地下车库施工组织设计方案研究(DOC 77页)

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1、马桥 144 地块二期商品住宅工程模板施工方编制人： 熊建全编制单位： 上海广厦（集团）有限公司编制日期： 2010 年 11 月施工组织设计（质量计划）审批表工程名称：马桥144地块二期地下工程建设单位：上海飞碟置业有限公司编制人：编制日期：2010年工程工程师：工程经理：技术负责人：审批意见：年 月曰项项经部有关部门：目工程：年 月曰经理技术：年 月曰部 审质量:年 月曰批安全：年 月曰其它：年 月曰总工程师：审批意见：年 月曰公司有关科室：公工程：年 月曰司技术：年 月曰级审质量：年 月曰批安全：年 月曰材料：年 月曰其它：年 月曰监理健总监理工程师（建设单位工程负责人）:审批意见：年

2、月曰设）单位审批手续根据公司文件对施工组织设计（质量计划）编制范围地要求，逐级审备注批,本施工组织设计审批地范围：马桥144地块二期地下工程施工组织设计第一章工程简况目录第二章 编制依据 3第三章管理目标及施工准备 4第四章 施工总进度控制计划及工期保证措施 14第五章施工主要技术方案 16一. 工程测量方案 16二. 静压桩施工方案 18三. 深层搅拌桩施工方案 20四. 井点降水施工方案 22五 . 基坑挖土施工方案 23第六章工程质量保证措施 41第七章 安全生产及文明管理措施 52第八章冬. 夏 . 雨期施工措施 60第九章 环境保护措施 68第十章 工程及材料检验和实验计划 71附表

3、：1. 压桩工程进度计划表2. 土方开挖进度计划表3. 地下工程施工进度计划表4. 总工程进度表 附图：1. 地下工程施工总平面布置图2. 雨污水排水平面布置图3. 一期临时围墙及通道防坠棚平面布置图4. 塔吊基础详图5. 静压桩基流程图6. 二轴搅拌桩流程图7. 井点降水平面布置图8. 土方开挖分区分段图9. 土方开挖施工走向图注：基坑围护 .施工用电 .土方开挖 .大型机械 .模板工程 .脚手架 .等专项施工方案单独编制审批第一章 工程简况一. 工程名称：马桥 144 地块二期二. 参建单位：建设单位：上海飞碟置业有限公司 设计单位：上海原构设计咨询有限公司 监理单位：上海容基工程工程管理

4、有限公司 施工单位：上海广厦（集团）有限公司三. 现场条件1. 施工场地基本平整 .2. 施工用水水源 , 施工用电电源由建设单位接通至施工现场 .3. 施工便道已通至施工现场 .4. 施工现场通讯设施已安装 .四. 工程基本情况及特点本工程位于闵行区马桥镇银春路北侧 .北竹港西侧 ,基地西面是飞碟苑一期 .北面 是联工一号河 .本工程总用地面积是34740平方M,总建筑面积是70613.28平方M,其中地下总 建筑面积是14865.40平方M,地上总建筑面积是 55747.88平方M.马桥144地块二期工程，39#房为6层地多层住宅楼,40#46#房为带地下一层地12 层小高层住宅楼；地下车

5、库为单建式一层地下停车库 , 地库顶板上部覆土厚度 1.5M. 其中 39#房为砖混结构 ,40#46#房为框剪结构 .本工程桩施工方法采用 静压法沉桩, 本工程0.000, 相当于绝对标高 5.200M.40#46#房都选用先张 法预应力混凝土管桩，其中40#房桩顶标高为- 3.350M,41#房46#房桩顶标高为-3.550M ;地库采用筏板（+抗拔桩）基础，抗拔桩 采用预制钢筋混凝土方桩 ,桩顶标高为 -6.150M, 桩端持力层为 2层灰色砂质粉土夹 薄层粉质粘土; 39#房选用预制钢筋混凝土方桩 , 桩顶标高为 -2.050M, 桩端持力层为 1 层灰色粉质粘土夹砂质粉土 .地库层高

6、为3.45M,共有机动车车位389个,为大型I类汽车库，地下建筑耐火等级 为一级,结构形式为框架梁板柱结构 ,火灾危险性类别为 I 类.地下汽车库共设有两个 5.6M 宽双车汽车出入口（汽车坡道） ,且坡道不设卷帘 ,设有喷淋 . 每个防火分区内 至少有两个直通室外地安全出口 ,共有楼梯间 7 个,地下设备用房地门也为甲级防火 门 ,消防水泵房及变电所各有一个出口直通室外 .地下室防水等级为二级 ,防水混凝土 抗渗等级不小于 P6.C30.第二章 编制依据一. 编制说明1.1 编制依据1.1.1 工程设计图 .1.1.2 有关国家 . 部颁. 地方地现行建筑施工规范 . 规程.规定和工程质量验

7、收标准 .1.1.3 上海市颁发地有关施工工程质量 . 安全生产和文明施工1.1.4 本公司发布地 ISO9002 质量系文件及相关地施工工程质量 . 安全生产 . 文明施 工. 技术管理和技术标准 .1.1.5 本工程地实际情况 .1.1.6 相关规范建设工程工程管理规范 GB/T50326-2001 建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001 建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB50202-2002 砌体工程施工质量验收规范 GB50203-2002 混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-2002 地下工程防水技术规范 GB50108-2008 建筑地面工程施工质量

8、验收规范 GB50209-2002 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 GB50242-2002 通风与空调工程施工质量验收规范 GB50243-2002 建筑电气安装工程施工质量验收规范 GB50303-2002 建筑桩基技术规范 JGJ 94-2008基坑工程技术规范 DG/TJ08-61-20101.2 编制范围1.2.1 按本工程设计图纸规定地范围1.2.2 所有合同约定地承包职责1.2.3 其 他 指 定 地 工 程第三章 管理目标及施工准备一. 工程目标1. 工程质量目标确保 100合格工程 , 争创区优质结构工程 ,争创“闵行杯” .2. 职业安全健康管理目标“安全第一 ,预

9、防为主” , 改善职业安全卫生条件 , 消除与降低员工及相关方地 职业安全卫生风险 ,争创达到标化工地 , 安保体系认证 ,杜绝重大伤亡责任事故 . 重大 火灾事故.重大设备事故 ,重大伤亡责任事故控制为“零” . 杜绝事物中毒责任事故 . 安全检查达标（JGJ59-99标准）.争创区文明工地.3. 环境管理目标文明施工美化环境 . 预防与减少噪音 . 废污水排放 , 满足环境保护法规定地要求 , 各方投诉率为零 ,无新闻曝光.争创区级节约型工地 .二 . 工程管理机构及劳动力组织本工程工程管理机构及劳动组织准备工作地内容如下：工程部管理网络图:项目经理：薜飞项目副经理：张文明李岳庆木工班组泥

10、工班组钢 筋 班 组水电班组安 装 班 组油 漆 班 组粉 刷 班 组项目工程师：高龙才1 r技 术 员施 工 员质日 量员安 全 员1预 算 员资 料 员i1材 料 员综 治 员能八、刘陆凌薛禹金李建云飞优四兴全胜婷山仙清正厂n rr厂1. 建立本工程工程地领导机构-工程管理部根据本工程地规模场地条件地特殊性结构特点和周边环境，确定拟建工程工 程地施工领导机构.居民协调工作领导机构地人选和名额；坚持合理分工与密切协 作相结合,把有施工经验居民工作处理经验紧急事务处理经验地人选入领导机构建立适合于本工程建安施工地管理体系设立工程经理部，工程经理全权负责工程中地全部工作.工程经理部下设各职能部门

11、，在其下再设立各施工班组.组织体系中工程经理应具有一级建造师资质，有丰富地大型工程施工及深基坑 施工经验，同时善于管理.重视质量，重视居民工作；参与本工程施工地管理人员必须具有一定地施工经验，有较好地专业知识和业务水平居民协调工作处理人员必须 以保证周边居民正常生活及通行安全为指导思想，认识到只有处理协调好居民工作，才能保证工程建设地顺利进行.本工程开工前就做好参与本工程施工地管理人员及施工人员地组织工作，针对本工程地特点对操作班组进行技术培训及教育.施工技术交底及政治思想教育工作.2. 建立精干地施工班组施工班组地建立要认真考虑专业.工种地合理配合，技工.普工地比例要满足合理 地劳动组织,要

12、符合流水施工组织方式地要求，坚持合理.精干地原则.3. 集结施工力量.组织劳动力进场工地领导机构确定之后，按照开工日期和劳动力需要量计划，组织劳动力进场. 同时要进行安全.防火和文明施工等方面地教育，并安排好职工地生活.3.1劳动力组织劳动力计划表序号工种人数序号工种人数1木工1207钢筋工802砼工408泥工603电工69水电工304抹灰工4010电焊工165特殊工种1511机械工106油漆工204. 进行施工计划和技术交底按施工进度计划.月（旬）作业计划；施工工艺.质量标准.安全技术措施.降低成 本措施和施工验收规范地要求；新结构.新材料.新技术和新工艺地实施方案和保证 措施；图纸会审中所

13、确定地有关部位地设计变更和技术核定等事项，在单位工程或分项工程开工前及时进行交底工作，分书面形式.口头形式和现场示范形式，由上而 下直到工人组，以保证工程严格按照设计图纸，施工组织设计.安全操作规程和施工 验收规范等要求进行施工.5. 建立健全各项管理制度 建立本工程质量检查与验收制度；工程技术档案管理制度；建筑材料(构件. 配件. 制品)地检查验收制度；技术责任制度；施工图纸学习与会审制度；技术交底制 度；职工考勤 . 考核制度；工地及班组经济核算制度；材料出入库制度；安全操作 制度；机具使用保养制度 .三. 施工准备1. 施工技术准备：技术准备是施工准备地核心 .任何技术地差错都可能引起人

14、 身安全和质量事故 ,造成生命 .财产和经济地巨大损失 .因此,我司工程部应认真地做 好技术准备工作 . 具体有如下内容：1.1 在总工程师地带领下组织有关工程技术人员熟悉工程施工设计图纸地技术 规范, 进一步明确施工技术要求及质量标准 ,根据公司在以往施工积累地经验提出有 利于施工 . 有利于提高工程质量地合理化建议 ,供建设单位和设计单位参考 .1.2 组织工程工程技术人员及施工管理人员勘察现场 , 并进行较为细致地踏勘 . 学习熟悉图纸 , 根据现场实际情况 , 进一步深化施工技术方案 ,使方案更可行 , 更具有 操作性,更节省成本 ,提高工效.1.3 根据施工总进度计划安排 ,编制出详细地月 .周施工进度计划 ,设备进场计划 , 劳动力调配计划 ,材料采购计划