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2、，可以促进征纳双方的心理沟通。税务局在优化效劳环境中，提出了一张笑脸相迎、一声暖心问候、一把椅子可坐、一杯清茶解渴、一个满意答复的“五个一活动，与纳税人建立了一种亲切的效劳关系。而有一些税务干部，内心缺乏一种对纳税人平等的感情，有一种高高在上的心态，自然不自然地当起了“老爷，摆起了架子，工作中带有了衙门作风，拒人于千里之外。去年9月，栏目对某市税务局营业厅暗访中，实地拍摄到了四名税务人员一边唠嗑，一边漫不经心地给纳税人效劳的场景，而时营业厅的墙上赫然挂着效劳承诺制的详细规定。这种有令不行、有禁不止的行为，其根源就是缺乏一种对纳税人的真正情感啊!这必然防碍建立一种良好的纳税环境。省县地税局针对这
3、种情况，在200年秋征中推出了保证农民缴明白税、保证农民缴放心税、保证农民缴舒心税的“三保措施，他们深化农户，上门为农民效劳，让农民安心纳税，实在增进了税收干部与农民的感情，从根本上转变了农民的纳税态度。理论证明：只有真正把纳税人放在被效劳的位置，带着情感做好效劳，才能在征纳双方建立起一种平等、信赖的合作关系，形成互相配合、协调共处的工作环境。情感是创立良好效劳质量的根底，可以“孵化出优质的效劳形式。作为国家税务干部，有责任、有义务为纳税人提供满意、优质的效劳，这也是一名合格的税务干部的标准，而要到达优质的效劳质量，对纳税人有情感是前提。山东省烟台经济开发区税务局在建立优质效劳工程中，建立了提
4、醒制，设立的20个提醒效劳，受到了纳税人的一致好评。我们有对纳税人的情感，才有全心全意效劳的主观意愿，才能转化成为工作中的热情。全国各地税务机关实行的首问责任制、办税承诺制、绿色通道、一站式效劳、全程效劳等等，哪一个不是从“为纳税人效劳、“方便纳税人的情感出发，来不断探究改进效劳方式，优化效劳质量。这种工作方式，假设没有对纳税人的丰富情感做支撑，没有“把方便留给别人，把费事留给自己的思想，是不可能真正得到落实、收到效果。同志们，这里我强调带着情感，实行优化效劳，并不是淡化管理，弱化执法刚性。管理和效劳是辩证的统一关系，是一个事物的两个方面。二者只有相辅相成，共同发挥作用，才能创立出一个公平、公
5、正、公开的纳税环境。我相信，只要我们的每一位税收工作人员，让情感做我们工作的支点，带着感情去与纳税人打交道，真心真意地为纳税人效劳，许许多多意料之中的、意料之外的问题便会像雪花遇暖春一样，瞬间融化。以上就是我们为大家提供的演讲稿范文，更多精彩尽在，敬请随时关注哦！.cOM更多演讲稿推荐税务人员爱岗敬业演讲稿：让情感做我们工作的支点有一位的科学家曾经说过：给我一个支点，我可以撬起地球，我们建立一个优化、优质、优良的税收效劳环境，该用什么来做支点呢？放眼我们一些税务机关的税务干部，对纳税或居高临下、动辄训斥；或面孔冷漠、言语僵硬；或办事拖拉、成心刁难；或效率不高，责任不强。同志们，要想彻底改变这种
6、现状，实在拉近税收人员与纳税人之间的心理间隔 。就必须把情感融入我们的工作之中，让情感做我们工作的支点。情感是光滑剂，可以促进征纳双方的心理沟通。税务局在优化效劳环境中，提出了一张笑脸相迎、一声暖心问候、一把椅子可坐、一杯清茶解渴、一个满意答复的“五个一活动，与纳税人建立了一种亲切的效劳关系。而有一些税务干部，内心缺乏一种对纳税人平等的感情，有一种高高在上的心态，自然不自然地当起了“老爷，摆起了架子，工作中带有了衙门作风，拒人于千里之外。去年9月，栏目对某市税务局营业厅暗访中，实地拍摄到了四名税务人员一边唠嗑，一边漫不经心地给纳税人效劳的场景，而时营业厅的墙上赫然挂着效劳承诺制的详细规定。这种
7、有令不行、有禁不止的行为，其根源就是缺乏一种对纳税人的真正情感啊！这必然防碍建立一种良好的纳税环境。省县地税局针对这种情况，在200年秋征中推出了保证农民缴明白税、保证农民缴放心税、保证农民缴舒心税的“三保措施，他们深化农户，上门为农民效劳，让农民安心纳税，实在增进了税收干部与农民的感情，从根本上转变了农民的纳税态度。理论证明：只有真正把纳税人放在被效劳的位置，带着情感做好效劳，才能在征纳双方建立起一种平等、信赖的合作关系，形成互相配合、协调共处的工作环境。情感是创立良好效劳质量的根底，可以“孵化出优质的效劳形式。作为国家税务干部，有责任、有义务为纳税人提供满意、优质的效劳，这也是一名合格的税
8、务干部的标准，而要到达优质的效劳质量，对纳税人有情感是前提。山东省烟台经济开发区税务局在建立优质效劳工程中，建立了提醒制，设立的20个提醒效劳，受到了纳税人的一致好评。我们有对纳税人的情感，才有全心全意效劳的主观意愿，才能转化成为工作中的热情。全国各地税务机关实行的首问责任制、办税承诺制、绿色通道、一站式效劳、全程效劳等等，哪一个不是从“为纳税人效劳、“方便纳税人的情感出发，来不断探究改进效劳方式，优化效劳质量。这种工作方式，假设没有对纳税人的丰富情感做支撑，没有“把方便留给别人，把费事留给自己的思想，是不可能真正得到落实、收到效果。同志们，这里我强调带着情感，实行优化效劳，并不是淡化管理，弱
9、化执法刚性。管理和效劳是辩证的统一关系，是一个事物的两个方面。二者只有相辅相成，共同发挥作用，才能创立出一个公平、公正、公开的纳税环境。我相信，只要我们的每一位税收工作人员，让情感做我们工作的支点，带着感情去与纳税人打交道，真心真意地为纳税人效劳，许许多多意料之中的、意料之外的问题便会像雪花遇暖春一样，瞬间融化。税务人员爱岗敬业演讲稿范文：让情感做我们工作的支点的编辑为您准备了关于税务人员爱岗敬业演讲稿范文：让情感做我们工作的支点的文章，希望对您有帮助！税务人员爱岗敬业演讲稿范文：让情感做我们工作的支点有一位的科学家曾经说过：给我一个支点，我可以撬起地球，我们建立一个优化、优质、优良的税收效劳
10、环境，该用什么来做支点呢？放眼我们一些税务机关的税务干部，对纳税或居高临下、动辄训斥；或面孔冷漠、言语僵硬；或办事拖拉、成心刁难；或效率不高，责任不强。同志们，要想彻底改变这种现状，实在拉近税收人员与纳税人之间的心理间隔 。就必须把情感融入我们的工作之中，让情感做我们工作的支点。情感是光滑剂，可以促进征纳双方的心理沟通。税务局在优化效劳环境中，提出了一张笑脸相迎、一声暖心问候、一把椅子可坐、一杯清茶解渴、一个满意答复的“五个一活动，与纳税人建立了一种亲切的效劳关系。而有一些税务干部，内心缺乏一种对纳税人平等的感情，有一种高高在上的心态，自然不自然地当起了“老爷，摆起了架子，工作中带有了衙门作风
11、，拒人于千里之外。去年9月，栏目对某市税务局营业厅暗访中，实地拍摄到了四名税务人员一边唠嗑，一边漫不经心地给纳税人效劳的场景，而时营业厅的墙上赫然挂着效劳承诺制的详细规定。这种有令不行、有禁不止的行为，其根源就是缺乏一种对纳税人的真正情感啊！这必然防碍建立一种良好的纳税环境。省县地税局针对这种情况，在200年秋征中推出了保证农民缴明白税、保证农民缴放心税、保证农民缴舒心税的“三保措施，他们深化农户，上门为农民效劳，让农民安心纳税，实在增进了税收干部与农民的感情，从根本上转变了农民的纳税态度。理论证明：只有真正把纳税人放在被效劳的位置，带着情感做好效劳，才能在征纳双方建立起一种平等、信赖的合作关
12、系，形成互相配合、协调共处的工作环境。情感是创立良好效劳质量的根底，可以“孵化出优质的效劳形式。作为国家税务干部，有责任、有义务为纳税人提供满意、优质的效劳，这也是一名合格的税务干部的标准，而要到达优质的效劳质量，对纳税人有情感是前提。山东省烟台经济开发区税务局在建立优质效劳工程中，建立了提醒制，设立的20个提醒效劳，受到了纳税人的一致好评。我们有对纳税人的情感，才有全心全意效劳的主观意愿，才能转化成为工作中的热情。全国各地税务机关实行的首问责任制、办税承诺制、绿色通道、一站式效劳、全程效劳等等，哪一个不是从“为纳税人效劳、“方便纳税人的情感出发，来不断探究改进效劳方式，优化效劳质量。这种工作
13、方式，假设没有对纳税人的丰富情感做支撑，没有“把方便留给别人，把费事留给自己的思想，是不可能真正得到落实、收到效果。同志们，这里我强调带着情感，实行优化效劳，并不是淡化管理，弱化执法刚性。管理和效劳是辩证的统一关系，是一个事物的两个方面。二者只有相辅相成，共同发挥作用，才能创立出一个公平、公正、公开的纳税环境。我相信，只要我们的每一位税收工作人员，让情感做我们工作的支点，带着感情去与纳税人打交道，真心真意地为纳税人效劳，许许多多意料之中的、意料之外的问题便会像雪花遇暖春一样，瞬间融化。2021年税务人员爱岗敬业演讲稿：让情感做我们工作的支点有一位的科学家曾经说过：给我一个支点，我可以撬起地球，
14、我们建立一个优化、优质、优良的税收效劳环境，该用什么来做支点呢？放眼我们一些税务机关的税务干部，对纳税或居高临下、动辄训斥；或面孔冷漠、言语僵硬；或办事拖拉、成心刁难；或效率不高，责任不强。同志们，要想彻底改变这种现状，实在拉近税收人员与纳税人之间的心理间隔 。就必须把情感融入我们的工作之中，让情感做我们工作的支点。情感是光滑剂，可以促进征纳双方的心理沟通。税务局在优化效劳环境中，提出了一张笑脸相迎、一声暖心问候、一把椅子可坐、一杯清茶解渴、一个满意答复的“五个一活动，与纳税人建立了一种亲切的效劳关系。而有一些税务干部，内心缺乏一种对纳税人平等的感情，有一种高高在上的心态，自然不自然地当起了“
15、老爷，摆起了架子，工作中带有了衙门作风，拒人于千里之外。去年9月，栏目对某市税务局营业厅暗访中，实地拍摄到了四名税务人员一边唠嗑，一边漫不经心地给纳税人效劳的场景，而时营业厅的墙上赫然挂着效劳承诺制的详细规定。这种有令不行、有禁不止的行为，其根源就是缺乏一种对纳税人的真正情感啊！这必然防碍建立一种良好的纳税环境。省县地税局针对这种情况，在200年秋征中推出了保证农民缴明白税、保证农民缴放心税、保证农民缴舒心税的“三保措施，他们深化农户，上门为农民效劳，让农民安心纳税，实在增进了税收干部与农民的感情，从根本上转变了农民的纳税态度。理论证明：只有真正把纳税人放在被效劳的位置，带着情感做好效劳，才能在征纳双方建立起一种平等、信赖的合作关系，形成互相配合、协调共处的工作环境。情感是创立良好效劳质量的根底，可以“孵化出优质的效劳形式。作为国家税务干部，有责任、有义务为纳税人提供满意、优质的效劳，这也是一名合格的税务干部的标准，而要到达优质的效劳质量，对纳税人有情感是前提。山东省烟台经济开发区税务局在建立优质效劳工程中，建立了提醒制，设立的20个提醒效劳，受到了纳税人的一致好评。我们有对纳税人的情感，才有全心全意效劳的主观意愿，才能转化成为工作中的热情。全国各地税务机关实行的首问责任制、办税承诺制、绿色通道、一站式效劳、全程效劳等等，哪一个不是从“为纳税人效劳、“方便纳税人的情感出发
