最新企业员工培训法

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1、最新企业员工培训法最新企业员工培训法建立规范的、科学的培训制度鉴于人力资本在现代经济增长中的 决定性作用，很多企业迅速增大教育培训投入。为了搞好企业教育 培训，许多企业设立了专门的培训机构和培训人员，制定有规范的 培训制度。可见，企业教育培训越来越受到高度重视，并止在走向 规范化、科学化。企业培训方式由简单化向多样化、科学化发展企业培训发展到全 员的教育培训，上至董事长、总经理，下至一般员工。目前，随着 管理国际化，培训能在不同文化背景下胜任工作的经理人员身上， 一些高科技的大公司还承担了相关的用户培训.通过培训用户，使 自己的产品充分展示效能，以扩大影响和销售。而且现代企业多采 用电化教学、

2、研修讨论、模拟演习、职务轮换、自我测评等更先进 和科学的手段，大大的改变了传统培训方法。思想上重视，行动上支持没有高水平的职业教育，就没有高素质 的员工队伍。要在思想和行动上真正关心和支持职业培训工作，根 据实际需要举办职业学校和职业培训机构，强化自主培训功能，加 强对职工特别是一线职工的教育和培训，形成职工在岗培训制度， 实行培训、考核、使用、待遇相统一的政策。做好培训前的需要分析培训成功的一个重要前提是培训要有针对 性，要明确培训是否有需要，以免造成不必要的资源浪费。以现在 企业发展对人力资源开发的实际来看，需覆盖组织和个人需求各个 层次。因此，做好培训前的需要分析，一是对企业进行分析，二

3、是 对工作任务分析，三是对个人进行分析。通过分析个人的工作绩效 是否符合要求，了解个人的特点，确定个人在工作岗位上需要哪种 技能、知识态度，从而制定适当的培训内容。讲授法属于传统的培训方式，优点是运用起来方便，便于培训者控制整 个过程。缺点是单向信息传递，反馈效果差。常被用于一些理念性 知识的培训。视听技术法通过现代视听技术（如投影仪.DVD.录像机等工具），对员工进 行培训。优点是运用视觉与听觉的感知方式，直观鲜明。但学员的 反馈与实践较差，且制作和购买的成本高，内容易过时。它多用于 企业概况、传授技能等培训内容，也可用于概念性知识的培训。讨论法按照费用与操作的复朵程序又可分成一般小组讨论与研讨会两种 方式。研讨会多以专题演讲为主，中途或会后允许学员与演讲者进 行交流沟通。优点是信息可以多向传递，与讲授法相比反馈效果较好，但费用较高。而小组讨论法的特点是信息交流时方式为多向传 解决问题的能力与人际交往的能力，但运用时对培训教师的要求较递，学员的参与性高,费用较低。多用于巩固知识,训练学员分析、网络培训法是一种新型的计算机网络信息培训方式，投入较大。但由于使用 灵活，符合分散式学习的新趋势，节省学员集中培训的时间与费用。 这种方式信息量大，新知识、新观念传递优势明显，更适合成人学 习。因此，特别为实力雄厚的企业所青睐，也是培训发展的一个必 然趋势。