压力管道管理分工及职责

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1、压力管道管理分工及职责工艺管道中的压力管道,由生产保障部负责主管,在特种设备安全监察条 例中,压力管道指的是“利用一定的压力,用于输送气体或者液体的管状设备 其范围规定为最高工作压力大于或者等于O.IMPa (表压)的气体、液化气体、蒸 汽介质或者可燃、易爆、有毒、有腐蚀性,最高工作温度高于或者等于标准沸点 的液体介质,且公称直径大于 25mm 的管道”。即同时满足以下三个条件的管道为 受监察的压力管道。(一)最高工作压力大于或者等于O.IMPa (表压);(二)公称直径大于 25mm;(三)介质为气体、液化气体、蒸汽介质或者可燃、易爆、有毒、有腐蚀性 最高工作温度高于或者等于标准沸点的液体介

2、质。 生产保障部作为压力管道管理的主管部门,主要职责为:(一)贯彻执行国家有关法律、法规、技术规程、标准及上级的有关规定, 建立健全公司压力管道管理制度。(二)负责组织对从事压力管道安装、修理、改造、检验单位资质的审查。(三)负责组织编制和审核各单位在用压力管道全面检验计划并组织实施。(四)负责组织新建、改建、扩建压力管道安装和重大修理改造的施工、质 量检查和竣工验收,并按时移交竣工资料。(五)负责组织压力管道管理工作的检查、考核和总结。(六)负责组织压力管道操作、在线检验人员及安全管理人员的安全技术培 训。(七)负责组织编制压力管道事故生产应急预案。(八)负责组织或者参与压力管道事故调查分析

3、和处理。生产运行部主要职责:(一)负责压力管道运行中的生产调度,根据检验计划,安排压力管道的停 用和倒空置换工作。(二)负责压力管道事故生产应急预案的启动和指挥。(三)监督检查压力管道的巡回检查制度的落实情况。(四)参与压力管道新建、扩建和改建投用前的检查验收。(五)参与压力管道维修、改造方案的审查。(六)参与压力管道事故调查分析和处理。技术中心的主要职责:(一)负责组织新建、改建、扩建压力管道安装和重大修理改造方案的审查(二)负责组织新建、改建、扩建压力管道设计及设计单位资质的审查。(三)负责组织压力管道工艺设计相关的知识培训 。(四)负责组织制定压力管道操作的工艺指标,检查车间工艺指标的执

4、行情 况及安全操作规程。(五)负责新建、改建、扩建压力管道安装和重大修理改造后竣工资料的保 存管理。(六)参与编制压力管道事故生产应急预案。(七)参与压力管道新建、扩建和改建投用前的检查验收。(八)参与压力管道事故调查分析和处理。安全管理部主要职责:(一)负责压力管道安全管理全过程的安全监督。(二)参与压力管道新建、扩建和改建投用前的检查验收(三)参与压力管道重大维修、改造方案的审查。(四)负责压力管道各项安全措施的检查,及事故应急预案的审核。(五)负责确认事故级别,并按照级别组织或者安排压力管道事故调查分析 和处理。物资供应部主要职责:(一)负责组织对压力管道元件(包括管子、管件、阀门、法兰

5、、补偿器、 安全保护装置等,下同)供应商资质的审查。(二)按照采购计划,及时、保质、保量提供压力管道元件及相关的技术资 料。(三)建立压力管道元件进厂验收制度,对于新采购进厂的压力管道元件, 由物资采购部门的专业技术人员,按照有关规范、标准进行验收,并做好验收记 录。验收合格的,按照材质、规格分类存放,妥善保管。(四)对采购件的质量负责,发现质量问题应及时处理。使用单位的主要职责:(一)贯彻执行国家有关法律、法规、技术规程、标准及上级的有关规定, 建立、健全本单位的压力管道管理制度,并组织执行。(二)负责压力管道的日常管理工作,建立压力管道技术档案和管理技术资 料。(三)负责编制工艺操作规程和岗位操作规程,并认真执行,确保管道不超 温、超压。(四)负责压力管道定期检、维修的立项申报及准备工作。(五)负责编制上报压力管道检验计划,经审批后组织实施,安排安全保护 装置和附属设施的校验和检修工作。(六)协助有关部门组织对操作人员和安全管理人员的培训。(七)参与新、改、扩建压力管道及安全保护装置和附属设施的验收工作。(八)对存在隐患的压力管道应及时采取措施,对重大隐患应及时以书面形 式报告压力管道的主管部门。(九)压力管道发生事故时,应立即组织处置并按规定程序报告。

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