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1、2023年电力工程工作制度3篇 书目 第1篇电力工程平安工作例会平安日活动制度 第2篇电力工程平安工作例会及平安日活动制度 第3篇电力工程平安工作例会制度 电力工程平安工作例会平安日活动制度 为了使平安工作贯穿于整个施工(生产)过程,强化平安管理工作,依据国家电力公司电力建设平安健康及环境爱护管理工作规定的有关要求,结合项目部的实际状况,特制定本平安工作例会及平安日活动制度。 一、项目部每月召开一次有专、兼职平安员、技术人员、施工队长和劳务分包负责人参与的平安工作例会。例会可以与每月的生产调度会合并召开。会议内容为: 1、学习上级平安文件、通报、会议精神和本级平安工作要求。 2、检查上次平安例
2、会布置的平安文明施工工作及平安施工方案落实状况。 3、了解各部门、材料站、施工队平安文明施工方面存在哪些问题。 4、听取和接受来自第一线的平安文明施工合理建议或看法。 5、对存在的问题提出改进措施,并支配进行整改。 6、布置下一阶段的平安工作,提出平安留意事项。 二、施工班组每周召开一次平安活动会,其内容为: 1、总结前一周平安施工文明施工的阅历表扬好人好事,找出存在的问题和教训,指责违章违纪。 2、查找和预料施工生产中存在的隐患及问题,制定整改措施和解决方法,解决不了的向上级报告。 3、传达上级各种平安文件、通报和会议精神。 4、支配下一周平安工作任务。 三、平安日活动要求本施工队全体人员参
3、与,因故没参与者事后由队长或平安员补讲。 四、平安活动会中参与人员要主动发言,禁止一言堂。 五、各级召开的平安工作例行会议,应由各级行政正职组织和主持,并邀请同级工会负责人参与。 六、平安工作会议应有规范、真实、完整的记录,并妥当保管,施工队的活动记录,参与人员要签字,要接受项目部的检查。 电力工程平安工作例会制度 为了更好地贯彻上级有关平安生产的方针政策，不断完善平安技术措施安排，解决项目部重大的平安施工和工业卫生问题，刚好总结平安管理的阅历和教训，使平安管理工作在健康、有序、高效的轨道上运行。切实做到对平安生产工作的可控、在控，特制定本制度。 一. 制度适用范围 适用于项目部各级平安会议。
4、 二. 制度编制依据 电力建设平安施工管理规定、平安生产工作规定 三. 平安例会的分类 平安例会分为项目部例会、施工队例会、班组例会等。 四. 平安例会的时间支配 4.1.会议周期为每月一次，会议时间定于每月中旬召开，时间为半天。 4.2. 项目部每周不定期组织一次平安活动。 五. 平安例会 5.1.项目部平安例会 5.1.1.参与人员：项目经理、质量专责、平安专责、协调专责、技术专责、造价专责、平安员、质检员、施工队负责人。会议由项目经理主持。 5.1.2.会议的主题是各平安员汇报上月工作，了解和驾驭平安施工动态，分析平安施工形势，解决平安施工中存在的问题；总结前阶段和布置下阶段工作。 5.
5、2项目部平安活动 5.2.1.参与人员：项目部全体成员及现场平安员、质检员、施工队负责人。会议由项目经理主持。 5.2.2.会议的主题是检查平安施工措施的落实状况，平安设施的布设状况，提出各作业的危急限制点，对文明施工、违章现象、事故等进行通报。 5.2.3日常平安管理工作的总结和布置。 六. 平安例会的要求 平安工作会议应有参与会议人员签名，完整的记录，并立卷存档。 电力工程平安工作例会及平安日活动制度 为了使平安工作贯穿于整个施工（生产）过程，强化平安管理工作，依据国家电力公司电力建设平安健康及环境爱护管理工作规定的有关要求，结合项目部的实际状况，特制定本平安工作例会及平安日活动制度。 一
6、、项目部每月召开一次有专、兼职平安员、技术人员、施工队长和劳务分包负责人参与的平安工作例会。例会可以与每月的生产调度会合并召开。会议内容为： 1、学习上级平安文件、通报、会议精神和本级平安工作要求。 2、检查上次平安例会布置的平安文明施工工作及平安施工方案落实状况。 3、了解各部门、材料站、施工队平安文明施工方面存在哪些问题。 4、听取和接受来自第一线的平安文明施工合理建议或看法。 5、对存在的问题提出改进措施，并支配进行整改。 6、布置下一阶段的平安工作，提出平安留意事项。 二、施工班组每周召开一次平安活动会，其内容为： 1、总结前一周平安施工文明施工的阅历表扬好人好事，找出存在的问题和教训，指责违章违纪。 2、查找和预料施工生产中存在的隐患及问题，制定整改措施和解决方法，解决不了的向上级报告。 3、传达上级各种平安文件、通报和会议精神。 4、支配下一周平安工作任务。 三、平安日活动要求本施工队全体人员参与，因故没参与者事后由队长或平安员补讲。 四、平安活动会中参与人员要主动发言，禁止一言堂。 五、各级召开的平安工作例行会议，应由各级行政正职组织和主持，并邀请同级工会负责人参与。 六、平安工作会议应有规范、真实、完整的记录，并妥当保管，施工队的活动记录，参与人员要签字，要接受项目部的检查。
