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1、 公司年会活动总结范文8篇 年会最终在大家的期盼中圆满完毕，这次年会从活动筹划写筹划书，然后召集开会收集大家的意见等前前后后发了不少时间，我学到了很。户外做年会也是第一次遇到，从搭棚到舞美无一不是新的学习。在这里要感谢黄总、叶经理给于我这样的时机，真的很感谢，鼓舞我去执行，赐予我尝试的时机；其次要感谢的是李经理，从晚会节目跟踪排练都赐予很大帮忙，感谢财务部赐予选购的丰厚抽奖礼品，最终要感谢澳磊全部的后勤保障人员及全部的演出人员，没有他们的付出年会没法圆满完毕。我能说的是：你们的都是最棒的，要为自己鼓掌，为大家鼓掌；同时还有全部工作人员，你们都辛苦了，真的很感谢你们，很感谢你们这次年会收获许多，
2、澳磊是一个大家庭，我们都在这里共同成长，来自各地的兄弟姐妹在这里相聚，我们在这里共同努力，一起成长。 总结：这次年会虽然已经圆满落下帷幕，但其间也有许多细节没有做到位。 在此我一一排列： 1. 搭棚时间把控进度（由于第一次搭户外棚，阅历欠缺整体的进度没有把控好） 2. 晚宴现场餐桌的把放没有规划。使得现场秩序混乱。（来年可以提前摆桌，留出时间调整） 3. 细节没有处理好（原规划四周要围挡，现场实际就围了一边，由于桌子的超出导致一边无法围，来年可以先把四四周起来再来摆桌或者桌子摆放要规划好） 4. 现场灯光的安排也消失后场灯光缺乏，特殊的开场时候显得特殊明显。 5. 预备工作做得不够，执行力量有
3、待提高，在人员工作安排上有待提高，更合理化些。 总结以上的一些问题，期盼来年更加完善。整场的晚宴还是圆满，节目的精彩，现场的气氛。全部人员的辛勤付出是晚会顺当的重要因素。你们幸苦了。 个人总结：正常活动下来感觉自己在以下几个方面还存在问题： 1、沟通交际力量有待加强，特殊是表达力量； 2、预备工作做得不够，时间把控上没有协调好； 3、执行力量有待提高，在人员工作安排上，没有做好，等等还有许多， 总体而言，通过本次活动让我更加清楚自己存在的缺乏，同时若有在此举办活动就能很顺手的去办理，抓住时机，敢于尝试，你会有不一样的体验。 再次感谢你们的支持与协作，感谢你们！ 公司年会活动总结 篇2 20xx
4、年新年伊始，公司于x年x月x日至x月x日在xxx进展的为期3天的年会活动现已落下帷幕。本次年会举办的主要目的是为了使员工放松身心、缓解工作压力、增加团队分散力，更是为了展望新一年的新工作及新要求而开展。这次活动就是呈现我们行政人事部的职责及存在意义。 本次年会相比往年，人员更多，内容更加丰富。由于第一次组织50人的活动，阅历缺乏，前期预备了许多，包括搜集信息，询问价格，实地考察，制作流程、奖品方案、抽奖方案、嬉戏方案，购置奖品、酒水，预备主持等等。从开头预备到最终敲定也许有近一个月的时间，为了年会能顺当举办，位置选在了位于顺义的酒店，相对距离市区较近，前期我们去查看了酒店的详细设施，收集每一项
5、内容的价格，对价格做出比照和尽量争取最大的优待，并具体的做出了三天活动的内容安排。但由于种种缘由，此次酒店未能成行；眼看着距离活动时间越来越近，酒店方面还没有订下来，我们特别焦急，很担忧活动受到影响无法如期进行，在考虑到路程和会议期间需要录课要求网速的状况下，我们紧急的进展着酒店的搜寻、询问和联系沟通。最终还是联系到一家适合公司开会并开展活动的地方xxx。经初步确认后，我们抓紧时间前去查看酒店住宿状况、活动场地和餐厅等，在收到和商榷全部价格后做出了一份较为完善的预算，预算包括酒店活动和年会礼品两个方面；制定完成后，马上向领导报告全部预算状况，在获得工程批准后快速投入到分工筹划和落实活动及会议的
6、”具体内容中，包括设置奖项、奖品发放、发放方式、年会活动内容、选购奖品、酒水食物秉承公司一切以人为本的宗旨，为了让大家会开得好，活动玩得好，行政人事部想了许多、筹划了许多，考虑了许多，一切都是为公司员工效劳，尽量做到尽善尽美，不使活动留圆满。 这次活动的组织的确考验了行政人事部的力量，如何组织好大家一起活动、如何使活动更精彩、如何做好统筹安排一些微小的环节，都在考验着我们的力量，不过遇到状况我们都能准时的解决；比方临时更换场地、分工明确、有困难大家一起上，都是我们行政人事部团结的结果。固然也存在一些缺乏，比方制定方案方面，在第一次方案被否认后，应准时制定备选方案两组，以备不时之需；再比方活动阅
7、历少的缘由，一些组织阅历就缺少了，没有组织员工照张集体照，这是一大圆满，会牢记于心！这些缺乏会使我们成长，争取把以后的活动都组织的圆满。 总之本次年会活动圆满胜利，是大家共同努力的结果。20xx年，我们行政人事部会再接再厉的为公司每位员工供应更好的效劳，由于我们的使命如此！就是要通过活动分散大家的团队意识，才能更好的使每位员工用心投入到工作中去，为公司的进展发挥自己的力量！ 公司年会活动总结 篇3 年会最终在大家的期盼中圆满完毕，这次年会从活动筹划写筹划书，然后召集开会收集大家的意见等前前后后发了不少时间，虽然有点累，但是我学到了许多，这可以说是第一次写文案，除了表彰评优方案然后组织评比是由另
8、一位同事在执行外，其余的都是在忙前忙后，在这里要感谢张总、邓经理给于我这样的时机，真的很感谢，鼓舞我去执行，赐予我尝试的时机;其次要感谢的是杨编，他真的不愧为是源的才子，从晚会台词的编写，音乐视频的剪辑等都是否他在忙，真的很感谢杨编对年会的支持，去年也是他在办理，真心想说：杨编，你是俺的偶像!内容很精彩，大家都玩的很high，这固然少不了艳姐，艳姐作为女主角，在百忙之中抽出时间排列，对台词，为了晚会的顺当进展，艳姐和杨编通宵排列，我只能说，你们真的太棒了，太有责任感了;再是伟智和蒋小鹏，为了实现晚会音乐和视频、台词的配套进展，我们几个一边对台词一边调音乐到晚上11点，我能说的是：我们的都是最棒
9、的，我们要为自己鼓掌，为大家鼓掌;同时还有其它工作人员，你们都辛苦了，真的很感谢你们，还有要感谢的是优曼德营销中心的邓青和石头，他们是临时在场地找到帮助的放礼炮的，很感谢你们这次年会收获许多，是源是一个大家庭，我们都在这里共同成长，来自各地的兄弟姐妹在这里相聚，我们真的很有缘，我们在这里共同努力，一起成长。 总结：这次年会在在主持人这一块，他们的默契很好，这是晚会顺当的重要因素;其次是其他工作人员，特殊是调音的，整场下来水也没得喝，真的很愧疚，这是我的问题，你们幸苦了。 个人总结：正常活动下来感觉自己在以下几个方面还存在问题：1、沟通交际力量有待加强，特殊是表达力量，感觉自己震不住场，也就是说
10、气场不够，语言表达上，一紧急就会乱脚;2、预备工作做得不够：晚会活动桌上撤席之后，没有考虑到要备水喝，虽然大家没说，但是我感觉大家确定有点渴的，还有就是时间把控上没有协调好;3、执行力量有待提高，在人员工作安排上，没有做好，等等还有许多，就不一一列举了，总体而言，通过本次活动让我更加清楚自己存在的缺乏，同时若有在此举办活动就能很顺手的去办理，抓住时机，敢于尝试，你会有不一样的体验。 再次感谢是源全部的伙伴们，有你们真好! 公司年会活动总结 篇4 精彩纷呈的“感恩20xx，腾飞20xx”年会最终在1月14日落下了帷幕。这次年会中，我有幸担当了统筹全局，组织大家的角色，既有阅历、也有教训，在此逐一
11、共享： 1、关于时间安排 筹备宜早不宜迟。接到年会提前到14日的通知后，xx在7日上午、下午分别召开了内容筹划会和全体发动会，构建了节目框架、调动了全员积极性，并在8日13日都安排了演员排练，并同步进展了道具和服装的预备工作。 总体而言，日程安排还算比拟紧凑。但是也有两点没有做好。一是会前预备不够充分：由于与会人数众多，意见难以统一而导致频繁跑题，拖长时间；二是时间规划没做好：预订会议室不准时，导致大家排练要去到遥远的“凯撒”而不是“维纳斯”。 2、关于人员配置 人尽其才是王道。在组织活动之前，必需对年会性质和受众需求有深入了解，在此根底上合理安排任务。 年会主题：神曲串烧。注定了这不是一场正
12、常的晚会，必定包含各种搞笑和雷人的元素，因此对演员性格要求务必放得下身材，经得起调侃，积极性高。 主要受众：谢总以及其他部门同事（主要是销售）。谢总在演出前明确要求，利用桃花源曲目特点，颠覆主编工作中建立的严厉形象，因此在道具选择上和舞蹈动作上都融入搞笑性元素；另据了解，各位销售特别眼馋本部门的美女，因此考虑在舞台大小允许的状况下，尽量多上女生。 在此特殊指出，在选择人员时，必要时“软硬兼施”，表扬和威逼结合，在充分敬重个人意愿的前提下，强调集体利益优先的地位。 3、关于紧急大事处理 讨价还价、暗度陈仓。在和国德酒店沟通的过程中，有消失很多突发状况。比方对方不愿免费供应灯光、地毯、更衣室、麦架
13、，要求额外收费，这个时候就要充分发挥软磨硬泡的功夫，摆出一副我们是金主、以后有合作时机、外面市场价更廉价三大妥协条件，争取达成妥协（这方面颢馨和孝飞具备丰富的说客阅历，值得借鉴）。另外，也要发挥主观能动性，积极调动可利用的外部资源，暗中想法自筹，作为后备选择。 在此，特殊感谢全体演职人员的无私奉献和后台莫莫、孝飞、韵蕊、颢馨等人在布场、灯光、筹划、服装/化装的悄悄付出，正是由于你们才成就了桃花源“最正确节目”大奖的殊荣。 20xx，轰轰烈烈的年会业已尘埃落定，xx诸仙也该各自归位，在自己岗位上，连续为搜房用户编织着关于“家”的幻想。 20xx，愿xx诸仙芳华不朽，祝二手房事业蒸蒸日上。 公司年
14、会活动总结 篇5 年会完毕了，和我想的有一些差异，但是总体来说，效果还算不错，真亏了我们的努力。 值得表扬的地方是我们每一个人都竟我们最大的努力去把这件事情做好，而且结果也还不错，至少没有出多大的乱子至少每一个到场的嘉宾都宾至如归，也享受了美味可口的晚宴，现在就把一些细节说出来。 首先是人数确定。预订是300人结果到最终也只去了170多人（用餐人数），有一些人没有到用餐时间已经离开了，而也有极少人来凑饭吃的。没有发邀请函是我们的一个最大的失误，所以统计人数上面遇到了极大的困难，到最终统计吃饭的人数也不很精确。现在还在与酒店沟通当中，小杨在这其中是最辛苦的，这就给我们一个阅历教训，全部的事情都要
15、考虑到。吃饭来多少人，有多少人吃饭，如何统计人数等等，不过现场发餐圈真是一个好的方法。 然后就是现场执行了。由于没有和张总沟通好，有一些事情是我们费心了。现场有许多的舞台音响专业人员，根本不需要我们去管背景舞台灯光等，但是我们也应当供应一下我们自己的东西，究竟他们对我们工程不是太了解。 还有就是整个节目流程，完全混乱，从四点到五点半始终是婚庆有用大全的宣讲会，也不考虑一下究竟观众喜爱不喜爱，最终到公司年会的时候时间已经不够了，只能草草地了解。我们也不清晰哪些是我们的客人，这样的话对于那些紫金成的客人真是一种煎熬。至于节目表演，一开头还有一个类似于成人礼的表演，到后来就全部是广告时间。 下面说一下现场执行，就是我们的问题。人员没有想象的团结，应当工作的时候帮助的人员都到了，而我们的人员都没有到齐，我无话可说，我也不想去说谁是谁非，只是知道就可以了，不用去埋怨。这之中我也有问题，我不应当急躁，埋怨。后来又消失类型的问题，我也只能睁一只眼闭一只眼了。 一开头筹划考虑不周全，到最终签到笔和签到纸都没有了，更别说其他事情了，
