2023车间年度工作计划(七篇).doc

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1、2023车间年度工作计划一、不断加强安全管理工作1、是坚持开展安全培训工作。将安全用电、各工种及设备的操作规程和应急抢救知识作为培训重点,不断强化意识安全。2、是突出安全重点,抓好安全薄弱环节的有效监控。3、是坚持安全常规管理,对安全工作常抓不懈。健全车间安全生产会议、巡回检查、设备检修、交接班等记录,将整个生产过程记录在案,便于分析查找问题。二、提高员工的质量意识,加大质量管理力度,提高成品一次合格率1、是加强生产操作人员质量培训,强化员工质量意识。2、是加强检验员的质量巡检工作,避免重大质量事故的发生,并要求其对当班质量情况记录在案,使我们有迹可循,便于质量管理与研究。3、是建立合理的奖惩

2、制度,在考核机制中加入质量考核,与员工的收入挂钩,奖优罚劣。通过以上措施保证全年产品一次合格率达到_%。三、开源节流,降本增效一是合理安排人员,对现有的岗位人员进行梳理,以产定员,尽量减少公司的劳动力成本;二是合理安排工作时间,尽量连续生产,避免能源浪费;三是对原辅材料进行精细管理,杜绝浪费现象的发生,将原辅材料的消耗控制在_%之内;四是将消耗与员工的收益挂钩,有奖有罚四、保证工艺_率在_年,我们将加强员工的生产工艺培训,增加员工对本工位的工艺熟知度,加强员工的技能水平,保证工艺的_率达到_%。五、加强现场管理,推进6S管理制度在_年,我们将进一步加强生产现场管理,对生产计划,生产组织,人员、

3、设备、物资调配等不断优化,保持生产现场的整洁有序,推进标准化生产,推进6S管理制度,力争在_年生产管理工作不断提高,走上新台阶。总之,为实现_年预计目标,我们将知难奋进、开拓进取,发扬特别能吃苦,特别能战斗的精神,从点滴小事做起,严格落实岗位责任制,内强管理,外树形象,力争通过扎实有效的工作,圆满完成公司下达的各项任务指标。2023车间年度工作计划(二)一,工资制度方面:-2)落实工作考核,实现浮动收入措施:_月份,以公司“操作能手”新办法实施为契机,将各班组当月质量,设备保养,日常表现纳入考核,根据三项积分确定奖金情况,有效的提高了员工参与质量管理,设备保养的积极性,员工工作质量有很大提升。

4、-4)成功完成低收入岗位工资二次分配改革:有效的保证了员工队伍稳定,员工流动性创历年最低。二,成本控制方面:配合公司成本控制需要,从_月份-_月份起对地毯件件称重,控制绒高,_月底起以此为依据调低绒纱单耗,有效降低了成本;_月份再次进行摸底调查后,在保证毯面质量的前提下,再次降低绒高0。1mm,经实施至今效果明显。三,员工培训方面:-1)全面更新各岗位操作规程:车间先后全面更新制订纱架工岗位技能培训简明教材,织机安全操作简明规程,纱板工安全操作规程,络筒机安全操作规程,阿克明整经机操作规程,砂轮机安全操作规程_个操作规程,新规程更加突出重点,难点和可操作性,且内容更加全面,详实,为今后的员工培

5、训提供了很好的教材,为员工规范操作提供了依据。-2)全面开展岗位技能竞赛,促进提高员工总体素质:3-_月份,车间制订了详细,系统的岗位技能竞赛计划,分别对保全,主操作,纱板,纱架,修补,络筒车间_个岗位进行了_次劳动技能竞赛,竞赛活动更加突出实用性,考核结果公布,并对成绩突出者实施了激励。四,设备管理方面-1)编写完成实习保全快速入门手册:内容涉及实习保全须知,保全工素质及技能要求,实习保全快速入门诀窍,新手如何尽快进入工作状态,保全最致命的问题等_项内容,为培养保全快速入门提供了良好,简明的教材。-2)完成_号机底刀改造及盛纱器更换工作:改造后有效降低了设备损耗,减轻了保全工作负担,提高了产

6、品质量和生产效率。-3)制作完成升降机:针对目前车间女工多,运线上机劳动强度大的问题,结合阿克明纱架特点及纱架后空间位置,经过近半个月时间,利用长期废弃的电葫芦及废料,自主设计制作可移动电动升降机一台,此升降机一次最多可提升纱线500kg,最高提升高度2。_米,可在车间所有织机上移动使用,经试用,该升降机升降快捷,平稳,安全性高,操作简便,大大降低了工人劳动强度,员工普遍反映使用效果良好。五,产品质量方面:在巩固以往产品毯面质量的前提下,攻坚治理荷叶边:_月份入手攻坚解决成品地毯荷叶边问题,_月份根据治理经验制订出阿克明地毯消除“荷叶边”控制办法,地毯荷叶边问题比以往有很大改观;_月份在之前治

7、理成品荷叶边的基础上,着手攻坚解决半成品荷叶边问题,经过近两个月的努力,半成品荷叶边由以往的_公分降为_公分以下,治理荷叶边问题取得突破性进展。六,安全生产方面:通过坚持不断的安全教育,和对设备安装护栏,坚持检测安全探头等措施,编三车间本年度没有发生大的安全事故。七,_年重点工作计划:-1)进一步落实各岗位工作考核。-2)设备管理,改造工作实现新的突破。2023车间年度工作计划(三)一、指导思想:坚持安全第一、预防为主和综合治理的方针,认真_执行国家安全生产法律法规、化医集团_年安全环保工作要点_(渝化医司_)以及上级部门有关安全生产规定,强化监管,深化整治,夯实基础,细化责任,严格执行。以法

8、制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产,进一步完善职业健康安全管理体系,不断提高企业本质安全水平,建立安全生产长效机制,确保企业长周期安全运行。二、控制目标:无因工死亡事故;无重大泄漏、中毒事故;无重大火灾或爆炸事故;无重大特种设备事故;无负主要责任的重大交通事故或公共安全事故;无重伤事故;一般事故造成的直接经济损失_元/百万元产值(现价);千人轻伤率控制在_(月均)以下。三、工作要点:一、通过技术进步促进安全生产,实施装置和过程的安全性配置改造,提高本质安全水平。2、继续探索化学反应模式的系统改进,积极推进新催化剂的研发和应用,提高化学反应的安全性,优化工艺过程,减少生产过程中的危险

9、因素,不断提高本质安全水平。3、抓好苯胺、聚碳扩产等建设项目安全“三同时”工作,探索新工艺、新技术的应用,确保项目建设、运行安全。4、继续深化以消灭危险源为目标,把循环经济和节能运行与安全运行相结合。通过工艺创新,尽可能消除或减少危险源,实现化工过程放热过程和用热过程集成联动,将化学反应热和工艺余热回收利用,完善全厂热交换网络,进一步优化热量的梯级利用。5、设备管理部门对企业特种设备(锅炉、压力容器、压力管道、起重机械等)及其安全附件按期进行检验,并做好检验和试验记录,对检验为有缺陷的设备要及时停用或降级监护使用,并有计划地更换相应的设备或管线。6、继续抓好危险化学品的管理。进一步完善重大危险

10、源的监控措施,在重大危险源及关键要害部位,增设醒目的安全标识。加强厂区道路整治,确保危化品运输安全。7、加强现场围堰的完善及规范管理,加强惰性气体保护装置的日常维护和管理。二、推进安全标准化工作,完善安全组织和管理体系,落实安全责任,强化安全管理,并保障有效实施。2、实施全过程风险管理。完善风险评价组织,加强作业活动的危险因素辨识和风险评价,切实落实各项风险控制措施,对重大风险要制定风险削减计划并予以落实(过程改进),确保作业活动的风险在可承受范围内。组织职业健康安全管理体系的评审,实现管理承诺,保持体系持续合规、有效运行。3、认真开展安全标准化工作,对照危险化学品从业单位安全标准化规范完善企

11、业各项安全管理制度、记录台帐。各单位要按照规范及安全标准化工作整改方案(重长风化_)要求,按时完成、改进各项工作,争取在一季度实现达标验收。4、认真_企业危险化学品安全管理制度,切实加强生产、经营、储存、使用、运输和处置废弃危险化学品等各个环节的安全管理工作。进一步完善危险化学品安全管理的长效机制。5、严格执行企业重大危险源管理制度,强化各项监控措施,确保重大危险源安全平稳运行。并深入继续开展消除危险源的工作。6、严格执行企业安全生产责任制,落实安全责任,保证安全所必须的投入,做到组织措施、管理措施、技术措施的认真落实。7、强化现场安全管理,认真抓好危险作业的管理,严格审批程序,作业单位领导和

12、相关管理部门要加强作业过程监控,加大监护力度,节假日和特殊时期作业单位领导必须坚守现场,确保作业安全。8、合理进行工作安排,加强协调、沟通,抓好跨区域作业、交叉作业、工作变动时段的管理。9、严格执行企业各级人员驻厂制度,加强检修管理,中、夜班原则上不安排检修,特殊情况如涉及安全而进行的检修,必须坚持六到场:工段长、车间安全员、车间领导、技安处领导、设备处领导、生产副厂长(厂长助理)到现场,组织协调指挥检修工作。紧急情况下,检修单位值班领导应及时采取临时措施,并立即通知相关职能部门人员到场确定检修方案。10、严格按照企业安全检查和隐患整改制度,组织开展综合、专业、节假日等各种安全检查活动,发现隐

13、患及时整改。各单位应按时完成厂部下达的隐患项目,并将隐患整改情况书面报厂技安处备案,纳入年终考核。11、严格执行外单位来厂施工过程中的安全协管规定,明确安全生产条款和责任,并加强监督。2、抓好危化品从业人员的培训和管理,提高人员的危化物品操作处置技能和安全意识。3、抓好特种作业人员的安全培训取证、复审,保证_%有效持证上岗。明年_月份,分别有_个压力容器作业人员的操作证到期该复审,与市质量技术监督局培训中心联系,争取在_月份请培训中心老师到厂里进行复训;_月份,分别有_人、_人、_人的危化物品操作人员、电工、焊工作业证到期该复审,计划在_月份进行复训,并对因工作变动和新进厂从事危化品作业的人员

14、进行培训取证;_月份有_个危化物品作业人员的操作证到期该复审,计划在_月份进行复训。4、综合管理处汇同组织处、技安处,按干部管理权限,开展各级管理人员的安全培训工作。5、组织开展班组安全活动,抓好安全生产有关法律、法规学习和日常安全教育。以车间为单位组织职工学习企业修订后的安全管理制度和安全标准化相关规定,明确各自安全职责,增强安全意识,提高安全技能,提升管理水平。6、组织开展“安全生产月”活动。通过“安全生产月”,不断提高企业全员安全意识和安全技能,查找隐患,加大整改力度,提高企业本质安全水平,促进企业经济发展。8、继续开展好“三查三反”活动,尽可能地控制违规操作、违章操作事件的发生。四、提

15、高安全生产应急救援能力和环境安全水平。1、把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作为危化品管理的重中之中来抓,认真汲取吉化“11.13”事故教训,加大生产过程监控力度,加强防溢堤、水封井和应急功能围堰以及流体化学品泡沫灭火系统和现场围堰泡沫覆盖系统的管理、维护并进一步完善。2、加强有害气体多级吸收系统和尾气多级破坏系统的运行监控,每季度组织对应急喷氨装置进行试车。3、加强对现场应急喷淋装置、洗眼器、急救箱、氧气(空气)呼吸器等应急设备(施)维护保养,各单位要落实专人负责,确保随时有效好用。4、完善应急救援保障体系,进一步提高企业的应急响应能力。继续修订应急救援预案,特别是二级单位关键装置和重点部位应急预,完善应急预案文件体系。除厂部组织有针对性的事故应急救援演练,各二级单位要对关键装置和重点部位每半年进行一次应急演练,提高各级组织和人员的应急处置及自救能力。五、做好职业病防治、劳动保护工作,保障职工安全健康。1、认真_职业病防治法,加强职业病防治工作。各单位在检修、技改、内部

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