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1、1.0目的确保宾馆的手扶货梯正常运行，为宾客提供完善的服务。2.0适用范围适用于宾馆手扶梯系统的管理。3.0引用文件GB/T190012000标准。4. 4.0职责1由各使用部门直接负责运行管理。4.2山电梯维修保养分承包方负责维修保养。4. 3具体的监督和日常维修山工程动力部供电班负责管理。0工作程序.1对电梯维修保养项U分承包方的监管。5. 1.1根据规定，每年末与维修保养分承包方签定维修保养合同，明确双方责任,维修保养工作计划和运行维修安全可靠措施等。5. 1.2对手扶梯维修保养分承包方实施的每次维修保养及记录必须以我方责任领班签字方可有效。并由领班负责存档。5.1.3每年合同结束前一个
2、月，曲供电领班负责书面对分承方一年来的工作进行评审，部门经理根据评审报告阐明是否续签次年合同意见后，报总经理室审批。5.2手扶梯日常管理5.2.1监督使用部门必须严格执行手扶梯安全操作规程。做好手扶梯每周巡查登记。5.2.2配合劳动监察部门对每年手扶梯的报检、年审、领合格使用证工作。若需精品资料推荐整改项目负责监督分承包方进行整改。5.2.3监督电梯公司对设备的维修，协助提供零配件。5.2.4手扶梯一旦发现故障，要及时电告电梯分包方派维修人员进行修理并做好设备故障维修记录。6.0手扶梯操作规程6.1开机前检査工作。6.1.1手扶梯电梯开机前必须检查各开关的指示板是否损伤、脱落。6.1.2检查橡胶扶手内、夕卜、是否有明显的变色、细裂纹。6.1.3一定要注意梯间环境，检查手扶梯踏板没有杂物方能开机。6.2开机后检查工作。6. 2.1检查运行、停止、信号、照明各开关的机能正常。6.2.2随机上落检查运行情况是否正常，有没有不发出异常的响声。6.3定期检查。6.3.1定期检查梯齿梳及润滑油。7.0支持性文件电梯保养合同
