《生产与作业管理复习题及答案(多项选择题).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《生产与作业管理复习题及答案(多项选择题).doc(4页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。
1、生产与作业管理复习题及答案(多项选择题) 1、生产派工的方式包括( ) A传票卡 B跟单 C长票 D加工路线单 E单工序工票 2、生产标准的用途有( ) A提供信息资料 B制定报酬制度 C编制生产简报 D进行厂区布置 E进行设施选址 3、生产异常产生的原因包括( ) A产品异常 B品质异常 C设备异常 D物料异常 E计划异常 4、衡量均衡生产的方法有( ) A计算宽放率. B计算均衡率 C计算成套率 D计算节拍 E对比指标 5、厂区布置方法包括( ) A度量法 B物料运量图法 C承载距离法 D模板布置法 E综合法 6、下列不属于生产标准主要用途的有( ) A提供信息资料 B制定报酬制度 C编制
2、生产简报D进行作业排序和任务分配 E进行设施选址 7、下列属于产品内在质量的有( ) A机械性能 B产品外形 C产品颜色 D使用寿命 E工作精度 8、计算标准工时的步骤包括( ) A巡回检查 B测算作业时间C记录现行工作方法 D配置生产单位 E测算宽放率 9、产品质量指标可以反映产品的外观质量。下列属于产品外观质量的有( ) A工作精度 B产品外形 C产品包装 D使用寿命 E产品颜色 10.生产作业计划的指标有( ) A产量指标 B销售额指标 C产值指标 D品种指标 E质量指标 11、抽样检验的主要步骤包括( ) A明确检验项目及规格 B划分质量缺陷 C做好验货记录 D设置验证点 E处置检验批
3、 12、在看板管理中,工序看板可以分为( ) A外协件看板 B送货看板 C信号看板 D销售看板 E加工看板 13、在评估生产能力规划方案时,成本-收益-产量分析法的前提包括( ) A.生产单一产品 B.所有产品都将被售出 C.单位产品可变成本不随产量变动 D.单位产品可变成本随产量变动 E.单位收益不随产量变动而变化 14、单一设施选址的方法包括( ) A度量法 B物料流向图法 C综合法 D生产活动相关图法 E承载距离法 15、下列属于生产宽放时间的有( ) A个人需求宽放 B疲劳宽放 C延迟宽放 D速度宽放 E效率宽放 16、生产调度会的形式包括( ) A班前会 B生产平衡会 C调度专业会
4、D经理办公会 E事故分析会 17、调度工作汇报制度的内容包括( ) A调度专题汇报. B旬、月生产汇报 C事故汇报 D财务汇报 E销售汇报 18、按流水线上加工对象的数目可以分为( ) A固定流水线. B单一品种流水线 C连续流水线 D多品种流水线E手工流水线 19、在评估生产能力规划方案时,常用的财务分析方法主要包括( ) A静态投资回收期法 B净现值法 C公式法 D趋势分析法 E内含报酬率法 20、作业标准书的内容包括( ) A作业人数 B操作说明 C标准工时 D标准不良率 E产品简图 21、生产标准的用途有( ) A提供信息资料 B制定报酬制度 C编制生产简报 D制定生产能力计划 E进行
5、作业排序和任务分配22、四班轮休制常常采用以( )天为一个循环期的轮班形式。 A3 B6 C4 D8 E12 23、发生生产异常时,属于生产部的责任有( ) A产品设计错误 B作业标准不合理 C临时变换生产安排 D生产计划日程安排错误 E工装夹具设计不合理 24、下列说法正确的有( ) A.加工路线单又称长票、跟单、工件移动单 B.使用比较灵活是加工路线单的优点 C.每张传票卡固定代表一定数量的制品 D.传票卡必须随同实物一起流转 E.周转环节多是单工序工票的缺点 25、在进行产品质量管理时,可选用的工具有 ( ) A散布图法 B矩阵图法 C决策树法 D模板布置法 E检查表法 26、生产异常产
6、生的原因包括( ) A产品异常 B品质异常 C设备异常 D物料异常 E计划异常 27、下列说法错误的有( ) A.员工生活区应安置于生产作业区里,以减少路程上的时间损耗 B.生产活动相关图法的主要工具是相关图 C.根据车间、仓库的物料运量大小进行厂区布置叫物料流向图法 D.在形状面积一定的厂址上布置各个生产过程,模板法是比较好的布置方法 E.员工生活区应最好独立于厂区以外。如放在厂区内,则应尽量置于独立的地方 28、工作研究的对象应该集中在系统的( ) A难以开展实施、见效的方面 B关键部分 C薄弱环节 D全部环节 E普遍性问题 29、加工路线单的缺点有( ) A工作量较大. B容易丢失 C周
7、转环节多 D不易及时掌握情况E使用太灵活 30、在评估生产能力规划方案时,常用的财务分析方法主要包括( ) A静态投资回收期法 B头脑风暴法 C净现值法 D线性规划法 E内含报酬率法 31、定置管理是对物的特定管理,其原则有( ) A提倡C状态 B提倡A状态 C清除B状态 D改造B状态 E清除C状态 32、劳动作业测定的方法包括( ) A时间标准设定法 B工作样本法 C直方图法 D秒表测时法 E线性规划法 33、衡量均衡生产的方法有( ) A对比指标. B计算均衡率 C计算成套率 D计算节拍 E计算宽放率 34.生产作业计划的指标有( ) A产量指标 B销售额指标 C产值指标 D品种指标 E质
8、量指标 35、进行生产派工时,加工路线单的缺点有( ) A使用太灵活 B时间长 C容易丢失 D周转时间短 E不易及时掌握情况 36、在看板管理中,工序看板可以分为( ) A外协件看板 B送货看板 C信号看板 D销售看板 E加工看板 37、下列属于生产宽放时间的有( ) A个人需求宽放 B疲劳宽放 C延迟宽放 D速度宽放 E效率宽放 38、进行生产派工时,单工序工票的优点有( ) A一票跟到底 B周转时间短 C有利于控制在制品的流转 D使用比较灵活 E加强上下工序的衔接 39、在工作研究中,可采用的方法有( ) A工作样本法 B趋势分析法 C人 机图表分析法 D财务分析法 E流程图分析法 40、
9、下列不属于生产调度报表的有( ) A财务报表 B调度日报 C工资报表 D生产简报 E质量报表 41、下列说法正确的有( ) A.员工生活区应安置于生产作业区里,以减少路程上的时间损耗 B.生产活动相关图法的主要工具是相关图 C.根据车间、仓库的物料运量大小进行厂区布置叫物料流向图法 D.在形状面积一定的厂址上布置各个生产过程,模板法是比较好的布置方法 E.员工生活区应最好独立于厂区以外。如放在厂区内,则应尽量置于独立的地方 42、实施看板管理,要求编制看板时一般要做到( ) A内容齐全 B便于保管、处理 C便于制作 D看板内容与实物不同 E识别标记醒目 43、下列说法错误的有( ) E.生产碰
10、头会一般时间较长,大多在晚班召开 F.班前会又叫班前碰头会和交接班会 G.召开生产调度会应越频繁越好,一天一次为宜 H.企业最高管理者不必参加生产调度会 I.事故分析会要尊重科学,决不可凭主观臆断参考答案: 题号 答案 题号 答案 1 ABCDE 2 AB 23 CD 3 ABCDE 24 ACD 4 BCE 25 ABE 5 BDE 26 ABCDE 6 CE 27 AC 7 ADE 28 BCE 8 BE 29 BCD 9 BCE 30 ACE 10 ACDE 31 BDE 11 ABE 32 ABD 12 BCE 33 ABD 13 ABCE 34 ACDE 14 AE 35 BCE 15 ABC 36 ABCE 16 ABCE 37 ABC 17 ABC 38 BD 18 BD 39 CE 19 ABE 40 ACE 20 BCDE 41 BDE 21 ABDE 42 ABCE 22 CDE 43 ACD