设备三级点检制度

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1、设备三级点检制度第一条 实施细则(一)三级点检的划分为:1.生产岗位工巡检和当班维修工点检。2.分厂设备厂长(或机修段长)周点检(每月5次)。3.设备处技术管理人员对主要生产设备旬巡检。(二)三级点检的要求为:1.生产岗位工巡检和值班维修工巡检,是三级点检制度的基础。 岗位工在接班后及时对所负责的区域内设备进行巡检,同时进行卫生清理工作;对发现的故障和缺陷应及时报告班长或工段长,并做好记录。值班维修工每班对所负责的区域内设备进行点检,并核查岗位工巡检的情况,排除可处理的故障,不能处理的故障应及时报告机修段长或设备厂长,并做好记录。2.分厂设备厂长(或机修段长)周点检,是三级点检制度的关键。分厂

2、设备厂长(或机修段长)每周对分厂所辖设备进行检查,指导一级点检工作,对点检中出现的异常情况应确定其部位和更换的零部件,并为设备大中修提供相应的建议或方案,对设备的重点部位监测可利用专业仪器进行。 3.设备处、水电处技术管理人员对全厂主要生产设备的旬巡检,是三级点检制度的保证。设备处、水电处技术管理人员每旬对负责区域内主要生产设备进行一次巡检,全面考察设备的运行状况,发现问题及时下发整改通知要求分厂限期处理。监督、指导一二级点检工作,对二级点检疑难问题及设备异常情况做进一步会诊和监测,提出解决问题的措施或方案。对需停机处理的问题应报分管副总并列入检修计划。(三)点检的内容:1.一级点检内容:(1

3、)设备运行中的声音、振动、温度情况。(2)润滑系统工作情况(油温、油压、油位、冷却水等)。(3)部件是否有移位、窜动,是否开裂、开焊、变形。(4)检查地脚螺栓、紧固螺栓是否松动、脱落。(5)检查设备跑冒滴漏情况。(6)检查安全防护措施是否齐备。(7)一级点检主要靠感官和经验,配备一些简单的工器具如螺丝刀、活扳手、呆扳手等用于临时调整、紧固。2.二级点检内容:(1)常规性点检内容按一级点检执行。(2)检查上次点检整改意见的落实情况。(3)检查复核一级点检记录,对不合格项提出纠正意见。3.三级点检内容:(1)检查上月点检整改意见的落实情况。(2)检查各分厂一级、二级点检记录,设备档案和有关设备检查维护规定的落实情况。(3)对重点设备侧重于测定、考查其运行情况和技术状况,确保其正常、安全的运行状态。第二条 考核(一)点检工作不到位(以记录为准,明显的设备隐患、缺陷未填写)或点检记录不规范(乱写、乱画、撕损、缺页等),考核相关责任人50元/次。(二)各分厂发现的重大设备隐患必须立即向调度、设备处或水电处、主管领导反馈,否则考核分厂100元/次。第三条 本制度由设备处和水电处起草并归口管理,望各分厂遵照执行。

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