财务分管领导岗位职责(三篇).doc

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1、财务分管领导岗位职责1、负责项目预决算和成本控制工作,实现对工程项目费用的有效控制;2、负责项目目标、动态、结算等成本的输出、监管、能对成本状使用况作出有效预警,定期反馈项目成本执行及控制检查情况。3、负责项目的成本复盘、成本统计、成本分析工作,并形成成本分析报告、体现成本控制的成果;4、负责成本测算、成本评估、形成成本标准输出;5、负责审核设备材料采购款项、施工单位的工程款、设计变更、签证、竣工结算等,提出审核意见,并提出降低成本的具体建议和措施;6、组织项目资金计划编制,审核项目资金使用;7、负责成本管理流程体系的维护、相应管理制度的制定及修改;8、完成上级交办的工作任务,协助其他部门的相

2、关工作。财务分管领导岗位职责(二)1、负责公司的全盘账务处理,及时编制月度/季度/年度各类财务报表;2、根据公司情况建立健全公司财务管理、会计核算等有关制度;3、负责公司税务申报、缴纳,配合开展各项财务工作;4、负责公司成本的核算与分析,日常财务管理和成本控制,开展全面预算管理,控制财务收支;5、关注公司资金流的健康稳定,及时合理安排各项付款业务;负责公司往来账款结算与管理;6、负责编制公司会计凭证,审核、装订及保管各类会计凭证,登记及保管各类帐簿;7、负责编制公司各类反应经营销售等总账和明细账,及时准确地记录公司业务往来;8、审核费用报销及往来账款单据,每月对公司各项资产进行登记管理及盘点。财务分管领导岗位职责(三)1.负责公司的全面财务会计工作;2.负责制定并完成公司的财务会计制度、规定和办法;3.解释、解答与公司的财务会计有关的法规和制度;_分析检查公司财务收支和预算的执行情况;5.审核公司的原始单据和办理日常的会计业务;6.编制销售公司的记帐凭证,登记会计帐簿;7.编制公司的会计报表,在每月_日前报送分管副总及总经理;8.审核每月的工资、奖金发放表;9.定期检查销售公司库存现金和银行存款是否帐实相符;10.不定期检查统计仓位的商品是否帐实相符;11.按照印鉴分管制度,负责保管银行预留印鉴中的一枚财务章;12.承办总经理和财务总监交办的其他工作第1页共1页

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