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1、高品质文档2022年迎国检汇报材料 速大路迁安收费站，京沈速大路宝山段k196公里处个匝道收费站。隶属于京秦速大路管理处唐山管理所，坐落唐秦两市交界处迁安市野鸡坨镇。占地面积8394平方米，本站设主、辅站，共有15条通行车道（其道6条，道9条），现日平均收费额26万元，日平均车流量达8600辆次左右。全站现有职工75人，其党员7人，共青团员35人，平均年龄27.5岁，青年职工占91%。拥有专以学历23人，专（）文化50人，站设有办公室、票证室、监控室以及四个收费班，支思想过硬、团结奋进、业务娴熟、纪律严明、作风扎实素养收费队伍。几年，迁安站项目办、管理处及管理所确领，坚持以人本，注意加强领班子
2、职工队伍建设，全站干部职工精诚团结，勤勉敬业，时俱进，务实创新，各项工作稳步推动，成效显著。通行费征收连年攀升，年年超额完成收费任务，截止XX年9月份，共完成京秦通行费收入1.65亿元，收费还贷做出重贡献。精神文明创建如火如荼，京秦品牌深化人心，先荣获河北省交通厅先进党支部、河北省交通厅先进收费站、市级及省直级“青年文明号”、唐山市“窗口行业”二星级服务单位、河北拾行风建设先进单位”，项目办“优秀站长工程”三星级收费站等称号。自开通运营以，全站涌现出批典型事迹先进人物，被省交通厅、项目办、管理处表彰命名“优秀共产党员”、“先进收费员”、“文明执法标兵”、“巾帼明星”、“青年岗位能手标兵”等称号
3、近200人次，收锦旗32面，感谢信电话近100人次，被各级新闻媒体宣扬报道6次，不断扩京秦影响，光京秦形象。 、几年收费工作管理成果。 几年，全站干部职工项目办、管理处、管理所确领，以乐观进娶奋勉有精神状态，适应新形势，讨论新，解决新问题，运营管理各项工作往深里做，往实里做，确保全站整体工作稳步推动，健康进展，精彩完成各项任务目标。 （）、收费任务完成：自开通运营以，截止XX年9月25日共完成京秦通行费1.65亿元。 （二）、创建工作成果显著：顺当通过历年各级“青年文明号”复查验收，文明服务受社各界广泛赞誉。几年，荣获管理处以各级集体荣誉称号29个，个人荣誉称号近200人次。 （三）、队伍建设
4、：队伍稳定，团结奋进，健康进展，无严峻违纪，无例贪污作弊行。 （四）、综治工作：开通运营以无“三乱”，无重冲突激化事，无新闻曝光事，无重治安形势案发生，无火灾事故其责任事故发生，无违反方案生育政策等问题。 （五）、其工作：几年，确保暑期工作、联网收费、iso9000贯标等阶段性心工作及级交办各项任务圆满完成。 二、时俱进，强化措施，深化管理，促进整体工作稳定、持续、健康进展。 总结几年工作，确保任务目标圆满实现，们着重抓以几方面。 （）、坚持以收费心，狠抓运营管理，确保收费任务圆满完成。 收费速运营管理重重，确保收费任务圆满完成。针管理处、所给站达指令性方案任务，站综合历年通行费征收并收费进展
5、趋势，任务细化分解收费班，落实人，使全体职工个个有目标，人人有动力，完成收费任务奠定坚实基矗收费过程，严格执行收费政策收费标准，切实做应收尽收，应收不免，过而不漏，收而不贪；二加站稽查力度，每月发稽查通报，几年共处理违纪行近100人次，车型改15780车次，增收费额704580元，未发生过起贪污票款行私放人情车现象，全面规范岗位行；三严峻查处作弊车辆。加强收费管理，防止费源流失，规范收费秩序，站采集治理日常治理相结合方式，同时乐观协作级专项治理，使作弊闯口车辆幅降，治理成效显著，有利打击不法司机违法行，净化收费环境，维护良好收费秩序，几年，共计查处作弊车1346辆次， 追缴费额191610元；
6、三强化考核激励机制，适应形势进展需，结合站每年，不断完善收费人员星级管理考核方法及优秀站长工程考核方法，有效增加职工争先进、比先进、赶先进乐观性，营造良好争先创优、赏优策劣氛围；四加强ic卡管理机电设施修理保养工作。准时做好ic卡领入发放工作，做好卡箱流淌记录，确保量充分，加强日常检查，准时问题，准时修理损坏设备，确保机电系统及设备良性运转；五抓好暑期工作。全面落实暑期保畅方案，细心部署各种保畅措施，严格收费政策标准，加日常稽查力度，确保平安畅通通行费足额征收；六提早谋划，周密部署，确保联网收费、纸券ic卡双轨运行、ic卡单轨运行及费率调整等工作顺当过渡。 （二）、坚持以人本，深化开展训练培训
7、工作，锻造素养收费团队。 深化开展优秀站长工程活动，创建星级收费站，就必需培育支纪律严明，政治优良，作风过硬，技术精湛职工队伍，此迁安站始终坚持思想政治训练业务培训放首位，并做常抓不懈。班子建设方面。领班子单位核心灵魂，个单位进展，程度决于否个团结务实、奋勉向、扎实工作领班子。几年，们始终坚持不断探究，建设学习型班子，提班子整体素养，建设团结型班子，形成整体合力，建设创新型班子，开创工作新局面，建设廉洁型班子，树立班子良好形象，建设实干型班子，推动各项工作稳步进展。们学习实践，实践提，不断讨论新，解决新问题，谋求新进展，站领始终做身先士卒，做好表率，不断加强职业道德建设，提服务水平，发扬勤勉敬
8、业，廉洁自律，文明效作风，抓好稳定，促进进展。思想训练方面。每年年，都深化开展思想作风纪律整顿活动以及拒腐防贪争论等活动，广泛开展批判自批判，从而转变部分职工不思进娶得过且过、工作标准不良倾向，进步增加事业心责任感，职工队伍掀起股刹歪风、树气、比奉献、赶先进、讲团结、求进展工作氛围；二加强日常思想训练，充分利驻站日、学习日等训练职工戒骄戒躁，克服惰性心理，珍惜工作岗位，保持工作标准，力宣扬时代先进典型及身边典型，深化开展诸如“学习许振超”、“学习郑培民”、“学习罗文精神，争做送信人”、“爱交通，交通做贡献”等活动，有力地增加职工爱岗敬业意识，提标准严求工作理念。同时做开展共产党员先进性训练日常
9、工作两手抓、两促进，先进性训练活动日常管理工作紧密结合，确保先进性训练各项工作任务相互促进，都能圆满完成，并该项训练活动作政治学习主容主线，集抓好全体干部职工职业抱负职业道德，防止职工思想滑坡、工作滑坡。业务培训方面。每年备战暑期及青工比武活动，站都广泛开展有针性全员练兵活动，有力地提职工队伍业务技能整体素养；二结合联网收费及机电系统设备更新改造等阶段性工作，适应岗位需，适时组织收费、监控、票证等相关岗业务培训，确保熟知工作程序操作技能，促进收费工作持续有效运行；三提线收费班长管理力量，每年协作级定期组织班长业务培训，充分发挥骨干作，促进收费区收费工作效运行。 （三）、坚持以iso9000贯标
10、突破口，完善制度，不断规范管理。 “进展有新思路，改革有新举措，各项工作开创新局面”，本着这指思想，站从实际动身，从谋求全面进展动身，以iso9000贯标突破口，使质量认证体系融入各项管理工作，实践指工作，实践全面落实，实践持续改进，长期坚持形成制度，促进收费管理规范化、制度化良性进展。自XX年处iso9000贯标以，随着时间推移形势，质量体系文些制度、措施、方法等容，已经滞或制约某些工作常开展，已不适应现实需。进步完善管理制度，促进管理水平提升。广泛征求意见基础，结合实际修订完善考核激励机制，重点收费人员星级考核、优秀站长工程考核、收费班量化评比方法等，通过有效制度落实，保证激励效果，调动全
11、体职工工作热忱乐观性，有力促进各项工作扎实推动；二结合联网收费历年形势，适时修改完善程序文、规章制度、岗位职责等，同时针联网收费设备运行、作业程序特别处理等详细问题进行统规范，有力地保证制度落实有效运行；三实行目标管理责任制班室主任聘任制。充分发挥激励机制有效作，站收费目标文明服务目标量化班，细化人，加班室考核力度， 同时推行竞争机制，各收费班长、职能部门责人，实行聘任制责任追纠制，形成级抓级，级级责管理格局，营造能、庸人环境，增加分散力，提向心力，强化团队意识。 （四）、坚持文明服务促行风，深化开展创建活动，京秦品牌。 做好收费工作同时，站紧紧围绕“服务人民、奉献社”这宗旨，乐观发挥党员团员
12、先锋模范作，深化开展精神文明创建活动。力开展便民民活动，营造美丽行车环境。成立青年志愿服务队，设置便民服务亭，同时实行社承诺制，接受司乘社监督，搞好行风测评问卷调查，坚持“顾客满足”作优质服务标准，全心全意司乘人员供应优质服务。几年，过往司乘人员推车、修车，供应开水药品等好人好事屡见不鲜。据不完全统计，站涌现好人好事近500次，供应服务询问近1000人次，树立良好京秦形象；二加强部管理，改进工作作风。全站范围，始终坚持“端行风，先从自身作风做起”工作思路，从至，示范引，协调联动，狠抓落实，并些苗头性、倾向性问题准时处理，做防微杜渐；三以“爱交通，交通做贡献”活动主题，持续深化开展“青年文明号”
13、、青年岗位能手、巾帼文明示范岗、星级示范窗口等创建活动，引广职工爱岗敬业，立足本职，岗位成才，营造出“干事、创业、民”良好氛围；四有机结合，协调联动。站始终党风廉政建设、行风建设、创建工作等有机结合，充分发挥党团工组织作，形成合力，相互促进；五加宣扬力度，通过搞好阵地建设、发放宣扬资料等方式，司乘人员加强沟通，树立良好部形象。 （五）、坚持人性化管理，制造谐氛围，推动整体工作进展供应保障。 站工作坚持推行人性化管理，突出人文关怀，确保职工无顾忧，从全体职工根本利益动身，谋进展、促进展，赢得职工广泛支持，营造出团结向、谐共进工作氛围。切实保障职工权益。们严格贯彻劳动法级指示精神，落实职工工资福利
14、待遇、劳动条、劳动时间等方面有关规定，确有必赐予适当照看调整。比如给孕妇调整值白班，给夫妻不能团聚职工调整班次等，同时留意协调好地方关系，尽最能维护们经济利益其权益；二丰富职工业余生活。收费站远离市区，生活相单调，妥当支配职工生活，避开无聊厌倦心情，站坚持组织开展群众性日常文艺活动，比如开展读书竞赛、趣味嬉戏竞赛体育竞赛等。秋节、国庆节、春节等重节假日，坚持组织些规模较活动，如文艺晚、篝火晚、舞等，职工自娱自乐，日常工作业余生活合理调剂，保持愉悦心情；三部谐。加强企业文化建设，全站范围力倡团结协作，互助互爱，无私奉献，奋勇拼搏，摒弃个人间分歧，不计较个人得失，真像家人样，以素养队伍建设素养单位
15、，依靠素养单位培育素养队伍。以感恩心态、责任心态仆人翁心态扎实做好各项工作，建设好迁安站这个家庭。同时建设务实效管理模式，营造风清气工作氛围，发扬团结、务实、奋勇争先工作作风，加强协调沟通，强化服务意识，保持全站政令畅通良好态势。 （六）、坚持平安生产促稳定，全面加强平安生产工作。 平安稳定做好收费工作提，收费运营基础保障。几年，站始终严格贯彻执行级关于平安生产指示精神，坚持预防主、防治结合原则，整章建制，狠抓落实。全面加强职工平安意识防范意识训练，专题讨论解决苗头性问题潜隐患，做准时问题，准时解决问题，防患于未然；二加强日常检查，尤其重点部门部位，制定防范措施工作预案，切实提解决突发事应变力量；三全站范围深化开展“平安生产月”活动，进步营造“关注平安、关爱生命”平安生产氛围，切实增加职工平安生产意识，并以此契机，平安设施全面检查，排查隐患，配备完善，平安生产供应有力保障；四加强地方政府、治安部门及速巡警沟通协调，保证快速出警，准时解决问题，维护平安稳定。 回顾过去，令人鼓舞，展望未，任重道远。们项目办、管理处及管理所顽强领，解放思想，时俱进，务实创新，落实科学进展观，不断深化管理成果，“二次创业”、再创“二五辉煌”实践进程，实现全站各项工作全面协调持续进展进脚步声，奏响激扬向旋律，谱更加灿烂篇章 优质文档2
