分公司安全管理制度汇编(初稿)

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1、 欢迎阅读本文档，希望本文档能对您有所帮助!分公司安全管理制度汇编(初稿) 5、项目其他方面的环境因素、危险源的识别和评价由各部门负责，其编制的环境因素调查评价表、危险源辨识及风险评价表一式两份，一份留底，一份按规定及时交到安全部门汇总。 7.项目安全部门汇总、编制本项目环境因素调查评价表、危险源辨识及风险评价表、重要环境因素清单和重大危险源辨识及风险评价表以及相应的控制措施或管理方案，由项目总工审核，经项目经理签字后报分公司安全管理部门。 8.分公司安全管理部门协同相关部门对项目上报的环境因素调查评价表、危险源辨识及风险评价表、重要环境因素清单和重大危险源辨识及风险评价表进行审核，确定项目经

2、理部所评价的重要环境因素和重大危险源是否适宜，确定项目经理部制定的控制措施、管理方案的实施性是否可行。 9.分公司相关部门对各项目对口部门上报的重要环境因素和重大危险源清单进行汇总、备案，以有针对性地对项目进行指导、帮助。 环境因素和危险源的更新1.定期更新 每年由分公司安全管理部门组织各部门和各项目经理部开展环境因素和危险源的识别工作。 分公司机关各部门负责对本部门分管业务工作范围环境因素和危险源进行识别、排查，编制部门环境因素调查评价表和危险源辨识及风险评价表，留底后报分公司安全管理部门汇总。 分公司所属各项目经理部组织有关人员按要求对施工全过程所涉及到的活动、设备、设施及办公室、生活区、

3、试验室的环境因素和危险源进行辨识和风险评价，编制环境因素调查评价表和危险源辨识及风险评价表，留底后报分公司安全管理部门汇总。 分公司安全管理部门依据分公司机关各部门和各项目编制的环境因素调查评价表和危险源辨识及风险评价表，汇总出分公司已辨识的环境因素及危险源，确定分公司重要环境因素和需控制的危险源，填写分公司重要环境因素清单和重大危险源清单，经分公司总经理审批，并报公司备案。 2.不定期更新 46 遇下述情况，应考虑是否需要更新环境因素汇总表和危险源汇总及风险评价表： a.分公司的活动、产品和服务发生较大变化（如采用新工艺、新技术、新设备，新材料、开发新产品等）； b.有关法律、法规和其它要求

4、发生变化；c.内审、外审及管理评审提出要求；d.出现事故、事件、不符合；e.施工工艺发生变化； f.相关方抱怨或提出合理要求；g.设备、设施发生较大变化；h.其它情况需要时； 发生上述情况时，如需要更新，应按本规定（第五条、1）的要求进行环境因素和危险源的辨识、评价工作。 记录保存 分公司安全管理部门和各项目安全部负责保存环境因素识别、评价、更新的记录。 第六条本办法由分公司安全管理部门负责解释。第七条本办法自发布之日起施行。附件： 1.环境因素调查评价表2.危险源辨识及风险评价表3.重要环境因素清单4.重大危险源清单 47 附件： 1.环境因素调查评价表 48 附件： 2.危险源辨识及风险评

5、价表 49 附件： 3.重要环境因素清单 50 安全生产监督管理办法 第一章总则 第一条为全面落实分公司安全主体责任，规范安全生产监督管理，建立安全生产长效机制，预防和减少生产安全事故发生，保障员工生命和国家财产安全，促进分公司安全健康发展，根据有关法律法规和规定以及一公局安全生产监督管理办法，结合分公司实际，特制定本办法。 第二条本办法适用于分公司及所属各项目经理部。 第三条分公司及所属各项目经理部应依法自觉接受国家、所在地地方安全生产监督管理部门及行业安全生产监督管理部门的监督管理。 第二章安全生产工作职责 第四条分公司及所属各项目经理部必须坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，分别

6、建立以分公司和项目经理部主要负责人为核心的安全生产领导负责制，明确各级、各部门、各岗位生产过程中的安全生产责任制，确保分公司持续稳定的发展。 一、分公司及所属各项目经理部对日常生产经营活动具有决策权的主要负责人，是安全生产的第一责任人，对安全生产工作负总责，应全面履行以下职责： 1、建立健全安全生产责任制； 2、组织制定安全生产规章制度和操作规程； 3、保证安全生产投入的有效实施； 4、督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患； 5、组织制定并实施生产安全事故应急救援预案； 6、及时、如实报告生产安全事故。 二、分公司及所属各项目经理部主管生产的负责人，负责统筹组织生产过程中各项安全生

7、产制度和措施的落实，完善安全生产条件，对安全生产工作负重要领导责任。 三、分公司及所属各项目经理主管安全生产工作的负责人，负责协助主要负 1 责人落实各项安全生产法律法规、标准，统筹协调和综合管理各项目经理部的安全生产工作，对安全生产工作负综合管理领导责任。 四、分公司及所属各项目经理部其他负责人，应按照分工抓好主管范围内的安全生产工作，对主管范围内的安全生产工作负领导责任。 五、分公司及所属各项目经理部的人事劳资、组织、生产、经营、技术、物资设备、财务等各管理职能部门，应对本职工作范围内的安全生产责任负责。 六、全体员工必须严格遵守国家及行政主管部门颁布的安全生产法律法规和分公司颁布的各项安

8、全生产规章制度，履行安全生产义务和岗位责任，杜绝“三违”现象，并接受有关部门的指导、监督和检查。 第五条分公司及所属各项目经理部必须依法建立安全生产工作的领导机构。分别成立以总经理和项目经理为组长的安全生产领导小组，建立工作制度和例会制度，负责统一领导安全生产工作，研究决策安全生产的重大问题。其主要职责： 一、贯彻国家安全生产的方针政策、法令法规，结合发展规划，建立长效机制，制定安全生产方针目标和控制指标。 二、审定安全生产规划和规章制度，审定安全生产分级责任考核结果，决定安全奖罚事项。 三、审定全年安全生产工作的计划和完成情况，包括安全生产教育培训、安全投入等项工作。 四、及时分析安全生产形

9、势，研究部署并指导安全生产工作，研究解决安全生产重大问题。 五、严格按照“四不放过”原则，对重大生产安全事故做出处理决定。 六、国家明确的其他安全生产领导职责。 第六条分公司应向被列为安全生产重点的项目派专职安全生产总监，加强对其安全生产的监督。 第七条分公司及所属各项目经理部应依法设置安全生产监督管理职能部门，足额配备专（兼）职合格的安全生产管理人员，分别在分公司和项目主管负责人的领导下开展安全生产监督管理工作。 第八条分公司及所属各项目经理部应加强安全队伍建设，提高人员素质， 2 鼓励和支持安全生产管理人员取得注册安全工程师资质。安全生产管理机构工作人员应当逐步达到以注册安全工程师为主体的

10、团队。 第九条安全生产管理部门，是分公司安全生产工作的综合管理部门，对其他职能部门的安全生产管理工作进行综合协调和监督，其主要职责： 一、宣传和贯彻国家有关安全生产法律法规和标准。 二、编制并适时更新安全生产管理制度并监督实施。 三、组织或参与企业生产安全事故应急救援预案的编制及演练。 四、组织开展安全教育培训与交流。 五、制订企业安全生产检查计划并组织实施。 六、监督在建项目安全生产费用的使用。 七、参与危险性较大工程安全专项施工方案专家论证会。 八、考核评价分包企业安全生产业绩及项目安全生产管理情况。 九、参加生产安全事故的调查和处理工作。 十、分公司明确的其他安全生产管理职责。 第十条分

11、公司及所属各项目经理部安全生产管理部门专职安全生产管理人员的配备应满足下列要求，并根据经营规模和生产需要予以增加： 一、分公司不少于2人。 二、分公司所属各项目经理部至少配备1人，并必须满足投标文件要求和行业管理的相关规定。 第十一条分公司及所属各项目经理部具有工会管理职能的机构，依法对安全生产与劳动防护进行民主监督，依法维护职工合法权益，有权对建设项目的安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用情况进行监督，提出意见。 第三章安全生产工作基本要求 第十二条分公司应制定中长期安全生产发展规划，并将其纳入企业总体发展战略规划，实现安全生产与分公司发展的同步规划、同步实施、同步发展。

12、 第十三条分公司及所属各项目经理部应建立健全安全生产管理体系，积极推行和应用国内外先进的安全生产管理方法、体系等，实现安全生产管理的规范 3 化、标准化、科学化、现代化。安全生产管理体系应包括组织体系、制度体系、责任体系、风险控制体系、教育培训体系、监督保证体系等。加强安全生产管理体系的运行控制，强化岗位培训、过程督查、总结反馈、持续改进等管理过程，确保体系的有效运行。 第十四条分公司及所属各项目经理部应结合行业特点和分公司实际，建立职业健康安全管理体系，消除或者减少职工的职业健康安全风险，保障职工职业健康。 第十五条分公司及所属各项目经理部应建立健全企业安全生产应急管理体系，包括预案体系、组

13、织体系、运行机制、支持保障体系等。加强应急预案的编制、评审、培训、演练和应急救援队伍的建设工作，落实应急物资与装备，提高有效应对各类生产安全事故灾难的应急管理能力。 第十六条分公司及所属各项目经理部应严格遵守新建、改建、扩建工程项目安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用的有关规定。 第十七条分公司及所属各项目经理部应建立健全生产安全事故隐患排查和治理工作制度，规范各级生产安全事故隐患排查的频次、控制管理原则、分级管理模式、分级管理内容等。对排查出的隐患要落实专项治理经费和专职负责人，按时完成整改。 第十八条分公司所属各项目经理部应严格按照国家和行业，以及分公司的有关规定，足额

14、提取安全生产费用。安全生产费用应专户核算，并编制使用计划，明确费用投入的项目内容、额度、完成期限、责任部门和责任人等，确保安全生产费用投入的落实。 第十九条分公司及所属各项目经理部应建立健全安全生产的教育和培训制度，严格落实分公司及所属各项目负责人、安全生产监督管理人员、特种作业人员的持证上岗制度和培训考核制度，严格落实从业人员的安全生产教育培训制度。 第二十条分公司及所属各项目经理部应加强安全生产风险辨识和评估工作，制定重大危险源的监控措施和管理方案。 第二十一条分公司及所属各项目经理部应建立安全生产考核和奖惩机制，严格安全生产业绩考核，加大安全生产奖惩力度，严肃查处每起责任事故，严格 4 追究事故责任人的责任。 第四章安全生产工作报告制度 第二十二条分公司安全管理部门是分公司安全生产报告、统计报表的最终汇总部门，并按照国家及公司主管部门的有关规定，按时报送相关报表。 第二十三条分公司所属各项目经理部应认真落实安全生产信息报送责任制度，安全生产信息统计工作必须落实到岗、到人，确保按时报送安全生产相关信息。具体报送信息要求如下： 一、生产安全事故统计报表实行零报告制度，每月25日前报本月度伤亡事故情况统计分析表（附表1）。 二、每年12月