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1、 某化工有限公司安全生产委员会会议纪要 2022年3月15日，公司召开了安全生产领导小组会议，会议由公司安管部经理主持，公司总经理，安管部副经理、，安全生产领导小组成员等13人参与了会议。现将会议主要内容纪要如下： 一、会议听取了安管部关于第一季度公司安全生产状况的汇报 1、第一季度公司安全生产状况总体良好，无火灾、工伤、危急品泄漏状况的发生。 2、考虑到了春节刚过，要求各部门经理带着员工快速进入工作状态，思想上不要有任何的松懈，指出了思想上松懈就是工作中的安全隐患。 3、由于目前新入司员工较多，操作不娴熟，发生事故的概率会加大，盼望各部门组织做好老员工的传、帮、带工作，要求各部门负责人做好基
2、层安全训练工作，严格执行三级安全训练制度，切实提高员工的安全意识和操作水平，保证工作的稳定性和连续性，避开员工新老交接期安全故事的发生。 4、强调各部门要深入开展岗位安全生产责任制的落实，指出了实现安全生产的最根本手段也是最好的方法，就是落实好每个岗位、每个员工的安全生产责任制。为今年的安全生产局面打下良好的思想根底。 5、指出各部门，尤其是生产部，仔细贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全生产治理方针，在新的一年要加大安全隐患的排查整改力度，隐患准时整改率达95%以上，整改率达100%，另外还提示了有关上下班留意交通安全的事项。 6、鉴于近期公司人员的变化，提出了调整安全生产领导小组成员的建议
3、。 7、考虑到今年年底要通过龙岩市安全标准化的验收工作，建议成立安全标准化领导小组，在全司内推行安全标准化治理。 二、生产部、技术部等负责人的发言 1、凡涉及安全隐患整改所需的物资材料要求选购部尽快购回，以利准时进展整改。（生产部）。 2、为削减职业场全部毒有害化学品的损害，尽可能的改善工作环境，建议行政部再安装一个排风扇或更换办公地点。（技术部） 3、加强员工消防技能学问的培训工作。（人资部） 4、安管部2022年档案资料的归档工作。（行政部） 三、总经理总结发言 1、强调各部门负责人要高度重视安全生产，安全生产系关豪迪将来，目前新公司正在建立，杜绝“说起来重要、干起来次要、忙起来不要”的现
4、像发生。要求各部门对本部门的安全工作全面负责，同时协作帮助安管部做好其它安全工作。 2、要求人力资源部加大安全培训的力度，从授课、观看VCD、黑板报宣传、各种应急预案演练等环节入手，丰富培训手段，大力推动企业安全文化建立。 3、针对新员工的技能培训工作，要求人力部尽快出台嘉奖制度，以利于员工操作水平的提高并留住员工，强调了老员工对安全生产的奉献。 4、强调了各级各部门切实履行岗位安全生产责任制的重要性。要求安管部及各部门对安全目标责任书中的目标进展严格的考核。 5、指出了局部负责人或局部员工由于要搬厂了，就对安全隐患不准时进展整改的错误思想，要求安全隐患整改不但要定时，而且要定人、定责、定实施监视复核人。 6、再次盼望各部门负责人思想上要高度重视安全生产，确保在搬迁前保持稳定良好的安全生产局面。 福建省化工有限公司 安管部 2022年3月15日
