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1、十堰市朝阳社区水表出户工程施工组织设计编制： 审核： 施工单位：武汉和兴祥建筑工程有限公司十堰分公司 年 月 日目 录一、编制阐明及编制根据-3一）、编制根据-4二）、编制阐明-4二、工程概况及特点-4一）、总述-4二）、现场概况-5三）、施工目的-5四）、工程概况-5五）、本工程重点及难点-5三、项目组织管理机构-6一）、项目经理及重要管理人员简介-6二）、管理机构职责划分-6四、总平面布置-7一）、施工现场总平面布置及阐明-7二）、施工暂时用水、用电-7五、施工进度筹划及劳动力安排-8一）、施工段划分及施工程序-8二）、总工期及进度筹划安排9三）、工期保证办法-9四）、劳动力筹划-10六、
2、施工机械设-11七、工程施工方案及技术办法规定-11一）、PE管安装-11二）、管道敷设工艺-12三）、阀门安装-16四）、消火栓安装-18五）、管道水压实验-19八、质量目的及保证办法-20九、安全文明目的及保证办法-21一）、安全管理目的及保证办法-21二）、文明施工管理目的及保证办法-23十、施工办法-26一）、有关单位协调配合办法-26二）、雨季施工及炎热气候条件下施工办法-30三）、成品、半成品保护办法-31四）、交工前成品保护办法-33附表一：劳动力筹划表附表二：机械设备筹划表附表三：施工进度筹划横道图十堰市朝阳社区户表改造工程施工组织设计一、编制阐明及编制根据一）、编制根据1、十
3、堰市水务有限公司公司提供施工图纸。2、朝阳社区水表出户工程招标文献规定。3、国家现行技术原则、施工及验收规范、工程质量评估原则、操作规程及原则图集。1)、建筑给水排水及采暖工程施工质量检查规范(GB50242-)2)、建筑工程施工质量验收统一原则（GB50300-）4、湖北省关于法令、法规及规范。5、我公司公司原则及ISO9001：质量保证体系文献。二）、编制阐明1、本施工详细实行方案采用我公司类似工程施工管理经验制定。2、本施工方案筹划劳动力和机械设备，是依照我公司既有可调合同制人员数量及既有可用机械设备实际状况制定。二、工程概况及特点一）、总述本工程施工图纸由十堰市水务有限公司设计。本项目
4、为十堰市朝阳社区水表出户改造工程。二）、现场概况本工程位于十堰市朝阳北路朝阳社区，本项目为十堰市五城同创工程之一，现场满足正常施工条件。三）、施工目的本工程施工目的为合格工程。总工期规定： 60天。筹划开工日期：8月1日；筹划竣工日期：9月30日四）、工程概况1、室外给水管网范畴：十堰市朝阳社区水表出户改在工程工作内容为社区内所有住户及商业门面生活给水系统管沟开挖、回填密实；管道、阀门安装；室外消火栓安装；阀门井砌筑；水表箱砌筑，智能水表安装，管道系统检测/验收，成品保护，现场安全文明施工等一切室外给水管网工程施工所必要项目。2、本工程工程量重要涉及：S*100地下式消火栓7套；PE100系列
5、给水管，公称压力1.0MpaDN160、110、90、63；PP-R管，DN25、20；公称压力1.0Mpa闸阀，DN150、100、50；五）、本工程重点及难点本工程建筑物单体多，属于旧城区改造，强电、暖气、天然气、弱电、绿化、路面等施工交叉作业多，必要在施工前做好充分准备，并调配足够施工人员和设备、材料进场，才干保证工期。这是本工程重点。本工程总承包方需要负责总包管理配合，不利于专业工种大面积持续施工，施工队伍多，不利于管理，同步协调难度大，成品保护难度大，是本工程一种难点。三、项目组织管理机构一）、管理机构职责划分项目经理：负责项目经理部行政领导工作，并对整个项目施工筹划、生产进度、质量安全、经济效益全面负责，分管行政组和安全组。项目副经理：负责项目施工中各项生产工作，对进度、质量、安全负直接责任，分管施工、材料采购和生活后勤。技术负责人：负责项目施工中所有技术管理、质量控制和安全监督工作，分管技术组和质检组，负责项目施工组织设计编写。主管施工员：负责专项
