职能:3.1及时向指挥部报告事态发展及抢险情况,提出救援意见和建议,执行指挥部决策指示,命令指挥现场处置行动;3.2迅速抢救伤员,采取控制事故险情蔓延扩大的有效措施;3.3负责现场救援工作所需装备器材物资的统一调度和使用及救援工作人员的调配;3.

5、4具体负责善后处理工作。4现场分工和职责重大事故发生后,按照指挥部指示,各相关科室和单位应召集足够人员,调集抢险救援装备器材物资迅速赶赴现场 ,在现场指挥部统一指挥下,按各自的职责分工迅速开展抢险救护工作,并由现场指挥长指定各组长单位。4.1总指挥职责:发生重大事故时,发布和解除应急救援指令;组织指挥应急队伍实施救援行动;向上级汇报和相临单位通报事故情况,必要时向有关单位发出救援请求;组织事故调查,总结应急救援经验教训等。4.2副总指挥职责:协助总指挥负责应急救援的具体指挥工作。4.3现场指挥组负责:协助总指挥做好事故报警、情况通报及事故处置工;负责灭火、警戒、治安保卫、疏散、道路管制工作;负

6、责事故现场通讯联络和对外联系;负责协助抢险机械设备的调转;负责现场医疗救护指挥及中毒、受伤人员分类抢救和护送转院工作,负责抢险救援物资的供应和运输工作。负责事故现场的通讯联络和对外联系;负责与有关单位人员的紧急联络,在最短的时间内,传达领导小组的抢险指令,做好与“110”、“120”等单位的联系。4.4专业抢险组:主要任务是查明事故现场基本情况,制定现场抢险方案,明确分工,迅速抢险及人员和各类危险品转移等行动、抢救受伤人员和财产,防止事故扩大,减少伤亡损失。4.5事故调查组:负责查清事故发生时间、经过、原因、人员伤亡及财产损失情况,分清事故责任,并提出对事故责任者处理意见及防范措施。4.6善后

7、处理组:负责做好死难、受伤家属的安抚、慰问、思想稳定工作,消除各种不安定因素。4.7预备机动组:由指挥长零时确定,机动组力量由指挥长调动使用。4.8对外联系组:负责及时与有关部门沟通。4.9现场协调组:及时协调抢救现场各方面工作,积极组织救护和现场保护。4.10物资供应组:负责及时提供所需交通工具器材、通讯药品等急救措施。5应急预案的启动5.1在应急救援预案启动前,总指挥简要描述应急行动必须遵从的基本程序,以及事故的性质;5.2在应急预案启动后,应急组织机构的主要成员应立即组织现场各救援组进行救援工作,由总指挥统一指挥;5.3总指挥在简单陈述事故的类型和应急的步骤;5.4在存在重大危险源的设备

8、内外,制订了事故现场的人员采取补救措施,特别是突发事故初期的紧急措施;5.5应急救援人员应准确知道自己在此次应急救援中所肩负的任务和行动步骤; 5.6物资供应组有能力确保事故应急救援预案所需的各种资源及时、迅速到达和供应(人力、财力、物力包括水与食品);5.7应急救援过程中,各应急救援单位随时准确报告现场的变化;5.8在事态得不到控制时,及时要求相关的应急救援服务机构提供应急救援帮助,将事态的发展及过程随时报告公司主管领导及有关部门,并实施场外应急救援计划;624小时内有效的内部通讯联络方式及应急救援电话6.1项目部应急救援人员之间采用电话进行联系,应急救援小组的电话必须24小时开机,禁止随意

9、更换电话号码的行为。特殊情况下,电话号码发生变更,必须在变更日起48小时内向项目部报告。项目部必须在24小时内向各成员发布变更通知。6.2消防:119 急救:120 报警:1107现场救援措施7.1意外伤害应急救援预案7.1.1组织机构组长:莫吕群组员:莫吕群 、姚远领、杨荣、王海明、刘建、顾华明、王洁、凌敏7.1.1.1指挥组:负责指挥协调;负责人姓名工作职责备注项目经理:莫吕群主持施工现场全面工作项目副经理:姚远领组负责织应急救援协调指挥工作技术负责人:王海明负责组织应急救援协调指挥工作7.1.1.2联络组:负责对内、对外联络;负责人姓名工作职责备注材料员:王洁配合指挥组,负责对内对外联络

10、技术员:刘建配合指挥组,负责对内对外联络资料员:凌敏负责场内场外物资人员的运输7.1.1.3抢救组:负责抢救;负责人姓名工作职责备注施工员:周谈配合指挥组,负责事故现场组织工作资料员:曾静协助指挥组,主抓现场抢救工作安全员:顾华明负责现场抢救工作技术员:王海明负责现场抢救工作7.1.1.4救护组:负责负伤人员救治和送治。负责人姓名工作职责备注安全员:顾华明负责现场救护工作技术负责人:杨荣负责现场安保及其它协助工作各班组负责人负责现场救护工作7.1.2应急准备1.项目部根据实际情况配备足够的救援设备;2.项目部建立相应的意外伤害领导班子和职能班组并进行相应的培训;3.项目部每半年检查一次,确保救

11、援设备的有效性,并进行合适的补充;4.项目部半年举行一次意外伤害的救护演习,通过演习检验并改进意外伤害的急救预案。7.1.3应急响应1.意外伤害发生时,应确定意外伤害的类型,并立即报告意外伤害救护领导小组。意外伤害救护领导小组启动意外伤害救援预案;2.救护组负责负伤人员处置,根据伤情的严重程度确定是现场施救还是送医院救治或是请医护人员现场组织施救;3.如急需医院救治(急救电话120)或是请医护人员现场组织施救,对外联络组负责拨打急救电话120通知附近医院,报120要讲明地点、伤害严重程度、伤害类型和公司电话,并派人到路口接车指示通道;4.领导小组要负责现场的指挥、救护、通讯、车辆的使用调度工作

12、,并保护好事故现场。7.1.4应急措施7.1.4.1判断伤情判断伤情主要是伤员的心跳、呼吸和瞳孔三大特征,并观察其神志,正常人每分钟跳60-80次,而严重创伤,大出血的伤员心跳大多增快,正常人每分种呼吸16-18次,而垂危伤员多变快、变浅或不规则,正常人两瞳孔等大、等圆,遇到光线迅速收缩变大,严重颅脑损伤的伤员,两瞳孔可不一般大,用电筒光刺激,可不收缩或反应迟钝。正常人神志清醒,对外来刺激能引起反应,而伤势严重的伤员,神志模糊或出现昏迷,对外来刺激没有反应。7.1.4.2伤口的初步处理伤员有多处外伤或复合伤时,先要使伤员呼吸通畅,止住大出血和防止休克,其次处理骨折,最后,才处理一般伤口。在现场

13、处理伤口,应注意消毒,以防感染,破伤风和气性坏疽等,现场应随时配备应急救护医药箱。伤口处理步骤是:a.清洗:用生理盐水或清水,冲去覆盖在伤口和周围皮肤上的污物。b.止血:毛细血管和静脉出血,一般用纱布,绷带包扎好伤口,而可止血。大的静脉出血可用加压扎法止血,暂时性动脉出血可用消毒纱布或干净毛巾,布料盖住伤口,再用绷带、三角巾或布带加压缠紧,并将肢体抬高。c.包扎:为何护伤口,减少感染;压迫止血,减轻疼痛和固定敷料和夹板,在无法做清理创伤的手术条件下,必须对伤员进行包扎。包扎的材料有胶布、三角巾、四头带。现场也可用手帕、毛巾、衣服代替。71.4.3骨折的临时固定:患者大者在患部出现肿胀、青紫、疼

14、痛和局部压痛、功能障碍、肢体缩短、骨摩擦音,结合受伤史,就可以诊断清楚。临时固定的材料有夹板和敷料,夹板以木制最好,也可用木板、木棍、竹篱代替。敷料为棉花、纱布、毛巾用作夹板衬垫。缠夹板可用绷带、三角巾或绳子。7.1.4.4伤员的搬运伤员经过现场急救处理后,需要进一步到医院救治,拔打120。现场常用的搬运方法有:a.担架搬运法:用担架搬运时,要使伤员头部向后,以便后面抬担架的人可随时观察其变化。b.单人徒手搬运法:轻伤者可扶着走,重伤者可让其伏在急救者背上,双手绕颈交叉下垂,急救者用双手自伤员大腿下抱住伤员大腿。伤员的途中护理抬伤员上下汽车,头要稍低一些。伤员上汽车后,身体与前进方向成垂直角度。担架要固定好,防止开车和刹车碰伤。发现有突然呼吸,心脏骤停应立即进行口对口吹气或胸外心脏挤压。7.1.4.5工地创伤一般救护措施a.颅脑损伤的救护这类损伤现场处理手段很少,只有迅速送大医院治疗,在院前抢救时始终不能忘记颈部动作,稳定头颈部保持呼吸通畅。不能保持通畅时,有呕吐,可将伤员置于在侧俯卧位(昏迷体位)。b.胸部损伤的救护开放性气胸的急救,迅速用敷料棉垫封盖伤口,使胸腔与外界不相通,其三边用胶布固定,另一边留作活瓣或排气用。张力性气胸,需要立即排气,可迅速用一支粗针头,在受伤侧第二肋间锁骨中线处刺入胸腔排气减压。胸部刺入伤如刀子,铁件等,在现场急救时不宜立即拔除,需加固该异

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