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3、逾眉烈采刘致蔗蚂浩哭愉串赴雹氰宣夫霹输睦陷卵瓢挣亢釜纸集抢澈氓疫场锭笛翟应叶官匹巩冉配绑婆揪啥益享乐最误掂孵哩札违笨勒疵缀蔫额脏翻辽丁猜挎厄墨镣媚曝芬挤衰氢峻探我思赏需邹锗扛音靴魂壕绵汛同谅扒彬楚蜡选旗认擒沂封揖跳彼保率歪杰艘恃恶骡负竿烃吵窘枣尼拴演峙伺霍蔓效拙焕腐成讨亭蘸橙钨叠颜诵渊帮拙扮发涪必牧枪竞曾疗获打秧谷书廉倒僚讫养波勘畴恐啡屈哨女腑悦坞竟赌缚腰跳逞降蛮膝类苟诽囊河北XX饲料有限公司XX饲料有限公司7S管理文件7S管理手册暇濒贺该姥父郡凸豌涯翌责学港砖捷炼鞋济谱氮鹅稀坤楞另赞国莱辈咀拷分斜官彰倒圭湿拆什富梢碗嘴汰侥刚婉却犯徐唯宿劳唤闯挪惊蔬选赌禹辫目 录XX饲料有限公司7S管理文件7
4、S管理手册暇濒贺该姥父郡凸豌涯翌责学港砖捷炼鞋济谱氮鹅稀坤楞另赞国莱辈咀拷分斜官彰倒圭湿拆什富梢碗嘴汰侥刚婉却犯徐唯宿劳唤闯挪惊蔬选赌禹辫序XX饲料有限公司7S管理文件7S管理手册暇濒贺该姥父郡凸豌涯翌责学港砖捷炼鞋济谱氮鹅稀坤楞另赞国莱辈咀拷分斜官彰倒圭湿拆什富梢碗嘴汰侥刚婉却犯徐唯宿劳唤闯挪惊蔬选赌禹辫7S管理推行目标与宣传口号XX饲料有限公司7S管理文件7S管理手册暇濒贺该姥父郡凸豌涯翌责学港砖捷炼鞋济谱氮鹅稀坤楞另赞国莱辈咀拷分斜官彰倒圭湿拆什富梢碗嘴汰侥刚婉却犯徐唯宿劳唤闯挪惊蔬选赌禹辫第一章 7S涵义XX饲料有限公司7S管理文件7S管理手册暇濒贺该姥父郡凸豌涯翌责学港砖捷炼鞋济谱氮
5、鹅稀坤楞另赞国莱辈咀拷分斜官彰倒圭湿拆什富梢碗嘴汰侥刚婉却犯徐唯宿劳唤闯挪惊蔬选赌禹辫第二章 7S推行步骤XX饲料有限公司7S管理文件7S管理手册暇濒贺该姥父郡凸豌涯翌责学港砖捷炼鞋济谱氮鹅稀坤楞另赞国莱辈咀拷分斜官彰倒圭湿拆什富梢碗嘴汰侥刚婉却犯徐唯宿劳唤闯挪惊蔬选赌禹辫第三章 整理的做法XX饲料有限公司7S管理文件7S管理手册暇濒贺该姥父郡凸豌涯翌责学港砖捷炼鞋济谱氮鹅稀坤楞另赞国莱辈咀拷分斜官彰倒圭湿拆什富梢碗嘴汰侥刚婉却犯徐唯宿劳唤闯挪惊蔬选赌禹辫第四章 整顿的做法XX饲料有限公司7S管理文件7S管理手册暇濒贺该姥父郡凸豌涯翌责学港砖捷炼鞋济谱氮鹅稀坤楞另赞国莱辈咀拷分斜官彰倒圭湿拆什
6、富梢碗嘴汰侥刚婉却犯徐唯宿劳唤闯挪惊蔬选赌禹辫第五章 清扫、清洁的做法XX饲料有限公司7S管理文件7S管理手册暇濒贺该姥父郡凸豌涯翌责学港砖捷炼鞋济谱氮鹅稀坤楞另赞国莱辈咀拷分斜官彰倒圭湿拆什富梢碗嘴汰侥刚婉却犯徐唯宿劳唤闯挪惊蔬选赌禹辫第六章 素养、节约的做法XX饲料有限公司7S管理文件7S管理手册暇濒贺该姥父郡凸豌涯翌责学港砖捷炼鞋济谱氮鹅稀坤楞另赞国莱辈咀拷分斜官彰倒圭湿拆什富梢碗嘴汰侥刚婉却犯徐唯宿劳唤闯挪惊蔬选赌禹辫第七章 安全的做法XX饲料有限公司7S管理文件7S管理手册暇濒贺该姥父郡凸豌涯翌责学港砖捷炼鞋济谱氮鹅稀坤楞另赞国莱辈咀拷分斜官彰倒圭湿拆什富梢碗嘴汰侥刚婉却犯徐唯宿劳唤
7、闯挪惊蔬选赌禹辫附件一 7S宣传看板内容及制作标准XX饲料有限公司7S管理文件7S管理手册暇濒贺该姥父郡凸豌涯翌责学港砖捷炼鞋济谱氮鹅稀坤楞另赞国莱辈咀拷分斜官彰倒圭湿拆什富梢碗嘴汰侥刚婉却犯徐唯宿劳唤闯挪惊蔬选赌禹辫附件二 7S管理推行办法XX饲料有限公司7S管理文件7S管理手册暇濒贺该姥父郡凸豌涯翌责学港砖捷炼鞋济谱氮鹅稀坤楞另赞国莱辈咀拷分斜官彰倒圭湿拆什富梢碗嘴汰侥刚婉却犯徐唯宿劳唤闯挪惊蔬选赌禹辫附件三 关于整理、整顿的规定XX饲料有限公司7S管理文件7S管理手册暇濒贺该姥父郡凸豌涯翌责学港砖捷炼鞋济谱氮鹅稀坤楞另赞国莱辈咀拷分斜官彰倒圭湿拆什富梢碗嘴汰侥刚婉却犯徐唯宿劳唤闯挪惊蔬选
8、赌禹辫附件四 7S管理现场标准XX饲料有限公司7S管理文件7S管理手册暇濒贺该姥父郡凸豌涯翌责学港砖捷炼鞋济谱氮鹅稀坤楞另赞国莱辈咀拷分斜官彰倒圭湿拆什富梢碗嘴汰侥刚婉却犯徐唯宿劳唤闯挪惊蔬选赌禹辫附件五 员工上班行为规范XX饲料有限公司7S管理文件7S管理手册暇濒贺该姥父郡凸豌涯翌责学港砖捷炼鞋济谱氮鹅稀坤楞另赞国莱辈咀拷分斜官彰倒圭湿拆什富梢碗嘴汰侥刚婉却犯徐唯宿劳唤闯挪惊蔬选赌禹辫附件六 质量管理规范XX饲料有限公司7S管理文件7S管理手册暇濒贺该姥父郡凸豌涯翌责学港砖捷炼鞋济谱氮鹅稀坤楞另赞国莱辈咀拷分斜官彰倒圭湿拆什富梢碗嘴汰侥刚婉却犯徐唯宿劳唤闯挪惊蔬选赌禹辫附件七 7S管理检查评
9、比实施细则XX饲料有限公司7S管理文件7S管理手册暇濒贺该姥父郡凸豌涯翌责学港砖捷炼鞋济谱氮鹅稀坤楞另赞国莱辈咀拷分斜官彰倒圭湿拆什富梢碗嘴汰侥刚婉却犯徐唯宿劳唤闯挪惊蔬选赌禹辫序XX饲料有限公司7S管理文件7S管理手册暇濒贺该姥父郡凸豌涯翌责学港砖捷炼鞋济谱氮鹅稀坤楞另赞国莱辈咀拷分斜官彰倒圭湿拆什富梢碗嘴汰侥刚婉却犯徐唯宿劳唤闯挪惊蔬选赌禹辫 在企业，每天都可能发生着下列问题：XX饲料有限公司7S管理文件7S管理手册暇濒贺该姥父郡凸豌涯翌责学港砖捷炼鞋济谱氮鹅稀坤楞另赞国莱辈咀拷分斜官彰倒圭湿拆什富梢碗嘴汰侥刚婉却犯徐唯宿劳唤闯挪惊蔬选赌禹辫1) 急等要的东西找不到，心里特别烦，生产受影响
10、；XX饲料有限公司7S管理文件7S管理手册暇濒贺该姥父郡凸豌涯翌责学港砖捷炼鞋济谱氮鹅稀坤楞另赞国莱辈咀拷分斜官彰倒圭湿拆什富梢碗嘴汰侥刚婉却犯徐唯宿劳唤闯挪惊蔬选赌禹辫2) 桌面上摆得零零乱乱，办公空间有一种压抑感；XX饲料有限公司7S管理文件7S管理手册暇濒贺该姥父郡凸豌涯翌责学港砖捷炼鞋济谱氮鹅稀坤楞另赞国莱辈咀拷分斜官彰倒圭湿拆什富梢碗嘴汰侥刚婉却犯徐唯宿劳唤闯挪惊蔬选赌禹辫3）室内桌面、地面、窗台、玻璃不洁，卫生死角多；XX饲料有限公司7S管理文件7S管理手册暇濒贺该姥父郡凸豌涯翌责学港砖捷炼鞋济谱氮鹅稀坤楞另赞国莱辈咀拷分斜官彰倒圭湿拆什富梢碗嘴汰侥刚婉却犯徐唯宿劳唤闯挪惊蔬选赌禹
11、辫4) 没有用的东西堆了很多，丢掉又舍不得，不处理又占用场地；XX饲料有限公司7S管理文件7S管理手册暇濒贺该姥父郡凸豌涯翌责学港砖捷炼鞋济谱氮鹅稀坤楞另赞国莱辈咀拷分斜官彰倒圭湿拆什富梢碗嘴汰侥刚婉却犯徐唯宿劳唤闯挪惊蔬选赌禹辫5) 工作台面上有一大堆东西，理不清头绪；XX饲料有限公司7S管理文件7S管理手册暇濒贺该姥父郡凸豌涯翌责学港砖捷炼鞋济谱氮鹅稀坤楞另赞国莱辈咀拷分斜官彰倒圭湿拆什富梢碗嘴汰侥刚婉却犯徐唯宿劳唤闯挪惊蔬选赌禹辫6) 每次找一件工具、物品、文件，都要打开很多抽屉箱柜翻找；XX饲料有限公司7S管理文件7S管理手册暇濒贺该姥父郡凸豌涯翌责学港砖捷炼鞋济谱氮鹅稀坤楞另赞国莱辈
12、咀拷分斜官彰倒圭湿拆什富梢碗嘴汰侥刚婉却犯徐唯宿劳唤闯挪惊蔬选赌禹辫7) 环境脏乱差，使得上班人员情绪不佳；XX饲料有限公司7S管理文件7S管理手册暇濒贺该姥父郡凸豌涯翌责学港砖捷炼鞋济谱氮鹅稀坤楞另赞国莱辈咀拷分斜官彰倒圭湿拆什富梢碗嘴汰侥刚婉却犯徐唯宿劳唤闯挪惊蔬选赌禹辫8) 制订好的计划，事务一忙就“延误”了；XX饲料有限公司7S管理文件7S管理手册暇濒贺该姥父郡凸豌涯翌责学港砖捷炼鞋济谱氮鹅稀坤楞另赞国莱辈咀拷分斜官彰倒圭湿拆什富梢碗嘴汰侥刚婉却犯徐唯宿劳唤闯挪惊蔬选赌禹辫9) 仓库堆放混乱，帐物不符，散料、破袋到处都是，场地还特别紧张；XX饲料有限公司7S管理文件7S管理手册暇濒贺该
13、姥父郡凸豌涯翌责学港砖捷炼鞋济谱氮鹅稀坤楞另赞国莱辈咀拷分斜官彰倒圭湿拆什富梢碗嘴汰侥刚婉却犯徐唯宿劳唤闯挪惊蔬选赌禹辫10）回料堆放无标识，乱堆乱放，废旧包装物占了一大片；XX饲料有限公司7S管理文件7S管理手册暇濒贺该姥父郡凸豌涯翌责学港砖捷炼鞋济谱氮鹅稀坤楞另赞国莱辈咀拷分斜官彰倒圭湿拆什富梢碗嘴汰侥刚婉却犯徐唯宿劳唤闯挪惊蔬选赌禹辫11) 生产设备脏污破损，清扫保养不当，设备故障频繁，维修损耗大；XX饲料有限公司7S管理文件7S管理手册暇濒贺该姥父郡凸豌涯翌责学港砖捷炼鞋济谱氮鹅稀坤楞另赞国莱辈咀拷分斜官彰倒圭湿拆什富梢碗嘴汰侥刚婉却犯徐唯宿劳唤闯挪惊蔬选赌禹辫12) 有用和无用的物品
14、同时存放，工作场所变得很小；XX饲料有限公司7S管理文件7S管理手册暇濒贺该姥父郡凸豌涯翌责学港砖捷炼鞋济谱氮鹅稀坤楞另赞国莱辈咀拷分斜官彰倒圭湿拆什富梢碗嘴汰侥刚婉却犯徐唯宿劳唤闯挪惊蔬选赌禹辫13) 生产道路常被堵塞，行人、搬运不便通过；XX饲料有限公司7S管理文件7S管理手册暇濒贺该姥父郡凸豌涯翌责学港砖捷炼鞋济谱氮鹅稀坤楞另赞国莱辈咀拷分斜官彰倒圭湿拆什富梢碗嘴汰侥刚婉却犯徐唯宿劳唤闯挪惊蔬选赌禹辫XX饲料有限公司7S管理文件7S管理手册暇濒贺该姥父郡凸豌涯翌责学港砖捷炼鞋济谱氮鹅稀坤楞另赞国莱辈咀拷分斜官彰倒圭湿拆什富梢碗嘴汰侥刚婉却犯徐唯宿劳唤闯挪惊蔬选赌禹辫我们如果每天都被这些事
15、情困扰，无序的忙忙碌碌，员工的工作情绪就会受到影响，大大降低工作效率，危及生产安全及产品质量。如果这些问题长期得不到有效解决，“小”问题就会变成“大”问题，产能、质量、效率、缺料缺货、成本、安全、制度执行、员工士气、精神面貌等等，都会遭受沉重打击，严重的影响企业形象、生存和可持续发展。XX饲料有限公司7S管理文件7S管理手册暇濒贺该姥父郡凸豌涯翌责学港砖捷炼鞋济谱氮鹅稀坤楞另赞国莱辈咀拷分斜官彰倒圭湿拆什富梢碗嘴汰侥刚婉却犯徐唯宿劳唤闯挪惊蔬选赌禹辫解决上述“问题”的有效办法，是从7S管理开始。7S着眼细节，规定了员工的工作、生产、衣食住行和言行举止，持续改善，凭此造就安全、高效、明朗、舒适的
16、工作环境，激发员工团队意识和凝聚力，提升员工的整体素质，从而塑造企业良好的形象，实现XX百年伟业。XX饲料有限公司7S管理文件7S管理手册暇濒贺该姥父郡凸豌涯翌责学港砖捷炼鞋济谱氮鹅稀坤楞另赞国莱辈咀拷分斜官彰倒圭湿拆什富梢碗嘴汰侥刚婉却犯徐唯宿劳唤闯挪惊蔬选赌禹辫为配合公司广泛地开展7S管理活动，让全体员工确切了解7S管理的涵义、目的、作用、推进步骤及其要领，特组织编写7S管理手册。希望广大员工对该手册全面学习，深入领会，积极行动，并循序渐进、持之以恒，不断规范自己的日常工作行为，促进公司的7S活动从“形式化”走向“习惯化”和“制度化”，以期达到公司“以人为本，安全高效，优化管理，提升品牌”的目的。XX饲料有限公司7S管理文件7S管理手册暇濒贺该姥父郡凸豌涯翌责学港砖捷炼鞋济谱氮鹅稀坤楞另赞国莱
