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1、关于产品主管工作职责1.研究汽车金融行业产品发展动态和行业动态，收集竞争对手信息，对同行业产品进行监控，把握市场最新动态;2.制定产品需求计划，进行可行性分析，负责对产品成本和利润进行核算;3.负责编写产品说明书，ppt、提供产品培训资料等;_分析产品运营数据，研发、优化、调整系统以支持业务发展，把握用户需求和动向，持续改进产品;_分析风控等业务部门需求意见，组织产品团队完成产品的功能设计和实施;6.负责产品的设计、开发、包装、定价、上市等过程进行全程追踪管理，确保产品功能被正确、及时的交付;7.完成领导交办的其他事项。关于产品主管工作职责（二）1.制定智能设备开发、生产计划，跟踪产品进度;寻
2、找产品相关资源（供应商的寻找，内部资源的协调）2.完成产品的策划、原型及概念定义、根据产品概念规划软件、硬件功能。完成需求文档的撰写，分析用户使用模式，输出产品规格说明_对产品上线后的数据进行分析和用户反馈收集，并根据这些信息持续完善和优化已有产品，进行产品迭代。4.负责产品生命周期管理，从初期的概念设计、功能设计、流程设计、产品策划、软硬件功能定义、用户体验设计与优化，到开发过程的关键点控制，以及量产时间点控制5.跨部门协调和沟通，推动UI、开发、测试、运营等人员紧密合作达成产品目标，保证产品实施阶段的进度与质量6.编写、整理、归档产品文档，包括技术性文档、用户操作文档、宣传类材料;关于产品
3、主管工作职责（三）1、协助健康产品定位与规范，管理产品组日常工作;2、持续打造健康专家品牌形象，负责提供产品资料与卖点提炼;3、负责健康产品新品上市，负责新产品上市整体进度把控与上市策划，部门间联动与进度监控和评估;4、负责健康产品培训、产品考核（员工培训、产品培训与考核等）;5、定期进行环境与竞品产品调研，提供报告，为市场策略提供支持;6、完成上级安排的任务。关于产品主管工作职责（四）1、负责公司APP项目的实施的全过程管理，包括产品沟通、需求管控、风险预估、组织协调部门项目成员进行需求评审、项目设计、编码实现、上线测试、系统发布和项目实施，全力推进项目，对项目负全责;2、负责制定APP项目
4、开发计划，定期召开项目小组会议，监督项目按计划落地，做好项目管控（包括需求控制、成本控制、进度控制、质量控制、风险控制等），及时发现项目延期风险，有效反馈并纠正延期风险;3、负责进行项目管理知识、经验、能力、流程改进等方面建设，组织重要项目的项目总结或项目团队阶段性工作总结;负责带领项目团队有效解决项目问题，并能够协调解决项目组成员遇到的问题;4、收集和明确项目需求，形成需求文档并全程对需求进行跟踪，组织相关干系人分析项目需求，提出可行的解决方案，按照项目管理规范，根据项目情况，制定合理、可控的项目实施方案;5、确定项目工作内容及分解结构，制定和执行项目进度计划，对项目进度进行控制、管理和考核
5、;6、负责项目实施过程中新增、变更及二次开发需求的收集和整理，反馈进行最终决策，协调项目团队和公司支持资源，利用最少的资源投入实现项目价值的化;7、按照项目实施规范对项目进展情况进行定期分析和汇总，提交项目实施内外部日报、周报、月报;8、负责项目的交付满意度，实现用户对公司产品的认可目标，按照项目实施规范整理和提交项目过程相关文档，完成项目验收;关于产品主管工作职责（五）一、负责公司新产品（婴幼儿隔尿垫、女用护垫等卫生用品）的开发、制造相关工作，包括：1.负责新品研制与验证与生产，做好相关生产工艺的整理归纳、优化。2.原料及产品质量标准制定，测试方法确立。二、生产过程管理1.协调生产人员管理及
6、各项生产安排。2.根据订单情况，做好生产计划分解，控制生产进度。3.及时对生产异常情况作出反应，发现问题及时追踪，并提出整改意见。4.负责生产员工的管理与培训。5.了解生产设备，督促做好日常维护保养。三、质量提升管理1.参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施。_对生产过程出现的工艺变化，及时反馈质量研发部门，做好提升与完善。3.督促定期完成成品质检记录的整理、汇总及统计分析。关于产品主管工作职责（六）1、负责产品规划及产品发展方向的整体把握和工作部署，全面策划及统筹产品的发展规划，明晰定位、目标、策略并落实、实施;2、通过分析跟踪竞争对手，定期完成分析报告或产品竞争战略和计划;3、负责产品的具体设计与执行，编写需求文档、原型、用例设计;4、跟踪及管控研发进展，配合研发团队工作，验收研发交付的产物是否符合最终要求;5、对产品后期运行合理安排、管理和考核，保证用户的满意度分并析实施及项目交付效果;6、跟踪用户的使用情况及数据挖掘，不断迭代、开发更好的产品;7、配合市场做好产品推广和技术支持;第1页共1页
