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1、第七章国外工程项目管理相关情况介绍一、单项选择题 1、（）专业化的形成和发展在工程建设领域专业化发展史上具有里程碑意义。 A、建设项目管理 B、施工管理 C、分包管理 D、总承包管理 2、建设项目管理的类型可从不同角度划分，其中不包括（）。 A、按管理主体 B、按服务对象 C、按服务阶段 D、按管理阶段 3、按（）划分主要是从专业化建设项目管理公司为业主服务的角度考虑。 A、管理主体 B、服务对象 C、服务阶段 D、服务内容 4、下列关于工程咨询作用的表述中，错误的是（）。 A、为客户提供信息和先进技术 B、担当工程纠纷的仲裁人 C、为决策者提供科学合理的建议 D、保证工程的顺利实施 5、按国
2、际上的理解，下列不属于咨询工程师的有（）。 A、专业设备工程师 B、监理员 C、会计师 D、审计师 6、在国外工程咨询公司的服务内容中，除了（）之外，其余各阶段工作业主都可能单独委托工程咨询公司来完成。 A、工程设计 B、工程招标与设备采购 C、生产准备和调试验收 D、项目后评价 7、工程咨询公司可为承包商提供全部或绝大部分设计服务工作。如果承包商仅承担施工任务时，工程咨询公司也可仅提供（）服务。（2010年真题） A、方案设计 B、详细设计 C、初步设计 D、技术设计 8、CM模式是以使用（）为特征的建设工程组织管理模式。 A、平行承发包模式 B、CM单位 C、施工单位 D、项目总承包模式
3、9、非代理型CM模式的合同价（）。 A、就是GMP B、就是CM费 C、是由CM单位直接向业主报出具体数额的价格 D、不是一个确定的具体数据，主要是确定计价原则和方式 10、下列非代理型CM模式的表述中，正确的是（）。 A、CM单位一般在设计阶段介入，对设计单位有指令权 B、CM单位一般在设计阶段介入，对设计单位没有指令权 C、CM单位在施工阶段介入，对施工单位有指令权 D、CM单位在施工阶段介入，对施工单位没有指令权 11、采用非代理型CM模式时，CM单位一般在项目（）阶段介入。（2010年真题） A、设计 B、立项 C、招投标 D、可行性研究 12、应用CM模式都需要有具备（），这可以说是
4、应用CM模式的关键和前提条件。 A、有丰富经验的高水平监理单位 B、有丰富经验的高水平咨询工程师 C、较高水平的CM单位 D、丰富施工经验的高水平的CM单位 13、EPC模式中，采购主要是指（）。 A、服务采购 B、工程采购 C、货物采购 D、施工招标 14、在EPC模式下，如果业主想更换业主代表，需提前（）。 A、14天通知承包商，并征得承包商同意 B、14天通知承包商，无须征得承包商同意 C、42天通知承包商，并征得承包商同意 D、42天通知承包商，无须征得承包商同意 15、EPC模式条件下，工程质量控制的重点在（）。 A、久施工期间检验 B、竣工检验 C、竣工后检验 D、设计图纸审查 1
5、6、在采用EPC模式时，合同价格（）。 A、较低且接近于固定 B、较低但不固定 C、较高且接近于固定 D、较高但不固定 17、在EPC模式中，业主方管理工程实施的人员可能是（）。 A、CM经理 B、EPC经理 C、业主代表 D、工程师 18、下列关于Partnering协议的表述中，正确的是（）。 A、Partnering协议是法律意义上的合同 B、Partnering协议均由业主方负责起草 C、Partnering模式一经提出就要签订Partnering协议 D、Partnering的参与者未必一次性全部到位 19、下列Partnering模式的特征和要素中，属于Partnering模式要素
6、的是（）。（2011年真题） A、共同的目标 B、出于自愿 C、高层管理参与 D、信息的开放性 20、Partnering模式特别适用于（）的建设工程。 A、业主长期有投资活动 B、承包商承担大部分风险 C、时间因素最为重要 D、业主需要信息决策支持 21、Project Controlling与Partnering模式的共同之处是（）。 A、信息共享 B、不能独立存在 C、长期协议 D、协调机制 22、因适应大型建设工程业主高层管理人员决策需要而产生的建设工程管理模式是（）模式。 A、EPC B、CM C、PARTNERING D、PROJECT CONTROLLING 23、Project
7、 Controlling 模式下，在大型建设工程的实施中，当进度目标与投资目标发生矛盾时，需要（）决策。 A、工程师 B、建设项目管理咨询单位 C、业主 D、总承包管理单位 24、Project Controlling 模式是（）的产物。 A、工程咨询和信息技术相结合 B、项目管理和信息技术相结合 C、工程咨询和项目管理相结合 D、项目监理和信息技术相结合 25、Project Controlling模式的出现反映了建设项目管理（）。 A、专业分工的细化 B、向全过程、全方位服务方向发展 C、向高层次方面发展 D、向综合管理服务的发展方向 26、Project Controlling咨询单位的
8、核心工作是（）。 A、信息处理 B、收集信息 C、分析信息 D、出有关的书面报告 27、在建设工程中不能独立存在的组织管理模式是（）模式。 A、EPC B、平行承发包 C、CM D、Project Controlling 二、多项选择题 1、在采用传统的建设工程组织管理模式时，建筑师或工程师的工作内容是（）。 A、提供设计文件 B、组织施工招标 C、监督施工、组织工程竣工验收 D、审核和签署工程结算报告 E、编制单位工程施工组织设计 2、建设项目管理按照管理的主体分为（）。 A、业主方的项目管理 B、设计单位的项目管理 C、施工单位的项目管理 D、材料、设备供应单位的项目管理。 E、招标代理机
9、构的项目管理 3、从工程咨询本身的发展情况来看，总的趋势是向（）发展。 A、全过程服务 B、全方位服务 C、建设期 D、保修期 E、设计阶段 4、下列属于咨询工程师的有（）。 A、结构工程师 B、建筑师 C、监理工程师 D、审计师 E、造价员 5、工程咨询是（）很强的职业。 A、科学性 B、综合性 C、公平性 D、系统性 E、实践性 6、工程咨询公司为承包商服务主要有为承包商提供（ ）。 A、施工阶段全过程服务 B、全方位目标控制服务 C、合同咨询和索赔服务 D、技术咨询服务 E、工程设计服务 7、下列关于非代理型CM模式的表述中，正确的是（）。 A、CM单位对设计单位有指令权 B、业主可能与
10、少数施工单位和材料、设备供应单位签订合同 C、CM单位在设计阶段就参与工程实施 D、业主与CM单位签订咨询服务合同 E、GMP的具体数额是CM合同谈判中的焦点和难点 8、下列各种工程中，适合采用CM管理模式的有（）。（2010年真题） A、限额投资的工程 B、无法准确定价的工程 C、一般性建设的工程 D、设计变更可能性较大的工程 E、时间因素最为重要的工程 9、与其他建设工程组织管理模式相比，EPC模式的基本特征有（）。（2010年真题） A、承包商承担大部分风险 B、管理层的参与 C、长期协议 D、资源共享 E、总价合同 10、在EPC模式中由业主代表管理工程实施的情况下，下列表述中正确的有
11、（）。 A、如果业主想更换业主代表时，只需提前14天通知承包商即可 B、业主代表管理工程较为宽松，不太具体和深入 C、业主代表要先审查承包商的结算报告，再签发支付证书 D、必要时业主代表可能对工程质量作竣工后检验 E、为避免发生争议，应在EPC合同通用条件中规定调价公式 11、关于EPC模式计价和付款方式的说法，正确的有（）。（2011年真题） A、采用单价合同，且在任何情况下不允许调整单价 B、采用总价合同，且接近于固定总价合同 C、采用总价合同，但允许因物价因素而调价 D、工程的期中付款需先由工程师审查工程量和承包商的结算报告 E、工程的期中付款由业主直接按合同规定的数额或比例支付 12、
12、Partnering模式的要素通常包括（）。 A、资源共享 B、效益共享 C、相互信任 D、有共同的目标 E、短期协议 13、在采用Partnering模式时，工程实施产生的效益由建设工程参与各方共享，其中无形效益有（）。（2011年真题） A、避免争议和诉讼的产生 B、工程信息增加 C、工作积极性提高 D、建设周期缩短 E、施工单位社会信誉提高 14、下列关于Project Controlling模式的表述中，正确的是（）。 A、Project Controlling方是业主的决策支持机构 B、Project Controlling模式的核心是以工程的信息流指导和控制工程的物质流 C、业主可
13、以向Project Controlling方的具体工作人员下达指令 D、采用Project Controlling模式时，不再需要建设项目管理咨询单位的信息管理工作 E、Project Controlling模式是工程咨询与信息技术相结合的产物 15、Project Controlling 模式下，在大型建设工程的实施中，需要业主自己决策的有（）。 A、当进度目标与投资目标发生矛盾时 B、质量目标与投资目标发生矛盾时 C、施工组织总设计与单位施工组织设计发生矛盾时 D、总包单位进度目标与分包单位进度目标发生矛盾时 E、总包单位质量目标与分包单位质量目标发生矛盾时 答案部分 一、单项选择题 1、
14、【正确答案】 A 【答案解析】 建设项目管理专业化的形成和发展在工程建设领域专业化发展史上具有里程碑意义。参见教材P163。 【该题针对“建设项目管理”知识点进行考核】 2、【正确答案】 D 【答案解析】 建设项目管理的类型可以从不同的角度划分：1、按管理主体分；2、按服务对象分；3、按服务阶段分。参见教材P164、165。 【该题针对“建设项目管理”知识点进行考核】 3、【正确答案】 C 【答案解析】 参见教材P165。按服务阶段划分主要是从专业化建设项目管理公司为业主服务的角度考虑。 【该题针对“建设项目管理”知识点进行考核】 4、【正确答案】 B 【答案解析】 本题考查的是工程咨询的作用。包括：1为决策者提供科学合理的建议；2保证工程的顺利实施；3为客户提供信息和先进技术；4发挥准仲裁人的作用；5促进国际间工程领域的交流和合作。参见教材P168。 【该题针对“工程咨询概述”知识点进行考核】 5、【正确答案】 B 【答案解析】 参见教材P169。 【该题针对“咨询工程师”知识点进行考核】 6、【正确答案】 C 【答案解析】 本题考核的是工程咨询公司的服务对象和内容。其中为业主服务可以是阶段性服务。所谓阶段性服务，就是咨询公司仅承担工程建设全
