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1、 海量免费资料尽在此绩效考核表被考核者所属部门机动处职位名称汽修主任考核者考核者职位位副处长考核期指标分类考核指标权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间工作业绩经济指标完完成率4090P1000，P=实际完完成经济济指标计划经经济指标标91100080P90 PP=实际际完成经经济指标标计划划经济指指标8190070P80 P=实实际完成成经济指指标计计划经济济指标7180050P70 PP= 实实际完成成经济指指标计计划经济济指标*/-517000P550 P= 实际完完成经济济指标计划经经济指标标050安全方面10车间没有发发生安全全事故，并并避免安安全隐患患911000车间基本没没有
2、发生生安全事事故，安安全制度度健全81900车间发生一一般安全全事故71800车间发生较较大安全全事故51700车间发生重重大安全全事故050文明生产方方面10车间完全能能定置摆摆放，严严格按55S要求求管理911000车间能定置置摆放，按按5S要求求管理81900车间基本能能定置摆摆放和按按5S要求求管理71800车间不能定定置管理理，没有有按5SS要求管管理51700车间完全不不能按文文明生产产组织生生产050质量方面10车间没有出出现任何何质量事事故911000车间出现较较少次要要质量事事故81900车间出现一一般质量量事故71800车间出现较较大质量量事故51700车间出现重重大质量量
3、事故050工作态度工作责任心10有强烈的责责任心，从从来没有有失职行行为911000有较强的工工作责任任心，极极少有失失职行为为81900有相当的工工作责任任心，但但是偶尔尔也有失失职行为为71800有一定的工工作责任任心，时时常有失失职行为为51700基本上没有有工作责责任心，工工作失职职习以为为常050公平公正意意识10-有强烈的公公平公正正意识，从从不偏袒袒下属911000有较强的公公平公正正意识，极极少偏袒袒下属81900有相当的公公平公正正意识，但但是偶尔尔也会偏偏袒下属属71800有一定的公公平公正正意识，时时常会偏偏袒下属属51700基本上没有有公平公公正意识识，偏袒袒下属习习以
4、为常常050团队建设5团队建设不不遗余力力，下属属有强烈烈的团队队意识911000极为积极的的开展团团队建设设，下属属有较强强的团队队意识81900积极开展团团队建设设，下属属有相当当的团队队意识71800不太积极开开展团队队建设，下下属有一一定的团团队意识识51700基本上不开开展团队队建设，下下属团队队意识匮匮乏050员工培养意意识5有强烈的员员工培养养意识，极极力关注注下属的的成长911000有较强的员员工培养养意识，非非常关注注下属成成长81900有相当的员员工培养养意识，较较为关注注下属成成长71800员工培养意意识淡薄薄，不太太关注下下属成长长51700基本上没有有员工培培养意识识，完全全忽视下下属成长长050考核得分考核者简评评签名：审核加分上级审核签名：审核扣分人力资源审审核签名：最后得分审批签名：
