设备工作总结

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1、X设备工作总结 (1)锅炉(暖气系统)管理。冬季供暖2月底结束,四名操作工全部取得操作合格证(市局发),锅炉及暖通管道取得市局发的使用证。3月开始按厂家提供的保养说明进行正常保养维护。各项规程制度完善。全年锅炉运行三个月(xx年1月2日至x年2月22日),计902小时,耗煤210吨。 (2)中央空调(制冷系统)管理。夏季制冷空调自6月底开始调试并送冷气,两名操作工看护,另四名技术人员协助厂家对操作工进行了操作培训;同时对设备及管线缺陷进行了维护整改完善,进入正常工作状态。制冷系统运行两个月(x年6月24日开启至xx年月2日),耗电12600kw (3)净化站管理。净化站水处理系统是生活供给的重

2、要工序,运行基本正常。咨询并提出净化工艺改进方案,供决策时参考。 (4)水源泵站管理。本站是公司生产、生活水供应的源泉,重点抓好日常维护与维修工作,运行基本正常。实行“避峰用电”管理制度。水源泵0%以上时间保障在“谷”运行,全年耗电量1895kwh,与白班制相比节约电费约7000元。 (5)库存物资管理。公司物资库存管理从年初投入使用,配备了一名专职管理人员和一名操作工。基本建立了物流管理程序,物资收发存各类报表制度,建立各类台帐,制定了材料采购、入库、领用审批制度,基本进入正常化状态。年度物资(从三月份起)期初库存8万元,总入库45万元,领用总计42万元(生产21万元,其它209万元),期末

3、库存119万元。 (6)工程材料管理:工程甲供材是公司较大的资金流和物流的运行环节。配备了一名专职管理人员从事计划的落实与采购工作。在公司现有的制度之下工作。基本保障了工程材料有序供给。其中: 钢材:采购量775.779吨,资金量338万元(截止1月); 水泥。采购量10574.91吨,资金量360万元(截止1月)。 (7)设备维护与备件计划管理。对所辖运行设备定期进行维护保养,零备件计划准备充分,维修及时进行。 (8)几项具体工作: ()组织执行化验室/试验室设备材料计划,负责采购有关设备、仪器、货梯及风机安装,保证了临时化验室按期搬入新化验楼。共采购化验室柜橱、风机等13220元,制样设备

4、等1239元,货梯100元,合计304959元。部分仪器设备在需要时临时采购。 (b)在国家节能减排宏观调控的形势下,克服了水泥供应紧张的局面,基本保证了建设用水泥尤其是井建用水泥的供应。 (c)在钢材采购方面,根据公司资金流状况及时调整供货厂家,综合考虑需求品种、价格、运输成本等情况,部分品种直接从厂家采购,以满足工程需要,减少资金占用。 (9)管理制度化规范化:强化制度的建立与健全;明确岗位职责;强化工艺纪律、工作纪律的意识; (10)设备维护保养定修制。增强维修的计划性;有合理的备件库存。 (1)安全管理工作。对有建制的班组开展好班组安全活动;对无建制的作业人员指定相关技术人员开展安全活

5、动。 (12)计划的合理性安排。工程计划落实到位;生产用备件材料计划准确;采购及时;库存合理。 本年度,学校按照要求开展了“保持共产党员先进性教育活动”,学校兰花湖校区建设和使用,学校迎来了又一轮发展高潮。我们科室在学校领导和处领导的带领下,顺利完成了学校和处里下达的各项任务,为xx年的工作画上了一个较为圆满的句号。 我们科室在本年度主要完成了以下主要工作: 、x年截至1.2日共登记固定资产入库6235.56万元,共1262台件,其中房屋164.8万元,设备18.5万元,家具、车辆等81.61万元。教学设备为1025.73万元,已经对x年购置的大部分资产完成了核对工作,另外有近1000台件、约

6、000万资产正在进行入库工作; 2、协助处领导基本完成了井口校区撤离的设备清理和调动工作; 、协助处领导完成了19中合并的资产清查和调用工作; 、为迎接XX市财政局关于日元贷款工作检查准备详尽准确的资产数据,协助处领导顺利通过了检查; 5、在处领导的关心和指导下,经过近一学期的数据准备、转换和程序调试,于年11月实现了我校固定资产管理软件的网上查询功能; 6、协助处领导完成了兰花胡校区的弱电布线工程、新生报到设备保障工作、办公设备及家具的发放; 7、协助和参与部分实验室建设工作; 、为迎接中央地方共建工作检查准备材料及数据; 、为校办准备一年一度的资产、设备上报数据; 10、为迎接评估,按照评估办要求准备数据; 11、资产报废工作,本年度共处理9批资产报废和处理,上交学校财务共计51650元; 12、完成处领导交办的其他任务。 内容总结()XX设备工作总结 (1)锅炉(暖气系统)管理(2)冬季供暖2月底结束,四名操作工全部取得操作合格证(市局发),锅炉及暖通管道取得市局发的使用证(3)3月开始按厂家提供的保养说明进行正常保养维护()水源泵9以上时间保障在“谷”运行,全年耗电量18352kh,与白班制相比节约电费约7000元(5)公司物资库存管理从年初投入使用,配备了一名专职管理人员和一名操作工(6)12、完成处领导交办的其他任务

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