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1、战略发展部岗位职责大纲编号：战略发展部职位说明书版号：A/0页码：第1页共13页战略发展部职位说明书部门职位列表运营经理2计划专员4信息管理专员6战略解析专员8拓展专员10报建专员12部门职位关系图副总经理（战略运营）信战运计息略拓报营划管分展建经专理析专专理员专专员员员员运营战略发展/第1页共13页编号：战略发展部职位说明书版号：A/0页码：第2页共13页运营经理1、基本信息1.1职位名称：运营经理1.2职位编号：1.3所属单位：战略发展部1.4上级职位：直接上级-副总经理（战略运营）1.5下级职位：直接下级-计划专员、信息管理专员1.6职业发展方向：战略发展部经理2、工作描述2.1组织计划
2、运营工作的睁开。2.2负责流程优化与知识管理。3、任职要求3.1学历及专业要求：项目管理、工民建、房地产经营管理、企业管理等相关专业本科及以上学历。3.1工作经验：5年以上工作经验，2年以上项目管理、计划管理经验，经历整个项目完满开发过程优先。3.2工作技术：熟悉房地产开发全流程，对各业务环节的计划安排有必然的鉴识能力；耐心、认真，有很强的工作责任心和主动性及执行能力；有较强的组织能力，优秀的人际交往和沟通协调能力。3.3语言及计算机要求：英语四级以上水平，熟练使用办公软件和网络，认识计划管理软件基本应用。4、职责与权限序号职能划分职责描述4.1通用职责：1) 协助副总经理建立健全本部门的工作
3、流程。1 平常管理2)依照部门工作计划，编制个人工作计划，完成相关工作。3) 参加部门工作例会，按期向主管领导报告本职工作的情况。1)参加企业、部门组织的培训工作。2部门建设2)协助并配合部门人员完成相关工作。参加企业的绩效核查工作（完成本岗位的绩效计划编制和自评工作，并提出改进3)计划）。第2页共13页编号：战略发展部职位说明书版号：A/0页码：第3页共13页4)完成主管领导交办的其他工作。4.2专业职责：1)依照企业战略和年度经营目标，组织拟定企业年度计划。2)组织各部门拟定部门年度、季度、月度工作计划。计划运营3)组织项目开发一、二级节点计划的拟定、调整与评审，审察各专项计划。1管理4)
4、指导按期召开计划协调会议，保证经营计划的协调一致及按期完成。5)解析各部门指标及计划完成情况，提出预警信息。6)编制企业运营管理月报。1) 指导建立企业流程管理系统，并对要点业务流程及要点成就进行一致管理。2) 组织睁开内部流程审察，评估流程管理系统运作情况，组织流程管理系统的改进。2流程与知识管理3)指导建立知识管理库，拟定知识管理的培训及推行计划并组织推行。4)解析各种案例及管理改进建议，总结知识管理工作睁开情况，解析并提出优化管理方案，不断完满企业知识管理系统。1)审察企业信息化建设规划、工作计划及花销估量，并组织推行。3IT系统2)组织企业信息化平台的搭建和企业内部不同样信息平台的整合
5、。规划3) 组织计算机硬件及网络通信设施采买，参加供应商的检查、选择、谈判与签约等；兹收到本职位说明书，自己已清楚职责的详细内容，并保证尽责与执行。任职人（签字）副总经理（战任职时间略运营）确认第3页共13页编号：战略发展部职位说明书版号：A/0页码：第4页共13页计划专员1、基本信息1.1职位名称：计划专员1.2职位编号：1.3所属单位：战略发展部1.4上级职位：直接上级-运营经理1.5下级职位：直接下级-无1.6职业发展方向：运营经理2、工作描述2.1按权限组织计划拟定、追踪与协调计划执行。2.2负责企业流程审察、优化及知识案例库的平常管理。3、任职要求3.2学历及专业要求：项目管理、工民
6、建、房地产经营管理、企业管理等相关专业本科及以上学历。3.3工作经验：拥有1年以上房地产工程管理、报批报建、计划与流程管理工作经验，经历整个项目完满开发过程优先。3.4工作技术：熟悉房地产开发全流程，对各业务环节的计划安排有必然的鉴识能力；耐心、认真，较强的解析、解决问题能力；拥有必然的计划、组织与沟通能力。3.5语言及计算机要求：英语四级以上水平；熟练使用办公软件和网络，认识计划管理软件基本应用。4、职责与权限序号职能划分职责描述4.1通用职责：4) 协助副总经理建立健全本部门的工作流程。1 平常管理5)依照部门工作计划，编制个人工作计划，完成相关工作。6) 参加部门工作例会，按期向主管领导
7、报告本职工作的情况。5)参加企业、部门组织的培训工作。2部门建设6)协助并配合部门人员完成相关工作。7)参加企业的绩效核查工作（完成本岗位的绩效计划编制和自评工作，并提出改进计划）。第4页共13页编号：战略发展部职位说明书版号：A/0页码：第5页共13页8)完成主管领导交办的其他工作。4.2专业职责：1) 收集部门年度、季度、月度工作计划并汇总初审，保证各部门计划协调一致。2)按期收集部门工作总结报告和项目开发重要经营数据、报表，督查计划的执行情1计划管理况，收集运营月报素材，供应绩效核查数据。3)负责计划协调会、经营工作解析会等计划运营类会议的组织与服务，做好会议纪要，负责追踪会议定策落实情
8、况。1)检查和督查业务流程和要点成就的执行情况。流程与知识2)按期组织企业流程优化及审察，对流程文件进行校正和完满。2管理3)收集各种知识案例，不断完满知识内容。4) 收集各种案例及管理改进建议，提出知识分享、成就管理的相关建议。兹收到本职位说明书，自己已清楚职责的详细内容，并保证尽责与执行。任职人（签字）副总经理（战任职时间略运营）确认第5页共13页编号：战略发展部职位说明书版号：A/0页码：第6页共13页信息管理专员1、基本信息1.1职位名称：信息管理专员1.2职位编号：1.3所属单位：战略发展部1.4上级职位：直接上级-运营经理1.5下级职位：直接下级-无1.6职业发展方向：信息管理主管
9、2、工作描述2.1负责企业信息化工作的兼备管理、架构设计、为各业务部门供应系统支撑。2.1保护项目企业计算机硬、软件及网络系统的正常运转。2.2负责计算机软硬件配套设施采买推行。2.2负责电子信息档案管理。3、任职要求3.1学历及专业要求：计算机技术、信息工程等相关专业本科及以上学历。3.2工作经验：拥有2年以上房地产IT信息化规划工作经验，有房地产管理软件企业经验者优先。3.3工作技术：熟悉ASP、PHP等WEB开发语言，熟悉软件产品设计流程，有相关信息化项目管理经验，认识房地产开发流程，具视频网络、ERP等领域经验者优先。具备企业整体信息化建设策划和兼备能力。具极强的需求解析和整合规划能力
10、，拥有较好的沟通能力和项目推动能力。3.4语言及计算机要求：英语四级以上；熟练使用软件开发工具，熟练运用互联网。4、职责与权限序号职能划分职责描述4.1通用职责：1) 协助副总经理建立健全本部门的工作流程。1 平常管理2)依照部门工作计划，编制个人工作计划，完成相关工作。3) 参加部门工作例会，按期向主管领导报告本职工作的情况。2 部门建设1)参加企业、部门组织的培训工作。第6页共13页编号：战略发展部职位说明书版号：A/0页码：第7页共13页2) 协助并配合部门人员完成相关工作。参加企业的绩效核查工作（完成本岗位的绩效计划编制和自评工作，并提出改进3) 计划）。4) 完成主管领导交办的其他工作。4.2专业职责：1) 拟定企业信息化建设规划和工作计划，并组织推行。负责/协调企业IT信息系统（含OA系统、销售软件系统、成本软件系统、财务2) 管理系统等）的一致规划与信息平台搭接。信息系统13)组织信息系统服务商的选择、询价、合同谈判及签署。规划收集并供应软件设计要求，对接信息系统服务商的平常工作睁开，并进行过程及4) 履约管理。5) 组织信息系统的培训、推行和应用。网络及电子2信息管理网络信息设2备采买管理负责
