《某公司安全管理制度样本》由会员分享，可在线阅读，更多相关《某公司安全管理制度样本（40页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、平煤神马建工集团有限公司土建处郑州公司安全管理制度二零一四年年二月第第一章、总总则 （11）、为为了加强强平煤神神马建工工集团有有限公司司土建处处郑州公公司下属属各工程程项目的的施工安安全管理理，规范范和明确确安全管管理行为为和职责责，提高高工程建建设安全全管理水水平，保保证工程程施工安安全，实实现安全全生产目目标，根根据中中华人民民共和国国安全生生产法、建建设工程程安全生生产管理理条例、生生产安全全事故报报告和调调查处理理条例结结合本项项目部特特点，特特制定此此安全生生产保证证体系。（2）、各各项目要建建立和健健全安全全生产保保证体系系，依法法对各项项目建设设工程施施工安全全负责，确确保建设
2、设工程安安全施工工。第二章、安安全管理理机构1、安全方方针与目目标1.1、安安全方针针安全第一，预预防为主主，综合合治理。1.2、安安全目标标（1）、实实现零事事故、零零伤害；（2）、安安全生产产标准化化建设达达到规划划目标；（3）、严严格控制制职业病病发病率率。2、安全保保证组织织体系2.1、安安全管理理领导小小组（1）、分分公司成成立安全全生产管管理领导导小组，由由公司经理理任组长长、公司司安全经理理以及项项目专职职安检员员任副组组长，各各项目部部班子成成员及安安检员任任小组成成员。安全管理领领导小组组组 长：周伟华华 祝献存存副组长：冯冯利科 赵赵占刚组 员：姬红叶叶 闫冬冬冬 王王艳红
3、 孙孙伟杰 张献献立 孙松 陈陈鹏飞 马马锋 刘国国刚 刘庭庭选 孙孙英杰 吴明明辉（2）、根根据分级级管理、逐逐级负责责的原则则，各项项目部要要成立以以项目经经理为组组长的安安全管理理领导小小组，健健全安全全组织体体系，建建立有效效的安全全生产保保障体系系，（3）、设设立专门门的安全全检查机机构，除除按照处处要求配配置专职职安全副副经理之之外，还还要配置置项目专专职的安安全检查查员。各各项目专职职安全员员配置数数量满足足工程规规模和工工程特点点需求，保保证安全全管理工工作正常常进行。（4）、劳劳务作业业队500人以上上的现场场设置专专职安检检员，550人以以下的设设置兼职职安检员员。参与与项
4、目部部日常检检查、整整改、会会议。2.2、安安全生产产领导小小组职责责（1）、认认真贯彻彻和落实实国家安安全生产产有关法法律、法法规及规规章制度度，对分分公司及及项目部部的施工工安全生生产负领领导责任任。（2）、根根据土建建处安全全生产方方针目标标，制定定郑州公公司安全全生产的的保证措措施。（3）、负负责和监监督郑州州公司下下属各项项目部及及项目建立立健全施施工安全全生产保保证体系系，健全全机构，配配齐人员员，制定定规章制制度，完完善安全全生产责责任制。（4）、定定期组织织安全生生产领导导小组会会议，分分析研究究施工安安全保证证体系的的运转情情况，解解决存在在的重大大问题，确确保施工工安全生生
5、产保证证体系处处于受控控状态和和良性运运转状态态。（5）、定定期和不不定期地地组织施施工安全全生产大大检查，促促进安全全生产管管理工作作的不断断深入，管管理水平平的不断断提高。对对检查出出来的安安全隐患患督促整整改并进进行复查查。（6）、组组织召开开郑州公公司安全全生产管管理工作作会议，传传达土建建处相关关文件精精神及各各项目部部安全管管理情况况汇总和和分析。2.3、坚坚持执行行土建处处安全生生产管理理“五个到到位”（1） 、安全措施施必须到到位。包包括施工工组织总总设计、单单位工程程施工组组织设计计、施工工措施及及专项施施工方案案。其编编制内容容及要求求按照土土建处安安全管理理制度汇汇编中中
6、的5-12页页内容执执行；（2） 、施工现场场管理必必须到位位。严格格按照土土建处安安全生产产管理层层次化的的要求进进行分级级管理，直直至项目目项目和班班组执行行层及岗岗位操作作层；（3） 、干部跟班班到位。在在规定的的施工作作业期间间，管理理人员必必须盯班班在施工工现场。（4） 、监督检查查必须到到位。包包括日常常性检查查、专项项安全检检查、季季节性安安全检查查、节假假日期间间检查、定定期检查查和不定定期检查查等，防防范于未未然，及及时发现现安全隐隐患并督督促整改改。（5） 、责任追究究到位。严严格执行行土建处处责任追追究制度度，依据据后述第第17条条内容执执行罚款款制度，严严重的报报处领导
7、导决定执执行。3、 安全生产管管理职责责3.1、郑郑州公司司书记 （1）、认真贯彻宣传党的安全生产方针，政策、法律、法令及上级有关安全生产的指示、规定，带领本单位党员带头遵守操作规程和施工措施。 （2）、牢固树立“安全第一”的思想，经常教育广大职工加强对党的安全生产方针、政策的认识，定期召开座谈会，分析、研究安全生产形势，监督，保证及时采取消除事故的防范措施。 （3）、监督检查施工现场安全措施的执行，支持安检人员的工作。参加项目的旬检查。 （4）、积极支持安全“八条线”工作的开展，抓好安全生产思想宣传教育工作，培训安全生产宣传骨干。 （5）、组织好每月的“安全活动日”，经常开展党员身边无“三违
8、”，无事故活动。 （6）、把安全生产纳入先进党支部，优秀党员的竞赛活动，凡是发生重大责任事故的党员一律不能评为优秀党员。 （7）、参与研究决定安全生产中的奖惩事宜。3.2、郑郑州公司司经理（1）、贯贯彻执行行国家及及上级安安全生产产方针、政政策、法法律、法法规及各各项规章章制度，对项目部安全生产工作全面负责。（2）、组组织建立立健全安安全生产产责任制制，健全全完善各各项安全全生产管管理制度度和操作作规程，检检查督促促所属各各部门、项项目部全全面落实实。（3）、组组织制定定郑州公公司年度度安全管管理及生生产投入入计划，保保证安全全生产管管理的有有效运营营。（4）、负负责审批批和决定定郑州公公司及
9、下下属各项项目部的的安全生生产奖惩惩等重要要决定。3.3、安安全副经经理（1）、在在郑州公公司经理理及书记记的领导导下，对对郑州公公司管理理范围内内的安全全生产负负管理领领导责任任。（2）、建建立和完完善安全全生产监监督保证证体系。（3）、在在安全管管理工作作中，贯贯彻执行行国家的的安全政政策、法法令、法法规，以以及土建建处和上上级各部部门的安安全规章章制度。（4）、对对各项目目的安全全生产责责任履行行落实情情况进行行监督检检查，对对涉及各各部门的的安全制制度和重重大安全全问题进进行协调调。（5）、组组织郑州州公司日日常安全全生产监监督工作作，行使使对下属属各工程程项目各各个环节节、各个个岗位
10、的的安全监监督管理理职能，对对涉及安安全生产产的重大大事项具具有建议议权、决决策权和和否决权权。（6）、负负责郑州州公司安安全抵押押金和奖奖惩兑现现工作。3.4、生生产副经经理（1）、在在生产工工程中贯贯彻执行行国家和和行业、上上级的安安全生产产法律法法规、规规章制度度中有关关技术安安全标准准和要求求。（2）、在在生产工工程中督督促各专专项施工工方案、预预案、重重要技术术措施(含技术术安全措措施)的的贯彻执执行。3.5、技技术副经经理（1）、对对本公司司各工程程项目的的安全生生产负技技术管理理责任。（2）、贯贯彻执行行国家和和行业、上上级的安安全生产产法律法法规、规规章制度度中有关关技术安安全
11、标准准和要求求。（3）、负负责组织织专项施施工方案案、预案案、重要要技术措措施(含含技术安安全措施施)的审审批，并并督促贯贯彻执行行。（4）、组组织和推推广新技技术、新新工艺、新新材料中中相应的的安全技技术措施施的制订订和实施施。3.6、经经营副经经理（1）、贯贯彻执行行国家、项项目部安安全生产产方针、目目标、政政策、法法规、制制度，对对本部门门安全生生产工作作负总责责。（2）、组组织资金金的筹集集、运用用、调控控、监督督工作，确确保安全全生产的的资金来来源，确确保安全全生产费费用的足足额投入入。（3）、组组织资金金运用分分析，检检查安全全生产投投入计划划落实情情况，保保证把有有限的资资金用在
12、在安全生生产刀刃刃上。3.7、项项目负责责人项目负责人人是本项项目安全全工作的的第一责责任人，负负责本项项目的全全面安全全工作，负负责制定定本项目目的各类类安全生生产和文文明施工工规划，负负责安全全目标的的贯彻实实施。3.8、材材料员（1）、组组织建立立健全项项目部物物资设备备系统安安全管理理制度。（2）、组组织定期期开展物物资设备备系统安安全大检检查，对对项目部部物资设设备管理理部门的的安全管管理工作作进行检检查指导导。（3）、加加强物资资设备系系统安全全管理工工作过程程控制，确确保安全全管理工工作达标标。（4）、参参与防洪洪、防汛汛、防寒寒等安全全技术措措施的制制定和物物资储备备工作。（5
13、）、参参加有关关安全事事故的调调查、分分析、处处理。（6）、负负责组织织项目部部安全防防护用品品、宣传传学习用用品的购购置和落落实。3.9、项项目专职职安全员员（1）、协协助项目目负责人人同作业业班组签签订安全全合同，有有权制止止无安全全合同施施工的行行为。（2）、负负责本项项目的安安全自检检，发现现事故隐隐患及时时组织、督督促处理理，消除除事故隐隐患。（3）、检检查安全全技术措措施的执执行和落落实情况况。（4）、协协助项目目部定期期与不定定期安全全检查工工作，发发现本项项目问题题督促整整改，参参与抢险险、抢救救计划、预预案的制制定及实实施。（5）、对对施工现现场操作作、设施施、机具具等存在在
14、的安全全隐患提提出整改改意见，并并督促整整改落实实。（6）、贯贯彻执行行本项目目安全技技术措施施，对关关键部位位、关键键工序等等安全控控制重点点，随时时了解动动态，发发现问题题及时督督促解决决。（7）、及及时分析析和总结结本项目目安全生生产状况况，提出出下一步步防范重重点，并并如实向向项目负责责人及项项目专职职安全员员报告。（8）、负负责安全全记录以以及安全全资料的的整理。（9）配合合公司以以及地方方政府对对项目安全全检查。3.10、技术员岗位职责（1）、认认真贯彻彻执行行行业主管管部门颁颁发的安安全技术术规范和和安全规规程。（2）、根根据建设设部要求求，编制制本工程程重要部部位安全全技术专专
15、项措施施。（3）、负负责安全全技术交交底，并并坚持交交接底人人全签名名制度，协协助项目目专职安安全员整整理安全全内业资资料。（4）、监监督检查查各项安安全技术术措施的的落实情情况，及及时解决决施工中中的重大大安全技技术问题题。（5）、参参与重大大安全事事故的调调查分析析和安全全防范措措施的制制定。3.11、施工员岗位职责（1）、负负责现场场的文明明施工管管理。（2）、组组织班组组执行各各项安全全生产规规章制度度、安全全技术操操作规程程和安全全技术交交底，教教育职工工遵纪守守法，制制止违章章行为。（3）、协协助安全全员整改改安全隐隐患；（4）、及及时消除除施工过过程中的的不安全全因素，发发生事故故立即组组织抢救救，并报报告上级级，保护护好现场场，做好好记录。（5）、认认真执行行交接班班制度，做做到班前前讲安全全、班中中检查安安全、班班后总结结安全。（6）、严严格劳动动纪律，不不违章指指挥，有有权制止止一切违违章作业业，监督督检查本本辖区内内的各种种作业，维维护正常常生产秩秩序。第三章、安安全管理理制度1、安全生生产责任任制度坚持“管生生产必须须管安全全”的原则则，制定定各级各
