《业务员绩效考核表》由会员分享，可在线阅读，更多相关《业务员绩效考核表（2页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、 欢迎阅读本文档，希望本文档能对您有所帮助! 感谢阅读本文档，希望本文档能对您有所帮助!绩效考核表被考核者所属部门销售处职位名称业务员考核者考核者职位处长助理考核期指标分类考核指标权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间工作业绩销售计划完成率4090P100，P实际销售量/计划销售量9110080P90，P实际销售量/计划销售量819070P80 ，P实际销售量/计划销售量718050P70， P实际销售量/计划销售量51700P50， P实际销售量/计划销售量050回款计划完成率590P100，P实际回款/计划回款9110080P90，P实际回款/计划回款819070P80 ，P实际回款/
2、计划回款718050P70， P实际回款/计划回款51700P50， P实际回款/计划回款050市场维护10客户关系非常融洽，要货非常稳定91100客户关系很融洽，要货很稳定8190客户关系融洽，要货比较稳定7180客户关系一般，要货不太稳定5170客户关系紧张，要货极不稳定050信息反馈20市场信息都能得到及时反馈，信息非常准确91100市场信息大部分时候能得到及时反馈，信息很准确8190市场信息一般情况能得到及时反馈，信息较为准确7180市场信息反馈不及时，信息不太准确5170市场信息基本上不能得到及时反馈，信息极不准确050工作态度工作责任心5有强烈的责任心，从来没有失职行为91100有
3、较强的工作责任心，极少有失职行为8190有相当的工作责任心，但是偶尔也有失职行为7180有一定的工作责任心，时常有失职行为5170基本上没有工作责任心，工作失职习以为常050工作积极性5工作非常积极，工作任务从来不会延迟91100工作较为积极，工作任务极少延迟8190工作相当积极，工作任务偶尔也会延迟7180工作不太积极，工作任务经常会延迟5170工作很不积极，工作任务延迟习以为常050团队意识3有强烈的团队意识，总是主动协助他人完成工作91100有较强的团队意识，经常主动协助他人完成工作8190有相当的团队意识，偶尔主动协助他人完成工作7180有一定的团队意识，极少主动协助他人完成工作5170基本上没有团队意识，从不主动协助他人完成工作050服从意识2有强烈的服从意识，从不违反规章制度和工作标准91100有较强的服从意识，极少违反规章制度和工作标准8190有相当的服从意识，偶尔违反规章制度和工作标准7180有一定的服从意识， 时常违法规章制度和工作标准5170基本上没有服从意识，违反规章制度和工作标准习以为常050考核得分考核者简评签名： 审核加分上级审核签名： 审核扣分人力资源审核签名： 最后得分审批签名：
