活动执行总监的岗位职责(5篇)

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1、活动执行总监的岗位职责职责:1.根据公关活动与推广活动的要求,负责活动的整体策划、管理与执行;2.在方案策划阶段,从执行角度为方案的可实施性提出合理化建议;3.有大型公关与活动策划、活动、组织、协调、推广、巡展等操作经验,熟悉各种活动的大致流程,能够针对项目要求做出具体执行方案;4.对策划方案进行落实,对活动流程全程监督;5.撰写活动执行细案、执行预算、执行流程、项目时间推进表,预估活动现场效果;_具有创新思维能力,较好的沟通能力,较强的临场应变能力,有强烈的工作责任心和团队合作精神,可承担较大的工作压力;7.根据团队人员的优点进行优化的具体工作分配,监控工作时间点;8.进行团队建设及日常工作

2、管理,提高团队作业水平。任职资格:1.专科以上学历,具有广告、公关公司工作经验,有举办并执行大型活动三年以上工作经验;2.熟悉AV设备(灯光、音响、视频)、舞台效果、等常用公关执行常识;3.熟练使用PPTE_CELWORD等办公软件;_具备良好的团队管理能力;良好的沟通协调能力;良好的团队协作意识;_具备独立运做项目的监控能力;有极强的执行能力与应变能力组织调度经验丰富;6.优秀的人际交往和协调能力,较强的社会活动能力;7.工作积极主动态度严谨,认真负责,团队协调力强;_具备良好的职业心理素质及抗压能力;9.有丰富的活动资源者优先考虑。活动执行总监的岗位职责(二)职责:1、思路清晰,良好的逻辑

3、思维能力,把控全场的能力,强烈的责任心,能深刻理解客户需求,具有独特创意及团队合作精神;2、根据公司品牌特色和客户要求选展布展,包括现场勘测展位位置,构思展位主题、展览形式,安排场地布局;3、对展位实际运作中出现的情况有一定的预判断能力,对各种突发情况能及时进行调整补救;4、_年以上相关工作经验,特别优秀应届生可考虑,表演、导演、编剧、舞美等相关专业更佳;5、熟悉会展基本流程,能独立完成设计,了解基本设计和施工方法;6、熟悉了解会展设计所运用的材料。任职要求:1、同等岗位经验_年以上,相关工作经验_年以上;2.对执行内容(搭建、制作、演艺、灯光设备等)有丰富的经验,并对品质有极强的控制力;_具

4、备良好的人际沟通能力及良好的语言表达能力,思路清晰明确;4.有强烈的工作责任心和团队合作精神,极强的执行力与解决问题的能力。活动执行总监的岗位职责(三)职责:1.负责执行团队建设及日常管理,优化工作流程,开发和培养员工能力;对员工绩效进行管理,为团队成员提供业务培训与指导,不断提升团队的专业技能;2.根据活动档期与需求,制定活动执行计划,合理调配执行人力与资源,与其它部门协调合作,带领团队完成项目;3.对项目推进的各个环节进行有效监控,掌控整体项目动态,使活动达到预期的目标和效果;4.对各类活动的执行工作进行评估与监测,整合、拓展各种活动资源;5.及时总结活动执行过程中所出现的问题,并及时沟通

5、寻求解决方案;6.熟悉公司内部流程及项目各环节的工作细节,对相关工作做出指导及监督;7.对项目执行效果负责,对团队人效负责;任职要求:1.本科及以上学历,八年以上活动执行经验,五年以上活动执行团队管理工作经验;_具备大局观,对活动执行现场流程、供应商管理有相关经验;保证活动的执行及客户的满意度;3.专业的活动实施经验和资源,能够将整体活动策划方案细化成可执行方案,并有效整合资源、控制成本;4.专业的沟通能力,能够迅速掌握客户需求;丰富的客户管理技巧、充沛的精力及关注细节的能力;活动执行总监的岗位职责(四)职责1、负责演出项目内容与细节确定进行良好有效的沟通,促进项目的落实与推进实施;2、完成各

6、类演出项目的前期跟进、中期执行与项目后期制作工作;3、参与活动现场的管理,解决突发问题;4、完成领导安排的其他工作。任职资格1、_年以上工作经验;2、具备执行能力,能够全面合理的配合团队作业分工及资源统筹,善于统筹、判断;3、具有高度的工作热情,能够承受较强的工作压力,性格乐观开朗,谦虚谨慎;4、富有团队合作精神和较强的集体荣誉感。活动执行总监的岗位职责(五)1、负责活动执行项目方案策划撰写工作,能够对活动进行策划、执行、评估与监测、整合、拓展各种活动资源;2、负责对现场活动的各个环节进行有效的执行和控制,使活动达到预期的目标和效果;3、发掘、联络和管理各类活动相关的供应商,做好供应商管理;4、负责活动后提交活动结案报告;5、带领团队完成项目。6、制定活动执行计划,确保执行部门的资源分配和合理性,负责按照项目要求招聘培训、管理、监督_人员,并指导下属人员开展工作;7、负责严格监控该活动的实施,保证活动按质、按量完成;8、负责活动组与用户的沟通与协调,以及活动组与公司内部资源的分配与优化;9、及时总结活动执行过程中碰到的技术问题,并和技术研发同事及时沟通寻求解决方案;10、监控执行过程,协调执行中与客户方面所发生的问题,通过高频率的市场拜访掌握执行的真实情况;11、对执行和最终执行的结果进行全面公正的评估,分析原始数据,撰写总结,向总经理汇报;第2页共2页

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