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1、精城花园前期可经营性项目可行性方案（包含装修、铺面、员工食堂、各种建材一一讨论稿）1.0目的通过对精城花园项目前期交房阶段充分挖掘潜力，开展多种经营项目，促进 精城花园管理处在经营方面能有较好收益。2.0范围精城花园前期交房期间各种经营项目（装修、铺面、员工食堂、各种建材）3.0职责3.物业管理项目筹备组王强负责方案、合同制订和组织实施。3.2精城花园物管处王强负责对所属经营项目的现场规范管理。3.3具体招商、商家工作由黄铣松、李敬负责落实。3.4精城花园物管处内勤负责收取各项目费用。4.0程序4.1时间招商时间：8月1日至9月1日合同签订时间：9月1日至9月5日费用收取时间：9月1日至9月5
2、日入场时间：9月6日至9月15日4.2地点员工食堂（5栋1单元1楼）摊位设置（自行车棚、1号门两侧）建材堆放点（机动车位车场）相关工作人员休息点（停车场）4.3办法装修、各种建材商家全部对外招商。铺面、员工食堂在员工内部招租。4.4内容与收费标准装修公司（3家）费用：1015元/月（高、中、低各一家）五金配件、水电器材（1家）费用：58元/月河沙、水泥（1家）费用：23元/月雨阳蓬生产厂家（1家）费用：1015元/月卫浴洁具经营商家（1家）费用：612元/月木材、板材（实木门、线条）（1家）费用：612元/月墙、地砖商家（1家）费用：612元/月厨柜燃具经营商家（1家）812元/月家电类（1家
3、）费用：提成员工食堂分包 费用：1050元/年社区内两间铺面 费用：1050元/年间a. 大门铺面 费用：2448元/年间b. 后门铺面费用：1224元/年间c. 花园旁铺面 费用：612元/年间5.0质量记录5.1招商合同、协议6.0相关文件6.1有关厂商、工作人员管理办法市场推广部项目筹备组22年7月22日精城花园验收、交房日程安排表（讨论稿）时间阶段主要内容负责人8月12日竣工验收开发商完成竣工验 收，并向物业公司提 供相关资料开发商相关负责人、 物管公司王强（物管 处）、黄铣松、李敬8月16日一8月30日物业验收1. 开发商向物业公 司移交相关图 纸、资料；2. 物业公司组织人 员对房屋进行验 收A房屋验收B总平验收C配套设施验收3. 开发商对验收发 现问题进行整改开发商、承建方相关 负责人、物管公司王 强（物管处）、黄铣松、 李敬、何昌申、王强 （项目组）、黄晓喻、唐承和9月1日至9月7日交房阶段1. 成立开发商、物 业公司、承建方 三方交房办公 室；2. 物管处、项目组 人员完成交房各 项工作；3. 对发现问题督促 承建方及时整 改。4. 签订物业相关公 约、协议。开发商、承建方相关 负责人、物管公司王 强（物管处）、黄铣松、 李敬、何昌申、王强 （项目组）、黄晓喻、唐承和
