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1、道路工程部职责1.负责制订业务工作计划，定期编制设备维修，更新预算报表及审核请购物资报告。2.负责和实施浴场各项动力设备的运行控制及维修保养计划。3.负责浴场各项土建工程建设规划及组织施工。4.制定节能措施，降低浴场能源消耗，提高经济效益。5.负责处理业务范_内发生的问题和客人对工程维修工作的投诉。6.协调客房、餐饮等部门的日常维修及各项设备维修周期计划的制订。7.合理安排部门员工工作，负责员工的业务技术培训及业务考核。道路工程部职责（二）1、根据部门有关资料管理的操作规范，完成日常资料的收集、整理工作，建立健全工程技术档案;2、负责在规定时间内做到文件、图纸、_等传送、交接、存档，及时完成有
2、关技术资料的归类、整理、汇总以及保管等工作;3、协助监督各专业工程师妥善保管本专业领域的施工图纸、工程联系单等资料;4、协助部门经理催促各专业工程人员提交工程进度计划(含季度、月度、周计划等)并汇总，按公司要求时限上报相关部门;5、负责做好部门行政具体工作，如员工考勤的监督和统计、办公用品申购、领用及发放等，及时与公司行政部对接;6、负责完成上级领导临时交办的其他工作。道路工程部职责（三）1、接受总经理的领导，管理整个工程部的员工。2、制定本部门的组织机构和管理运行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店设备、设施安全经济地运行和建筑、装潢的完好。3、总结和归纳运行和维修实践、制定和审定设备
3、、设施及建筑装潢的预防性维修计划、更新改造计划且督促执行，保证酒店设施不断完善，始终处于正常、完好状态。4、制定和审定员工培训计划，定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培训。5、全面负责工程部的节支运行、跟踪、控制所有水、电、煤等的消耗并严格控制维修费用，保证酒店最大限度的节能、节支。6、根据营业情况和气候及市场能源价格情况，提出节能运行的计划和运行维修费用预算。7、负责协调和酒店相关的市政工程等业务部门的关系，以获得良好的外部环境。8、主持部门工作例会，协调班组工作。9、分析工程项目报价单，重大项目应组织人员讨论并现场检查施工质量与进度，对完工的项目组织人员进行评估和验收。10、配合安消部搞好消防、安全工作。11、考核运行经理及维修经理对其工作做出指导和评估。12、建立完整的设备设施技术档案和维修档案。13、随时接受并组织完成上级交办的其它工作事项。第1页共1页
