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1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-设备安全管理制度第一条 为规范公司设备与设施安全管理程序，根据安全生产法、四川省安全生产条例、危险化学品安全监察条例等法律、法规要求，特制定本制度。第二条 适用范围 本制度适用于公司设备与设施安全管理工作。第三条 术语与定义 一、安全管理：是一项系统工程，人、机、环境缺一不可，工作场所和设备安全管理是安全生产的保证，是防止人的不安全行为，物的不安全状态； 二、特种设备：指涉及生命安全、危险性较大的压力容器、压力管道、厂内机动车、起重机械等设备；三、三定：定整改措施、定完成时间、定整改负责人； 第四条 管理职责。 一、本制度由公司安全环保综合部负责制定与解
2、释； 二、分管设备的负责人负责审批设备采购、维修计划，审核设备更新改造、报废、调拨； 三、设备管理维修部负责编制生产设备的采购、维修计划，并负责生产设备采购的审核、安装、验收、建立设备台帐，收集设备资料等管理工作，组织实施设备维修计划及日常维护的监督工作； 四、物资管理部负责设备采购工作； 五、安全环保综合部负责特种设备验收及办理使用许可证手续；六、车间和相关部门负责作好设备的正常使用和日常维护保养工作。第五条 管理流程图。填写设备购置申请表技术管理部审核财务审计部审核物资管理部审核总经理审核审核部门验收检查物资管理部采购投入使用第六条 管理内容和方法。一、设备分类：（一）根据公司设备管理制度
3、，将公司所有设备分为主要设备、特种设备、普通设备；（二）主要设备：1、铲装设备；2、圆锥破碎机；3、颚式破碎机； 4、球磨机；5、分级机；6、变电所设备；7、磁选机；8、摇床；9、摆式给料机；10皮带运输机；11、泵机。（三）普通设备：除主要设备、特种设备以外的其他设备。二、设备采购管理程序：（一）设备的采购严格按照公司固定资产投资计划表组织实施，如因生产需要紧急需购置的设备，需由车间上报书面材料进行说明，由设备管理维修部主管领导审核； （二）凡属于本年度固定资产投资计划内的设备购置，车间填写设备购置申请表，报送设备管理维修部审批，由财务部安排资金；（三）物资供应部接到设备购置申请表后开始实施
4、设备采购计划，根据设备技术要求，尽快落实设备型号、规格，并签订合同确定设备到货日期等。三、设备的安装、调试与验收：（一）安全、环保、消防设备的安装、调试与验收工作必须遵守“三同时”的原则；（二）特种设备的采购、安装与验收必须严格按照国家特种设备安全监察条例相关程序办理行政许可证手续；（三）购买设备到货验收时，由设备管理维修部、物资供应部、设备使用单位进行验收；（四）公司自行组织安装的设备，待安装完毕后，由设备管理维修部组织安全环保综合部、设备使用单位等相关单位进行验收； 。（五）委托具有相关特种设备安装资质的施工单位进行设备安装的，由设备安装施工单位负责办理相关手续，并严格按国家相关程序组织施
5、工；（六）通过验收，各验收部门负责人签署验收意见，将特种设备移交使用单位管理。 四、设备台账管理制度： （一）公司设备管理维修部负责全公司设备台账管理，分类建立设备台账卡片；（二）公司财务部负责全公司设备台账的登记、折旧、计提、报废等管理事务； （三）车间负责建立本年度新增设备管理台账，建立设备档案，准确录入设备基础信息，如设备名称、型号、规格、出厂编号、购进日期、制造商、出厂日期、主要技术参数等； （四）车间认真填写主要设备登记台账、特种设备登记台账。五、设备点检管理制度：（一）点检设备的确定：所有主要设备和特种设备均为点检设备；（二）点检设备检查点的确定：点检设备的关键部位、易损部位、传动
6、部位、易漏部位、润滑部位以及计控装置等均为检查点；（三）定点检项目：确定每个检查点(或部位)应包括的检查项目；（四）定点检方法：根据点检要达到的目的，根据现有实际情况，规定检查项目所采用的检查方法和使用的仪器、工具等；（五）定点检标准：制定各检查项目的检查标准，标准有定量的规定，以便检查判断；（六）定点检周期：各设备使用单位，要遵照公司制定的设备点检表进行定期点检。六、设备定期检测制度：（一）特种设备定期检测由安全环保综合部组织相关技术监督局每年一次进行系统检测，并做好记录；（二）手持电动工具的检测每年至少做一次，在作业环境恶劣下使用应缩短至半年检测一次，由车间组织持有相关资质证的人员进行检测
7、，并做好记录；（三）电焊机的检测每半年进行一次，由车间组织相关人员按照公司制定的电焊机检测内容检测，并做好记录。七、设备操作人员管理制度：（一）设备操作人员、检修人员必须定期进行安全操作知识培训，并对其进行考核。考核不合格人员必须立即停岗，经补考合格后方可再次上岗操作；（二）实习生和委托培训人员在实习单位取得设备操作证后，未满三个月不得单独操作设备；在实习和培训期间一律不准单独操作设备；（三）设备操作人员严禁酒后或处于其他不良状态时上岗作业；（四）特种设备操作人员的管理，按照特种作业人员管理与审批制度执行。八、设备现场管理制度：（一）各单位应制订完善的设备安全技术操作规程、安全管理办法；（二）
8、各单位应加强对操作人员的合理配置，管理人员和技术人员要经常深入生产现场，指导、协调现场各种业务技术问题；（三）特种设备的安全使用管理由各使用单位负责，各使用单位应按分级管理的原则明确特种设备管理的领导、机构、主管人员和操作人员，并制定相应的书面工作职责；（四）各单位应制定特种设备操作、维护、检修规程并严格执行，严格按规定做好设备的日常运行和检修记录；（五）各单位必须按照公司文明生产的要求，定期对设备进行除垢、清洗和检查、调试与维护；（六）各单位应至少每月对特种设备进行一次安全技术检查；各单位的职能管理部门每季度至少对特种设备进行一次安全技术检查，对检查发现的问题各单位应及时按“三定”的原则进行
9、处理；（七）班前必须对工作场所内的设备按规程进行检查，并做好检查记录；（八）每个作业班次结束前应清洁保养设备，做到工具、物件摆放有序，地面整洁卫生，记录完整准确； （九）特种设备的重大修理应由具备相应资质的安装或修理单位进行。重大修理的技术资料应永久保存，直至该设备报废为止；（十）特种设备的原始技术资料、：使用许可证、技术检验报告应由各单位档案管理部门或各单位指定的职能部门负责妥善保管，一律不得私自保管。九、设备事故管理制度：（一）设备安全事故管理严格按照“痕迹管理”的原则，各单位对发生的设备安全事故必须及时上报到相关部门，并做好相应的设备安全事故记录；（二）发生设备安全事故未按规范逐级上报或
10、未按规定进行登记的，视为隐瞒不报；（三）具体设备安全事故的分类按公司设备能源管理考核办法中相关规定执行；（四）设备安全事故的调查、分析、处理，必须严格遵循事实求是、客观公正、逐级上报以及“四不放过”原则；（五）一般设备安全事故由事故发生单位处理，并报公司设备管理维修部、安全环保综合部备案；（六）重大设备安全事故、特大设备安全事故报公司设备管理维修部、安全环保综合部，由设备管理维修部组织处理；对事故单位在年终考评时实行“一票否决”制度。（七）对设备安全事故进行调查取证时，各单位、相关人员必须积极配合，不得隐瞒或做伪证； （八）一般设备安全事故分析会必须在事故发生后10天内组织召开；重大设备安全事
11、故分析会必须在事故发生后20天内组织召开；特大设备安全事故的事故分析会必须在事故发生后30天内组织召开；（九）设备安全事故分析报告以及事故相关材料必须在分析会后2日内报公司安全环保综合部、设备管理维修部备案。十、设备的处置管理：（一）对使用期满(未满)、正常(非正常)报废的设备，应由设备使用部门填制固定资产报废申请表，提交设备管理维修部；（二）设备管理维修部根据使用单位提交的设备报废申请表，组织相关技术人员对设备进行报废技术鉴定；（三）设备管理维修部将鉴定后的设备情况报公司讨论，公司将讨论后的结果提交财务部；（四）财务部将相关设备报废资料提交公司董事会；（五）财务部将董事会决议的设备报废清单报地方税务局批复或备（六）设备处置涉及产权变更的，应及时办理产权变更手续；如为重大资产处置，应通过公司办公会或董事会审批；（七）财务部根据相关资产报废和产权变更手续作业务处理第七条 相关记录。一、主要特种设备登记台账二、设备/场所点检表三、机检测记录表四、固定资产报废申请表五、手持电动工具检测记录表
