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1、精选优质文档-倾情为你奉上目 录一、工程概述1、工程概况二、施工现场组织与管理1、工程管理模式2、现场管理机构3、项目作业班组安排4、劳动力配置计划表三、施工总进度计划1、施工进度计划表四、施工部署1、 施工平面部署2、 施工临设安排五、施工机械配备计划1、 施工机械配备计划表六、施工准备1、现场准备2、后勤准备3、生产准备4、技术准备七、主要分项工程施工作业指导书1、石材地面作业指导书2、地面铺地砖作业指导书3、墙面贴瓷片作业指导书4、轻钢龙骨石膏板天花作业指导书5、木饰面油清漆作业指导书6、刷乳胶漆作业指导书八、质量体系1、施工质量管理保证措施九、安全施工体系1、安全组织措施2、安全管理制
2、度3、安全技术措施十、文明施工与环境保护措施1、文明施工措施2、环境保护措施十一、成品保护1、成品保护职责2、成品保护措施十二、竣工维修服务保证措施十三、主要工程材料进场计划表十四、合理化建议、新工艺措施一、工程概述一、工程概况：1、工程名称：永川名豪商场地下超市内装修工程2、工程位置：中国重庆永川3、建设单位：重庆名豪实业集团有限公司4、建筑功能：高级百货商场5、工程性质：室内高级装修6、施工面积：3073M27、设计单位：重庆城丰装饰设计工程有限公司8、装修部位：名豪商场负一楼，家用日化、食品部、生鲜部、公共面积、消防楼梯等。9、装修主要内容：（1）原基层面细石砼找平处理；（2）玻璃隔墙及
3、砖墙隔断；（3）吊顶龙骨，石膏板，乳胶漆；（4）强电、照明、灯具施工及安装；（5）给水排水支管施工；（6）墙面墙砖，乳胶漆；（7）地面砖，入口石材铺贴；（8）木制作品及货框，服务台制作安装，油漆；（9）消防楼梯石材安装；（10）玻璃，五金、灯具、隔断制作安装；二、编制文件依据的文件：1、甲方确认的设计图、答疑纪要；2、施工图、参考工程量清单；3、施工现场踏勘情况；4、省工程建设有关规定；国际质量标准-ISO9001质量手册；三、施工条件分析：1、施工用水、电由甲方提供接驳点；2、土建工程以全部完成；3、空调、消防工程将于装修同时施工，并对装修工程造成影响；4、现场只设置工地临时办公室，工人职工
4、宿舍就近安排；5、施工现场用水需接到各指定用水位置，统一管理；6、施工现场用电，根据需要临时增设配电箱，并在楼梯间加设临时照明以保证职工安全工作。四、编制本文件适用的相关规范和验评标准：1、国家施工标准建筑装修工程及验收规范（GB50203-2002）2、 国家施工标准施工现场临时用电安装技术规范（GBJ300-88）3、国家施工标准室内装饰工程质量规范（QB1838-93）4、国家施工标准地面与楼面施工及验收规范（GBJ209-83）5、国家施工标准木结构工程施工验收规范（GBJ206-83）6、国家材料标准装饰石膏板（GB9777-88）7、国家材料标准建筑用轻钢龙骨（GB11981-89
5、）8、国家材料标准钢化玻璃（GB9963-88）9、国家质量标准建筑安装工程质量评定标准（GBJ300-88）二、施工现场组织管理一、工程管理模式：1、本工程管理模式按项目法组织施工，实行项目管理，由项目经理全面负责，在业主的统筹协调和安排下，实行全面工程管理，确保工程顺利完成；2、执行公司ISO9001标准中重点和有影响工程、施工准备、施工过程等的控制程序；3、据施工情况发展的需要，实行对计划和资源的动态管理；二、现场管理机构：工程总指挥项目经理项目副经理质检员库管员采购员预算员施工管理内业技术财务贴面工长水电工长油漆工长木工工长1、工程总指挥：由公司总经理担任，对本工程总负责，对本工程中的
6、人、财、物进行总指挥和调度。2、项目经理：对本工程全面负责。组织协调现场施工与业主、监理单位等以及横向单位之间的关系，指挥工程项目的全面展开进行，是本工程的主要负责人。3、项目副经理：协助项目经理主持现场日常工作，保障工程顺利实施，负责工程预决算、合同履行、资金运作、成本核算、劳动组织分配、进度计划、月报审核等事宜，是本工程的第二负责人。负责安排工程技术资料的收集与管理。4、技术负责人：施工监督、技术指导、技术措施的指定、技术资料汇总。主要负责施工程序及工艺、技术管理、施工组织设计，施工现场签证等工作，是本工程的技术负责人。5、后勤主管：协助项目经理主持财务、行政、后勤保障、生活安排和项目部办
7、公室日常工作等事项。6、质量安全主管：负责现场施工安全管理、施工质量及材料质量检验、质量评定、工程质量验收、质量资料的汇总、现场保安等事项。7、施工主管：主要负责本工程中各项工艺作业施工操作安排，施工人员每天的工作安排，材料用量计划及施工进度的具体实施。8、设计监理：负责工程设计变更及图纸深化、监督实际施工与设计图纸的一致性，负责与甲方协调设计上的出现的问题。9、材料采购主管：负责工程材料采购供给和仓库保管。三、项目作业班组安排由施工主管和各专业工长组成，负责施工工作的具体实施。在本工程中，计划成立以下专业班组：1、石工班组：负责本工程的地面石材铺贴施工。2、泥工班组：负责本工程的泥水分项施工
8、。3、木工班组：负责本工程木饰面作业以及装饰木门的制安等。4、油漆班组：负责本工程油漆饰等事项。5、玻璃金属特种工班组：负责本工程玻璃（含门）、金属板等特种项目安装与装饰。6、电气安装班级：负责本工程电气管线、照明灯具、开关插座的安装。7、给排水安装班组：负责本工程给排水支管及卫生洁具的制作与安装。8、杂工班组：负责要工程材料、设备的二次搬运等事项。四、劳动力配置计划（详：附页）五、施工机械详见本工程机械设备一览表施工现场劳动力配置计划表一总劳动工日约5580工日二总工期60日历天三日平均总劳动力93人/日四高峰期日劳动力进场量约124人/日五投入劳动力总量平时（人/天）高峰期（人/天）其中1
9、管理人员252仓管员223电工5124泥水工10255木工15256给排水工137油漆工16328玻璃金属特种工259杂工1015三、施工进度计划表一、施工总进度计划：详见附表（施工进度计划表）四、施工部署一、施工平面部署（详见施工平面布置图）1、工地办公室：在现场选一处作为临时现场办公室，现场办公室配备电话、电脑等设备。2、材料仓库：在施工现场预留材料堆放区，其面积为120平方米，设立材料仓库、工器具房、面积约80平方米；另外，在现场建立一个易燃品专用仓库。3、施工垂直运输：服从甲方的安排，使用指定的消防楼梯作为主要的货运通道。二、临时设施安排1、临时用电：（1）采用三相五线制、单相三相制，
10、所用电线为符合规范的铜芯电缆。（2）电源从建设单位指定的总电控制箱（一级点）接线。施工人员自工地各分层电用控制箱（二级点）的出口端采用国际规范的铜芯线开始拉线作为施工临时用电拉至各施工段或施工点作为在级点。2、施工用水：由甲方提供用水点，水源能满足施工及消防用水的需要。3、消防设施：各区、各层设消防器材专放位置，临时办公室及材料仓库设置手提灭火器10台，沙箱5箱。4、生活设施：在工程项目附近租一处民房作为生活基地，基地内配置工人宿舍、卫生间、浴室等生活设施。另外，在施工现场设立卫生间及开水间。4、垃圾清运：按照指定的垃圾堆放处倾倒工程垃圾，做到施工垃圾日产日清。五、施工机具配备根据工程施工进度
11、和劳动力安排配备各类施工机具，并在施工实施工程中根据实际情况进一步调整。主要机具设备一览表序号名称规格型号单位数量1大型空气压缩机台62落地台锯台43压刨日产台84手提电锯日产把125出线机日产台16电刨机日产台47针枪30MM日产台608针枪50MM日产台209射钉枪进口把1510小型云石切切割机日本牧田台2011手托磨机日产台512风批把4013油压钻日产台14冲击钻进口把1815开线机进口台1816切磨机进口台217水电有关工具批118大型焊机台519小型焊机台820电动套丝机台221电动剪板机台222咬口机联合角，单平，弯头台223电动折方机2MM台224三辊滚圆机台125型钢冲剪机台
12、126大型云石切割机日产台127气焊工具台428台钻O13台129砂轮机台130试压泵电动，手动台131手持电动工具各种台32电焊条烘干机台133液压弯管机台134砂轮切割机O400台635压棱机台136手电钻把1537台式切割机台238手动胶枪把5039拉钉钳把2540钢锯把1541玻璃吸盘把2042经纬仪J2或J6台143水准仪DS3台1六、施工准备一、现场准备1、报建手续：工程施工进场之前，我们将以积极的态度协助甲方向有关行政主管部门报送相关申请资料，争取以最快的速度办齐所有开工手续及有关现场移交、工作面的整理工作。2、临时设施：开工前三天，工程项目部首先组织技术管理人员进场，作好施工前
13、的准备工作，临时水电设施、材料仓库，于开工前二天完成此项工作。3、现场清理：组织清除工地的杂物障碍，与建设、监理单位确定50线位置。二、后勤准备1、现场卫生设备安排；2、职工食堂、住宿安排在工程项目附近租一处民房作为生活基地，基地层配置工作食堂及公共厕所、浴室等临时公用设施。3、指定定期召开工程例会的时间表，购置必备的办公设备。4、建立与相关单位的电话联络网。三、生产准备1、报劳动力的准备（1）根据本工程特点和施工进度计划的要求确定各施工阶段的劳动力用量计划。（2）组织施工组人员按计划进场，第一批工人于开工前两天到达工地。（3）开工前一天对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，使工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想，遵守有关施工安全的技术法规，遵守地方治安法规。2、材料准备（1）根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需材料用量计划，作好备料、供料工作和确定仓库，堆场面积及组织运输的依据。（2）根据材料需用量计划，作好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实。
