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1、China-USABenchmark Group. Ltd. 中美嘉伦本文由中美嘉伦咨询公司编辑并提供。张瑞敏：企业即人，人即企业前不久，海尔集团董事局主席、 首席执行官张瑞敏分享了创业并带领 海尔不断发展壮大近 40 年历程的体会与感悟。他说：“最大的一个感悟 是, 做企业就是做人：企业即人，人即企业。”一方面，很多企业领导者会聚焦企业的资金与设备状况， 关注企业拥 有多少优秀人才张瑞敏认为：以上这些都是经营企业的必要条件，但 最重要的，是怎样把人激励起来。没有什么能让企业终止，唯一能终止企 业的是人。因此，企业即人。另一方面，按照张瑞敏的观点，物联网时代，则应该强调“人即企业” ： 每个人
2、都能成为很好的创业者， 企业应成为适合内外部创业的平台。 因此， 企业家精神十分宝贵。张瑞敏认为，所谓企业家精神，就是孵化出更多企业家与创业家，而 不是一切都靠自己：“即便你是一个天才，又有什么用？GE 原来拥有全球著名的 CEO 杰克韦尔奇，韦尔奇退休后， GE 的状 况大不如前 , 部分业务或重组、或卖掉。China-USABenchmark Group. Ltd. 中美嘉伦本文由中美嘉伦咨询公司编辑并提供。总而言之 , 企业不能依托在一个人身上， 这个人无论糟糕或英明都不 行。在某种意义上，英明的人更可怕，他甚至可以把企业做到全球第一， 但只要他离开了，企业就会有大麻烦。为什么不去挖掘、
3、孵化出更多的企 业家与创业家呢？”美国连线杂志创始主编凯文凯利说：“所有公司都难逃一死， 所有城市都近乎不朽。”这句话引发了张瑞敏的思考： “为什么所有公司都难逃一死 ? 因为公 司是封闭的系统，公司的目标就是要成为商业帝国，而帝国终归要灭亡。 城市为什么能够近乎不朽？因为城市就是一个平台， 谁都可以在上面发展， 城市是进化的 , 因此可以保持活力。即便只是一条商业街，商户不知换了 多少遍，但这条街却可能一直繁荣。”张瑞敏总结道：“我终究要离开海尔，我不希望自己在任的时候海尔 很好，一旦离开，海尔就不好了。这就是我们现在为什么要打造创客平台、 孵化那么多创业公司的原因。众多创业公司可以让企业充满活力。”
