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1、202X年后勤保障工作总结 篇一:202X年后勤服务中心上半年工作总结 202X年后勤服务中心上半年工作总结后勤工作是为单位职能活动正常进行而提供的以服务为主要目 的的工作。因此，增强服务意识,改善服务态度,提高服务质量是我们工作中的重点。半年来,在局党组及分管局长的领导下，在各股室的大力支持与配合下，以林业局目标考核责任制大力推进后勤服务中心的各项工作。具体总结主要做了以下几个方面的工作: 一、加强学习，增强政治素养,积极开展学党章、党规，做合 格党员活动。 上半年，后勤服务中心在落实林业局学习任务中,认真学习党章、党规、中国共产党廉政自律准则，习近平总书记的重要讲话;深入开展“两学一作”大
2、讨论活动。通过学习履职尽责等有关文件精神，进一步夯实了理论基础,拓宽了知识面,提高了政策领会能力,增强了后 勤服务中心的服务意识，正确理解世界观、人生观、价值观。 二、团结协作、提高业务水平，顺利完成了后勤服务中心的各项 工作。 1、统筹安排、团结协作,做好各项会务工作。一是为系统各类 重大体育活动提供优质的后勤保障。后勤服务中心工作人员经常不分上、下班,做到工作不分内外,互相配合,共同努力，克服了许多困难。确保了各项工作的顺利进行。 2、认真履行职责，提高后勤服务水平；上半年以来,对该办 公楼一至六楼会议、各股、室电路及灯管、灯泡进行了维修和更换,大部分老式灯管、灯泡更换成ed节能灯。二是对
3、新老林业局院水路， 下水管、伐进行维护和更换。三是对新院内的花坛棕树和花草进行了修剪和整理，为机关营造良好的办公环境。申请领导安排造林股调花卉盆景苗木进行更新和培育。并及时处理了阳台办公楼透水现象和办公室墙面脱皮现象。四是对局机关公共设施进行全面检查，对存在漏水管、阀门等进行维修,照明设施尽量更新，对局机关一至六楼花卉进行了更换品种。加强对机关和各股室进行沟通和协调,提示各股室工作人员在下班或长时间离开办公室前切断电源，关闭电脑等用电设备。 3、提高工作效率，做好后勤服务中心的日常事务工作。一是经常检查督促卫生保洁(与环卫部门签订了垃圾、化粪池清运合同),为了水、电的正常使用，做到发现问题、解
4、决问题、重在自己动手。对待各种故障、公物损坏维修力求做到随叫随到,随报随修。同时配合局机关各项中心工作和社会活动，不断培养后勤人员的服务意识、超前意识，尽可能把各项服务内容考虑得周全些。二是文明、卫生创建、安全生产工作,局领导高度重视此项工作,局下发了安全生产、爱卫活动到机关各股室公共卫生值排表，每周五对局机关大院进行一次卫生死角全面大扫除,彻底治理车辆乱停乱放和乱扔烟头纸屑等现象,并按照县创城办要求组织人员定期对包片责任区和街路进行卫生清理、铲除小广告、协调辖小区物业、门卫进行门前三包等活动。三是安全防卫督导检查,由分管领导亲自带领办公室、后勤服务中心一行到局直属各单位检查督导安全生产、包括
5、各类设施、电线、有害药品等,发现有管理不位和有安全隐患责令立即整改,把各类安 全隐患降到最底限度。四是做好机关大院绿化、美化的日常管养工作。在实际管养工作中，我们始终坚持“三分栽、七分管”的原则,今春为盆景茶花、绿化带棕树及景观树整理修枝，除草追肥，尽力做到绿化整体有形。绿化人员虽然不是专业人员,但对涉及到本职工作知识却丝毫没有放松，并在培育园林方面，通过查看专业杂志、报刊自学，通过学习,提高了业务水平,同时也提高了工作效率,确保了绿地洁净优美,较好地完成了绿地补植、花木修剪、病虫害防治等常规知识。四是把难办的事办好办实。机关的搬迁,新、老机关相关事宜都需要管理,包括林业小区,神工小区有很多当
6、前实是棘手之事,由于种种原因，也难以解决,不过我们从没推诿、畏难，积极请示、汇报予以落实。 三、圆满完成局交办的其他工作任务。 根据县“爱卫办”要求，根据灭四害工作方案；我们一是加大宣传力度,通过橱窗、黑板报等多渠道，发动职工共同参与,真抓实干，将任务落实到人头,重点抓好环境清理。二是着力对院庭、小区采用喷雾机药物消杀方法灭蟑进行整治，采取了投放药物和专业消杀相结合的方法，药物统一采购,专人管理，统一时间对阴沟管道、地下室、污水口及温暖潮湿地方进行进行彻底灭四害消杀;针对灭鼠工作按要求统一组织、统一时间、统一投药、统一灭鼠行动。三是在全单位管理范围内清除内外环境杂物、堆放物，封堵了房前、屋后、
7、垃圾道周围、上下水井周围的鼠洞，生活垃圾，日产日清,杜绝老鼠的食源、水源。灭蝇、灭蟑、灭鼠工作真抓实干,将任务落实到人头，重点抓 好环境清理。 四、存在的问题和不足 1、为如何提高后勤服务保障工作是每一位后勤人员都应该思考的问题。正确认识后勤服务工作特点不足。 2、深入实际抓好后勤队伍建设。由于后勤人员年龄偏高，管理技术人员力量不足，后勤持续发展后劲不足。 3、管理不是很规范。缺乏详细的操作服务流程和可以量化的指标体系。与管理先进的单位相比，我们还有一定的差距。 4、工作落实执行力度不够。现有管理方法和有关工作规范及要求,落实执行不是很到位,主要原因是涉及资金问题。 、宣传教育和沟通力度不够，
8、共同参与创建文明机关的意识不强。 五、下半年的工作计划 1、加强理论学习，努力政治水平，加强业务技能学习,提高后勤管理水平。 2、完善措施，常抓管理不松懈、注重工作责任落实到位,坚持工作要统一协作,步调一至。 、做好局机关、小区、大院的供水、供电、光纤、有线电视以及其它设备的维修管理和水电费的收缴结算工作和其他工作的展开 4、加强后勤工作宣传力度。号召机关干部职工共同参与管理和文明创建，永保单位的良好形像。 5、努力采取灵活多样的后勤管理措施，为机关后勤保障工作履 职尽责。 后勤服务中心 二一六年六月十七日 篇二：后勤保障工作总结02X 后勤保障工作总结2X 第二，创设良好优美的校园环境，努力
9、搞好学校的环境卫生工作,是我这个总务主任不可推卸的责任，我们学校比较大，校园环境卫生是件大事。开学初,根据学校的实际情况和学生的年龄特点，我首先把校园划分为若干个区域，包干给各班负责。每天,我都要在校园的各个卫生包干区进行发现问题及时进行处理。进过我和全校师生的共同努力,校园环境面貌良好，给上级领导和来宾留下了深刻的印象。其次，进一步搞好学校的绿化工作。平时,我组织人员定期给学校绿化带进行除草,给花草树木进行施肥、除虫、浇水，有时我自己利用星期天休息的时间亲自来干。 第三，进一步完善食堂管理制度，强化质量和服务意识,努力为全校师生提供优质高效的服务。在食堂管理员岑旭东教师的配合下,学生在校就餐
10、人数逐渐 趋于稳定。食堂管理井然有序,食堂工作人员朴实勤劳,工作责任心强。工作人员能按食堂操作规划,并能做好清洗消毒方面的工作,真正使在校用餐的师生吃上了放心饭、放心菜，食堂工作人员以他们吃苦耐闹得精神和全心全意为师生服务的思想,赢得了广大师生的认可。本学期为进一步完善食堂制度，提高食堂工作人员的服务质量，我组织他们学习了有关卫生方面的条例和知识,和他们签订了合同,使他们进一步明确了自己的职责，加强监督，严把进货关。食堂每次买菜，我都亲自参与，既要买卫生新鲜的菜,又要考虑菜的价格，因此，我们每个星期要到浠水城北大市场买菜。虽然跑的路多一些,人累一些，但是买的既便宜又能保证质量,我认为这也是值得
11、的。为了合理使用好食堂的经费,进一步完善食堂财务制度,能做到食堂账目分明,帐、物、钱分别管理,从物品入库到饮用，都要进行登记,做到帐、物、钱相符，同时每月认真审核。 由于本人水平有限，对后勤管理还不够精通，很多事情做得还不尽人意。主要原因是思想上还存在着一些问题，办事能力不强,思路不宽,还存在着一些依赖心理，希望广大教师能在今后的工作中帮助我、监督我，使我在工作中少走弯路，我也将认真学习先进的管理方法,适应当前教育发展的新形势,为了学生,我们将共同努力。 篇三：后勤工作2X年工作思路汇报 后勤工作202X年工作思路 02年工作的总的思路是。深入学习贯彻党的十八大和十八届四中全会精神,坚持以邓小
12、平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,强管理优服务,建机制增效益，进一步深化后勤改革，持续增强保障能力，进一步加强文化建设,提高服务质量,进一步提升内涵,加强队伍建设，创新党建工作，确保安全稳定,促进后勤工作的全面、协调、可持续发展。 2X年的主要工作目标是: 1.保障能力稳中有进。挖潜增效,开拓1-2个新的经济增长点。全年力争完成责任目标,实现收支平衡并略有结余。 2.不断深化后勤改革。不断完善后勤运行机制，积极推进薪酬体系建设,提高后勤服务效益,提高职工收入。严格岗位设置,努力减员增效，完善考核激励机制。 3加强员工队伍建设。推进技能型职工队伍建设，关注大学生队伍建设,在内部开展
13、各类技能比赛、岗位练兵活动,培养建设成一支政治坚定、业务精湛的大学生一支新秀。 .优化后勤服务。深入开展“三月一节”活动，提高服务质量,打造服务品牌;建立后勤服务热线,提高快速反应能力;推进服务标准、服务程序、服务水平换档升级,提高师生满意度。 5.推进节能降耗建设。以202X年对媒体管理班组对“还原精灵”的创新为例，利用专业知识,着力做好节水、节电、节能降耗等工作，建设生态后勤。 6.确保安全稳定。开展2次以上安全生产大检查。完善应急预案，至少组织1次应急实战演练。 7.创新党工团工作。坚持构建和谐劳动关系主线,全面履行党工团职能，逐步探索后勤党工团建设的长效机制,促进后勤的全面、协调、和谐
14、发展。 为确保上述目标的顺利完成,22X年后勤做实、做强后勤为己任，按照围绕改革、围绕文化建设、内涵提升谋发展，重点抓好以下15个方面的工作： 一、围绕后勤发展大局，进一步深化改革。 1持续增强保障能力。以餐厅为试点,实行项目制管理。加强市场开拓力度，扩大餐饮经营的业务范围,餐厅尝试引进新品种,推出夜宵服务,在满足诸暨校区广大师生对饮食服务的需求上,提高经济效益，扩大服务影响力。 2.建立岗位考核制,试行技能、服务等级管理。以“两员合一”的多媒体管理班组为例,实行技能等级管理，提升技能水平,提高服务保障力,清卫保洁尝试项目制,实行绩效挂钩。 .建立校区食堂长效运行机制。通过思广益,从善如流。进
15、一步加强过程监控，强化食品安全监管机制，确保饮食安全；落实学生食堂公益性保障机制,稳定食堂餐饮价格；总结提高，积极推进“农校对接”工作；规范食堂管理，积极推进食堂民主管理;增强大伙食堂菜肴研发能力。 .加强学生公寓长效运行机制。做好新生入学、毕业生离校等重 要保障工作；切实加强公寓管理；定期与学工部、各系辅导员沟通协调,使公寓管理规范化、制度化;继续推进标准化学生公寓制度建设，规范管理；加强培训，提高公寓管理员的服务意识和业务能力,提高员工的安全应急处理能力,建立一支懂教育规律、了解学生公寓管理特点、熟悉公寓管理业务的服务队伍;加强公寓文化建设，发掘特色亮点； 二、围绕文化建设，进一步提升“家”文化。 树立“以家为本”的工作理念，打造家园文化。增强服务育人意识，创新服务育人方式,优化服务育人环境，提高服务育人水平。围绕集团“三月一节”的文化建设，结合实际，发挥自身优势,打造好安全生产月、优质服务月、文化节等传统文化建设。以职代会、共青团和第六党支部等工作为重点,推出相应的文化建设方案。具体工作
