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1、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。风险评估和隐患排查管理办法 来自:安全管理网（ww.iexiebag.om）详细出处:htp：/wxiebag.cm/manasyste/buil/2008/19467.shtml第一条为进一步落实安全生产责任，切实加强重点部位的事故隐患排查整治工作，及时消除事故隐患，防患于未然,特制定本办法。 第二条本办法所称事故隐患是指可能导致人身伤亡或造成重大经济安全事故隐患,按其可能导致事故损失的程度分为3类： 1、重大事故隐患:指可能造成一次死亡3-9人或直接经济损失达0万元以上00万元以下的事故隐患; 、特大事故隐患：指可能造成一次死亡10-29人或直接经济损失10
2、0万元以上50万元以下的事故隐患； 、特别重大事故隐患。指可能造成一次死亡30人以上或直接经济损失达00万元以上的事故隐患。 第三条 各项目部要及时向局指挥部安全质量部报告本辖区的重大隐患,并提出整改计划，整改方案。 第四条隐患的初评 各项目部发现事故隐患后应立即报告局指挥部部安全质量部,局指挥部安全质量部应组织专业技术人员进行初评，确定其是否存在重特大事故隐患。若初评认定属重特大事故隐患,应立即制发隐患整改指令书,并报集团公司业务部门组织有关专家对该隐患进行技术评估，确定级次。 第五条隐患的整改 隐患整治单位接到整改通知书后，应立即组织实施整改,并在规定时间内完成整治任务。安全质量部负责督促
3、整改责任单位按期完成隐患整改任务。如到期不能完成整改任务，由局指挥部安全质量部依据有关安全法规实施处罚。第六条 隐患整改后的验收 隐患整改单位完成隐患整改后,应书面向局指挥部安全质量部报告，申请验收。各相关部门和安全质量部组织验收。验收不合格的责令重新整改。第七条隐患整改报告书包括以下内容: 1、基本情况； 2、影响范围； 、可能影响程度; 4、事故隐患等级; 5、整改目标； 6、整改措施; 7、整改资金来源； 8、整改期间的防范措施； 9、整改单位和责任人(由单位第一责任人负责)； 0、监管单位和责任人(由隐患整治单位的主管部门领导负责）。第八条隐患整改单位的责任：隐患单位的主要负责人(法定
4、代表人或主持全面工作的负责人）是隐患整改的第一责任人,负责编制整改方案,筹措整改资金，组织实施整改,保证整改力量，并对整改全过程实施监督。在完成整改后,报局指挥部安全质量部验收。 第九条隐患监管单位的责任。隐患整改监管单位对隐患整改负监督管理责任。主要负责督促检查隐患整改单位是否按整改通知书的要求实施整改，协调整改过程中的外部关系,组织隐患整改后的验收。第十条按计划组织实施各级部门确认的隐患整改项目，坚持“谁主管、谁负责”的原则，落实经费，确保按期完成。 第十一条 对及时发现、积极整改并有效防止事故发生的个人，应给予表彰和奖励。 第十二条对存在重特大事故隐患隐瞒不报的项目部应予批评教育，并按有
5、关规定对责任人予以处罚。 第十三条对重特大事故隐患未进行整改或未及时采取隐患监控措施的项目部,由局指挥部安全质量部负责责令其改正。拒不改正、情节严重的，应按照有关规定给予经济处罚。第十四条对重特大事故隐患不采取措施，致使发生人员伤亡事故或重特大经济损失的,依法追究相关责任人的责任，构成犯罪的，移送司法机关处理。 第十五条其它未尽事宜以国家、铁道部、郑开城际铁路工程指挥部的相关法律、法规、条例、制度为准。 第十六条本办法由局指挥部安全质量部负责解释并修订。第十七条本办法自发布之日起开始执行。 来自:安全管理网(wwxixebn.co)详细出处：ttp:/wwxiexieba.mange/yste
6、/ild/02X0/946.sml 第二篇:风险评估和隐患排查治理具体措施风险评估和隐患排查治理具体措施 第一部分风险评估 1目的 为了贯彻落实“安全第 一、预防为主、综合治理”的方针,提高新能源公司的安全管理水平,在生产中杜绝安全事故、消灭安全隐患，控制危险源的状态,根据国家相关法规和公司规定,结合本项目部工程施工实际状况，制定本制度。适用范围 本制度适用于新能源公司项目部和基层站所有人员3原则 3有目的、有计划、有组织的进行风险评估。 3.根据生产际进行有针对性的风险评估,满足实际工作的需要。4职责 .1班组人员有熟知并依据本制度接受风险评估的责任。 .2班长（或技术员)为本班组的风险评估
7、工作负责。 43财务部门负责建立流程识别和应对会计法规、准则、制度的变化，评估对会计信息的影响。负责建立沟通渠道和流程参与公司业务操作流程的变化,评估对会计核算的影响。 4经营部审定内部部门提交的项目部风险管理方面的报告文件。负责建立经营环境监控体系,切实监控并记录内、外部经营环境和条件的变化，以修正风险识别与评估。 4.5技术部门研究、确定项目部重大风险事项及应对预案。 .6工程安全部负责建立风险预警指标体系，要求各具体部门定 期提供数据,进行指标分析；对于超过风险预警值的指标，应确定相应的整改措施。对识别的风险进行监控，发生变化时重新评估，并根据新辨识评估的风险等级进行相应的处理。 47办
8、公室负责审核风险清单、应对预案。5制度内容 5.每次作业前，班长(或技术员）必须认真了解即将开展作业工作情况，分析它所具有的特点以及对安全工作的影响。 5.每次作业前，班长（或技术员）必须召开参加本次作业工作班组成员开展危险点风险评估,进行具体的分析预测。 .3围绕确定的危险点风险，制定切实可行的安全防范措施,并向所有参加此次作业班组成员交底。 54班组成员必须熟知本次作业工作危险点风险评估详细内容及安全防范措施。 5.开工前施工风险评估制度 (）单位工程开工前,项目部经理应组织项目部各职能部门负责人、安全工程师、相关技术人员，对单位工程施工中可能存在的风险、消除风险的管理方法及代价进行评估，
9、确定施工中的危险源,并对危险源进行动态管理。 (2）风险评估和危险源管理是项目部安全生产管理工作的重要内容之一。风险评估和管理的主要目标就是已知某种危险的存在而研究制定相关的管理、控制措施,提高项目部应对突发事件的能力。危险源管理的主要目标就是控制危险源的状态,通过制订相关的管理、技术措施以保证危险源运行在一个可控、可预见的范围内,进行安全生产。 （3)项目部风险评估和危险源管理主要采取事前预防管理的方法: 一是落实政府及相关部门颁布的各项安全法规、标准、公司制订的安全管理制度。实施的安全生产法对各级、各部门、各单位特别是生产经营单位主要负责人的安全生产职责作出了严格而明确的规定，项目部是施工
10、安全生产的主体，是落实安全生产的关键环节。 二是强制实施许可证制度。劳务队伍必须具有安全生产许可证,项目经理、项目部主要领导具有安全培训证,安全工程师、安全员和安全管理人员具有资质证，特种作业人员持证培训上岗等。 三是执行多方位的安全培训制度。作业人员进场工作前必须进行安全操作培训并考试合格，特种作业人员必须定期培训,工程技术人员与领导干部必须参加安全技术与安全管理培训等。 四是定期对单位工程的危险源进行辨识与评价。这是危险源管理的工作重点，在对各施工工点、环境、设备等进行全面辨识与分析的基础上进行相应的危险源评价,制订出各项措施，消除事故隐患，确保安全生产。 五是使用监控系统进行现场监测与控
11、制。利用软件、硬件技术对重点危险源进行实时监控,做好事故的全面预防工作。六是制订事故应急救援预案。根据可能发生的同类事故案例及预先事故评估模拟结果制订出预防事故、控制事故、展开救援的方案，为后续的事故控制与处理提供技术支持。事故发生后,现场人员应根据制订的应急救援预案,成立并指挥救援队伍快速有效 地控制事故、对受伤人员进行有效的医疗处理、组织涉险人员疏散、事故灾后的清理与恢复生产等。最后根据“事故处理四不放过原则”逐项进行处理,并通过反馈机制加强和完善事故的事前预防措施。 2、施工中风险评估和管理制度 单位工程施工过程中，项目部经理应定期组织项目部各职能部门负责人、安全工程师、相关技术人员,对
12、单位工程施工中存在的风险、危险源进行评估及管理: （)项目部重点工程及危险性较大的工程每月评估一次,确定施工中出现的新的危险源并制定落实预防措施。 (2)项目部一般工程及危险性较小的工程每季度评估一次，确定施工中出现的新的危险源并制定落实预防措施。（）项目部针对各种意外情况可组织临时的评估。 、完工后风险和管理总结制度 各单位工程完工后，项目经理应组织项目部各职能部门负责人、安全工程师、相关技术人员,对单位工程施工中存在的风险、危险源管理进行总结，并出具总结报告,为后续类似工程的施工提供管理经验。 4、项目部风险评估及危险源评估管理由安全科进行管理工作。6风险评估依据的内容 危险点风险评估应根
13、据以下方面进行： 1现场工作人员的要求 6.现场工作人员身体素质的要求; 62安全教育培训的要求； .专业技能的要求; 6.4现场急救知识的要求; 6.15消防知识的要求。 6.个人劳动保护用品的使用 工作人员从事工作期间,劳动保护用品必须按规定佩戴齐全并正确佩戴和使用。 6.3工作场地的要求.3.1照明的配备； 32消防器材的配备; 6.3.3应急救护设施的配备; 6.3安全防护设施的配臵； .3.安全警示标志的设臵； 6.4高处作业 凡是离地面m及以上的地点进行的工作,易发生人员坠落、落物伤人等危险的工作。 .5周围环境和天气情况7检查与考核 7.班长负责对风险评估工作进行检查。 项目部负
14、责对风险评估工作落实情况进行监督、考核。对不合格的施工班组进行相应的罚款。 .凡是违反本制度造成严重后果的,按公司有关规定处理。 、附则: 8.1本制度未尽事宜,按上级相关规定执行。 8.2本制度自发22X年10月1日起实施。 第二部分事故隐患排查、整改措施 第一章总则 第一条目的和依据 为贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针，全面落实新能源公司安全生产责任制,加强事故隐患的检查与整改，明确各级、各部门的职责,有效保证人身、设备、财产和职工在生产劳动中的安全与健康，特制定本办法。 第二条适用范围 本办法适用于新能源公司、直营业务单元隐患检查与整改管理。 第三条关键术语解释 事故隐患是指在某个处、站，某项设备、设施或在某作业中存在的不安全因素，若不加以控制及消除,就可能导致事故的发生。 第四条原则 坚持“谁主管，谁负责”的原则。第五条机构及职责 安全监察科是新能源公司安全隐患管理的归口部门，负责爱众新能源、各项安全隐患的督促整改工作。 第二章隐患分级与分类 第六条隐患分级管理 (一)隐患
