地矿槽和交接班室施工组织设计

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1、1 总 则1.1 编制说明本施工组织设计是根据本次招标过程中招标单位发给的本工程设计图、 招标 文件，按国家颁布的现行施工及验收规范、 施工规程和有关工艺标准进行编制的。 如能中标， 我公司将按中标通知书指定的时间和地点与建设单位协商， 签订本工 程施工承包合同，做好人员、材料和施工机械的组织、进场等施工准备工作，按 时开工。在此基础上， 开工前我公司将根据会审后的施工图、 建设单位、监理单位对 本投标方案提出的修改意见等，对本工程的施工组织设计做进一步的完善细化， 编制详尽的分项工程施工方案和组织措施，确保本工程施工的顺利进行。施工过程中， 如有变更，我公司项目部将针对变更情况， 根据实际情

2、况重新 修改相应的施工方案，并报建设单位和监理单位，取得认同后方予以实施。 1.2 编制依据1. 国家现行建筑安装工程施工及验收规范、规程、建筑工程预算定额。2. 本工程招标书文件及招标单位提供的设计施工图。1.3 编制原则1. 坚持质量第一，用户至上的宗旨，全面执行我公司质量方针，严格按照ISO9001 国际标准 2000 版要求进行施工管理，切实贯彻执行国家施工及验收规 范、操作规程和制度，确保工程质量和安全。2. 严格执行施工程序，发挥我公司技术优势，利用先进的施工技术，科学 管理，加快施工进度，确甲方投资尽快产生效益。3. 充分发挥我公司整体实力，大量使用先进的机械设备，减轻劳动强度，

3、 提高劳动生产率，加快施工进度。4. 遵循国家及市政府有关环保文件精神，采取有效措施，减少环境污染， 降低噪音。5. 严格遵守国家及市政府有关消防要求，做好消防工作。1.4 本工程采用的技术规范本工程施工我公司将贯彻现行建筑施工规范要求。对分项、分部及单位工 程的质量评定严格按工程质量检验评定标准进行，确保工程达到优良。应用于本工程的主要技术规范：工程测量规范( GB50026-93)钢筋焊接及验收规程( JGJ18-96)砼强度检验评定标准( GB107-87)砼结构工程施工质量验收规范( GB50204-2002)建筑地面工程施工质量验收规范( GB50209-2002)建筑工程施工质量验

4、收统一标准( GB50300-2001)施工现场临时用电安全技术规范( JGJ46-88)建筑机械使用安全技术规程( JGJ33-2001) 建筑施工安全检验标准( JGJ59-99)2 工程概况2.1 综合说明工程名称：榆钢支持地震灾区恢复重建项目 - 原料分项工程 设计单位：酒钢集团筑城工程管理咨询有限责任公司 建设地点：榆中县金崖镇宛川河南岸原料厂 结构类型：地矿槽为钢筋混凝土剪力墙结构 , 交接班室为框架结构 . 招标范围：土建、装饰装修、水安装、消防、防雷、部分电安装工程。2.1.1 工期及开竣工时间计划工期： 153 日历日。开工时间： 2011年 3月1日。竣工时间： 2011年

5、 7月31日。其中交接班室工期： 2011年3月1日 2011年 3月31日 投标保证质量： 工程质量按国家颁布的 建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001进行检验评定，确保达到优良等级。安全指标：杜绝重大伤亡和火灾事故，年工伤轻伤频率控制在24%。以内按国家颁布的建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)执行。文明施工指标：达到“标化工地”要求，让建设单位满意。2.1.2 地形、地质与气象简况工程地点：榆中县金崖镇宛川河南岸原料厂位置工程地形条件 : ?榆钢支持地震灾区恢复重建项目原料储运系统岩石工程勘 察报告 ?,I 为素填土，平均厚度在 2.87 米，土质结构松散，不宜利用。

6、 II 为粉 土，土质稍湿，稍密，湿陷性等级二级，厚度 0.5-2.6 米。 III 层为圆砾层，土质稍湿，稍密， 厚度为-21.5 米。 IV 层为砂岩， 软质岩石， 均匀稳定厚度大，最大揭露厚度 13.8 米。本工程基础必须坐落于第 III 层圆砾层上，地基承载力 特征值为 Fak=300KPa工点范围地表水为宛川河河水，为常年流水，水量丰富。工点范围内特殊岩土为U级（中等）自重湿陷性黄土。 地震动峰值加速度为 0.15g ，相当于地震基本烈度七度， 地震动反应谱特征 周期为 0.45S 。最大季节冻结深度 126 cm。极端最高温度35.8C极端最低温度-27.2C年平均温度6.7C极端

7、最高地面温度67.2C极端最低地面温度-33.1C年平均降雨量381.6mm年平均相对湿度63%最大风速19.6m/s年平均风速1.7m/s主导风向 SE：风速 3.3m/s日平均温度W 5C的天数163天大气压力冬 813.0Pa大气压力夏 808.3Pa冻土层深度1100mm地震设防烈度2.1.3 地质条件7度设计地震烈度7度地载力 300KPa 地下水位 8-9.8m2.1.4 气象条件大气温度年平均温度9.8最热月的平均温度29最冷月的平均温度-9.2极端最高温度39.8极端最低温度-24.1绝对湿度冬季1.43 mmHg夏季11.78 mmHg年平均5.93 mmHg冬季838.76

8、 Pa夏季831.11 Pa年平均835.91 Pa2.2 设计概况2.2.1 地矿槽设计概况(1) 本工程 0.000 标高相当于绝对标高 133.40 。(2) 上部结构概况：本工程采用混凝土剪力墙结构，按7 度设防。(3) 基础概况：本工程采用钢筋砼条型基础。(4) 材料：1)砼强度等级： 基础：基础及地板采用 C40 抗渗防腐混凝土 , 垫层采用 C15 混凝土 .主体结构：土 0.000以上矿仓挡墙采用C25混凝土 ,其余部位采用C40 混凝土 .2)钢筋：1级(), U级()。2.2.2 交接班室设计概况(1) 材料 :1）混凝土 : 本图未注明均采用 C302）钢筋：1级（）,

9、U级（）。3）砖砌体：土 0.000以下用MU1（实心粘土砖,M10水泥砂浆. 0.000以上用MU7.5粘土空心砖,M10混合水泥砂浆砌筑.2.3 现场自然条件该工程位于榆钢二期原料厂内 , 现场场地基本平整, 并已做好三通一平及施 工前准备工作。交通便利,施工场地较为平坦,供水、供电到位,道路畅通,施 工用水、用电已接通（详 SZ-1 施工平面布置）,场地条件较理想。3. 施工准备及降低成本措施3.1 技术准备1. 熟悉及会审图纸：根据建设单位提供的图纸和地质资料,配备必要的标 准图集和规范、规程,组织有关人员熟悉图纸,提出问题,参加建设单位组织的 图纸会审,并做好会审记录。2. 原始资料

10、调查分析：通过对本地区的气象、现场周围情况、建材市场供 应状况等项调查,为总平面布置和施工组织设计提供依据。3. 编制施工图预算和施工预算：根据施工图纸,计算工程量,列出各施工阶段主要工种、 劳动力、 主要材料的需用量及主要施工机械台班需用量表,不编制工程进度计划提供依据,再根据劳动定额编制施工预算,进行两算对比。4. 编制施工组织设计：在本施工组织设计的指导下,按设计要求,根据工 程特点,结合现场环境及本单位情况, 进一步细化编制分部分项工程的施工方案, 采用行之有效的施工方法, 科学、合理地编制施工阶段的施工组织设计, 做到质 量优、工期短、无重大事故。5. 分别作好技术和安全交底工作,实

11、行层层交底,并将书面交底存档。6. 根据阶段施工进度提前向试验室申请检验砼和砂浆配比,并及时向班组 交底。7. 资料准备：遵照监理部的有关规定,开工前准备好各种样表,施工中随 时整理装订成册。3.2 物资、劳动力组织准备1. 根据工程规模, 结构特点和复杂程度, 遵循合理分工与密切协作的原则,组织高效率的施工组织班子。2. 做好员工入场教育工作，按照开工日期和劳动力需要量计划，分别组织 工人分批进场，安排好职工生活， 并进行安全、防火、文明施工和遵纪守法教育， 使职工严格遵守上级颁发的各项规章制度。3. 对特殊工种进行上岗前的培训，无上岗证者严禁进入现场施工。4. 根据施工进度计划，分阶段提出

12、材料、机具需用计划，安排好进场时间。5. 选择全格供应商，组织好货源，把好材料关。3.3 施工现场准备1. 根据施工平面布置图做好临时设施的搭设工作及水准点及座标点的移交 工作。2. 现场设好各种消防设施、 “五牌一图”、宣传牌、警告牌、安全通道。3.4 工程分包计划本工程拟不进行分包。3.5 降低成本的措施1 实行工程项目承包责任制，制定经济奖罚承包责任制，承包的主要内容为 包总工期、包工程质量、包安全、包材料人工消耗。2 做好工程量的计算工作，认真进行成本控制。3 在材料管理上抓好如下几点：（ 1） 严格制定材料管理制度，在价格上坚持货比三家。（ 2） 材料进场坚持验质、计量、记帐。（ 3

13、） 加强现场材料管理，作好材料回收工作，及时回收资金。（ 4） 经济报表与经济曲线是反应实际收支与盈亏的重要标准，也是检验 施工策划是否准确与合理的杠杆，必须建立相关的经济台帐。（ 5） 合理使用资金，根据合同及总进度计划预测，制定资金使用计划， 合理使用资金。4. 施工组织机构和施工人员配备及施工机械4.1 管理机构及质量、安全保证体系工程项目级实行项目经理负责制，以项目经理为主组织项目经理部，负责 该工程的指挥与管理， 执行各项国家规范、 规程、标准以及本工程项目组织设计，保质保量完成施工承包合同任务。 项目经理部设项目经理、项目主管工程师、施 工员、质检员、安全员、核算员、材料员、设备员

14、等管理岗位，各工作人员一律 持证上岗。开挖组开挖组囂组电器组装修组4.2项目部主要施工及管理人员经慎重考虑，本工程的土建及装饰工程的项目经理由我公司贾思庆担任， 该项目经理是我公司的优秀项目经理之一，有丰富经现场施工经验.参与本工程施工的其他管理人员也均是我公司的业务骨干，多人被评为公司的先进工作者， 项目部管理人员职责分工明确，协同配合，在项目经理的领导下，项目部全面负 责现场的施工、技术、质量、安全、核算等工作，并根据作业计划和施工预算提 出劳动力、材料机具需用计划，统一指挥生产，保证本工程的工期、质量、成本、 安全和文明施工等各项控制目标和各项经济技术指标的实施。4.3施工队组建设以项目

15、经理为首组织施工生产。在项目经理部的领导下，组成由专业技术 工种组成的各施工班组，施工班长全面负责队组的生产工作，各施工组长率领， 工人直接完成施工任务， 班组长均不脱产， 为直接生产工人， 特殊工种由持有效 证书的专业技术工人组成。4.4 施工机具的选择1. 挖土设备：土方用挖掘机开挖，现场配备斗容量 1卅的挖掘机2台，进行场地土方及 基槽的开挖。土方运距按200m计，土方的运输先用HY3090自卸汽车4辆，全部 弃土均运出场外，堆放在甲方指定场地。2. 搅拌设备： 砂浆采用机械搅拌。本工程采用现场集中搅拌。 现场 1 台砂浆搅拌机。 另在现场储备 1 台备用。 水泥及砂石的计量用用镑秤计量系统。3. 钢筋机械：现场设 1 个钢筋加工棚，在钢筋棚内设 1 条生产线，钢筋弯曲机和钢筋切 断机各配 1 台。4. 其它机械： 其它机械根据施工机具