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1、2024公司个人半年安全总结时光如白驹过隙，转眼间*年已经过半。半年来，在公司领导的悉心指导和同事们的大力支持下，本人紧紧围绕公司安全生产工作目标，严格落实安全生产主体责任，扎实推进各项安全管理举措，现将半年来的安全工作情况总结如下： 一、提高政治站位，压实安全责任 安全生产事关人民群众生命财产安全，事关经济社会大局稳定。本人始终坚持以*思想为指导，深入学习贯彻关于安全生产的重要论述，切实把思想和行动统一到党中央、国务院关于安全生产的决策部署上来。坚决扛起促一方发展、保一方平安的政治责任，严格落实党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责要求，与所在部门签订了安全生产目标责任书，层层传导压力，级级
2、压实责任，形成了上下联动、齐抓共管的安全生产责任体系。 二、突出风险管控，消除事故隐患 安全生产重在防范。本人坚持党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责和管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全原则，扎实推进安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系建设。制定了安全生产风险清单，建立了安全风险数据库，形成了风险分布一张图。同时，加大隐患排查治理力度，做到四个一律，即对查出的隐患，一律建档；对整改不到位的，一律复查；对整改完成合格的，一律销号；对整改不合格或拒不整改的，一律实施惩戒。通过风险分级管控和隐患排查治理，有效防范和遏制了各类安全事故发生。 三、强化安全教育，提升全员素质
3、 安全意识是安全生产的灵魂。本人高度重视员工安全教育培训工作，采取线上学习和线下培训相结合、理论教育和实践演练相结合、普遍教育和重点提升相结合的方式，持续开展经常性、针对性、实效性的教育培训。组织开展了新员工安全教育、班组安全教育、专项安全教育等，举办了消防应急演练、触电事故应急演练等，有效提高了员工的安全意识和应急处置能力。同时，大力开展安全文化建设，营造人人讲安全、时时讲安全、处处讲安全的良好氛围。 四、狠抓应急管理，提升处置能力 预则立、不预则废。本人高度重视安全应急管理工作，修订完善了应急预案，成立了应急救援队伍，配齐了应急物资装备，组织开展了应急演练。建立健全了事故报告和调查处理机制
4、，对发生的安全事故，坚持四不放过原则，即事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受教育不放过，切实做到举一反三、防微杜渐。 五、加强队伍建设，夯实工作基础 打铁还需自身硬。本人注重加强安全管理队伍建设，通过政治理论学习、业务知识培训、警示教育等，不断提高安全管理人员的政治素质和业务能力。狠抓作风建设，大力倡导马上就办、真抓实干的优良作风，力戒形式主义、官僚主义。树立正确的选人用人导向，把那些政治可靠、业务精通、作风扎实、敢于担当的干部选拔到安全管理岗位。搭建传帮带平台，发挥老同志传、帮、带作用，促进安全管理队伍梯队建设、人才培养。 半年来，在公司党委的领导下，本人认真履行安全生产工作职责，公司安全生产形势总体平稳。但安全生产工作仍存在一些不足，主要体现在：个别领域风险隐患突出，事故防控能力有待提升；少数员工安全意识不够牢固；应急管理机制和预案有待完善；安全生产责任制和奖惩机制需进一步健全。 下半年，本人将深入学习贯彻关于安全生产的重要论述，认真落实党中央、国务院决策部署，坚持人民至上、生命至上，牢固树立安全发展理念，全面落实企业安全生产主体责任，强化红线意识和底线思维，突出风险管控，坚持源头治理，深化应急管理，防范化解重大安全风险，坚决遏制重特大事故，为公司高质量发展营造安全稳定环境。
