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1、工程工程办公室工作总结工程工程办公室工作总结。光阴飞逝，新的工作正迈着矫健的步伐向我们走来！是时候开场准备这一阶段的工作总结了。总结过去是为了更好的准备，工作总结您知道该怎么写了吗？为此，WTT从网络上为大家工程工程办公室工作总结，希望对您的工作和生活有所帮助。历经三个月紧张繁忙的时间，由我公司承建的XX在全体职工顽强拼搏、不懈努力下顺利完成全段施工任务。工程部办公室也在各部门的支持和配合下，勤奋踏实地完成了本职工作，顺利完成了领导交办的各项任务，在各方面都有所提升，为办公室各项工作打下了良好的根底。一、办公室人员装备情况：工程部顶峰期办公室现人员装备如下：司机6人、厨师3人、帮厨2人、保洁1
2、人，后勤人员共计12人;办公室主任1人、综合干事1人、总务1人，管理人员共计3人;xx工程顶峰期办公室人员装备共计15人。工程部现有人员装备如下：司机3人、厨师2人、保洁1人、后勤人员共计6人;办公室主任1人、综合干事1人、总务1人，管理人员共计3人;XX工程现有人员9人。工作总结：在工程领导的高度重视理解及充分支持下，在各部室严密合作，互相促进下，工程办公室工作获得了较好的成绩。1、明确岗位职责，完善规章制度：为使办公室全体人员责任明确、有章可循、各负其责，结合办公室的工作实际情况，从抓制度建立入手，在工程领导指导下制定和完善了工程部管理制度、办公室管理制度等规章制度，并且及时予以文件形式下
3、发落实，形成以制度管人、制度服人的良好管理场面。2、行政用车管理：我工程顶峰期车辆装备共计8辆，现有车辆共计5辆，办公室加强对车辆的管理，并合理分配。并对驾驶员的平安教育，做到了准时出车，平安行车，三个月没有发生一起交通事故。3、顺利完成工程收发文管理：F132.加强文件资料的管理工作。这项工作是办公室日常工作之一，我们将文件资料进展了档案清理分内工作，并填写了档案盒背脊、卷内目录方便各部门查阅，同时认真对全工程各类文件、重要资料的收发、登记、传阅、立卷、归档工作，将重要的来文及时送到相关领导批阅，并根据领导批示及时办理、传阅，做到了高效快捷，防止造成延误和遗失。及时高效的做好文档管理制度，对
4、以前和如今的档案进展整理和归档。各部门的文件及时搜集、分类、保存，及时通知各部门上交工作方案，工作总结等。【以下为赠送相关文档】精选工作总结阅读工程工程工作总结一、20xx年主要工作：1、凯晨世贸中心开工长城杯创优(20xx年3月7日20xx年6月)：负责通风、空调、给排水、消防等专业的创优工作，协调业主及物业公司，组织原相关专业施工单位，根据北京市开工长城杯标准对工程实体及内业资料进展整改、完善，并同步完成了对凯晨物业的移交工作。20xx年7月，经评定，凯晨世贸中心获北京市开工长城杯金奖。2、光华世贸中心(20xx年6月7月2日)a.配合商务部门完成光华世贸中心d座通风专业的对业主方的开工结
5、算工作。b.协同赤几前方，完成马拉博国际会议中心工程通风、空调专业初设图纸的会审和空调水工程量的统计工作。c.协助机电经理，完成工程筹划马拉博国际会议中心(机电部分)的编制。3、赤几马拉博国际会议中心(20xx年7月3日到达赤几)a.协助机电经理，协调中建国际c板块(采购部)及其它相关部门，根据赤几公司及会议中心工程部的要求，完成第一批进场物资的请款及相关工程物资及施工机具申请方案的编制或审核。b.协调西南院设计，对设备参数等设计图纸细节问题进展协商、确认。c.鉴于本钱角度考虑，建议西南院设计调整了部分管材、保温等材料。d.协同中建国际qs板块(本钱、测算部)，完成机电固定总价部分本钱预算初稿
6、的编制。e.协助会议中心工程商务部门完成第一批机电到港物资的清关手续的办理及到港物资的清点及运输协调工作，并针对过程中发现的问题，对公司采购部门提出了详细的建议和要求(详见附件1对船运物资控制的几点建议)。f.建立机电第一批物资进场台账，并根据同江苏建兴劳务分包合同中的约定，同步完成了对分包的移交手续，明确了劳务分包对进场物资的保管职责。g.组织机电各专业工程师会同土建技术部门完成第14批精装图纸的会审工作，并形成图纸会审纪要发相关单位。h.组织机电各专业工程师完成机电构造预留洞综合图纸、机电综合吊顶天花检修口排布图、会议中心b区管廊部位机电管线综合剖面图，并报相关单位审核。i.作为指导老师，
7、编制了对实习职员杨恩培养方案(详附件2实习职员杨恩培养方案091120)。二、20xx年工作心得：1、召集会议开会之前，缕清思路，详细工作合理分配、落实到人，敲定完成时间，会上把整个思路明晰的传递下去，细节交代清楚，责任明确，不能模糊，这样大家干着才有劲。2、技术工作抱着真正要解决问题的心态，逐项一步一步落实，不能仅局限于发函、踢皮球。发正式文函只是解决了法律上的问题，并没有从根本上解决问题。每一个问题都要跟踪解决，真正做到有始、有终、有成效。3、本钱控制贯彻领悟以本钱控制为管理核心的现代企业管理思路，将技术控制与本钱管理相结合，优化技术措施及施工工艺，全方位、多角度降低工程本钱，创造实现阳光
8、下的利润最大化。4、团结同事、努力营造快乐、和谐的工作气氛首先学会让自己快乐，然后用自己的快乐影响周围的人，也一定让别人也快乐，从而创造出快乐、高效、和谐的工作气氛，使每个人都可以找到自己的位置，在完成工作、成就工程的同时，实现自我价值。三、20xx年工作展望：20xx年将是马拉博国际会议中心工程机电工程真正进入角色的一年，预计在7、8月份进入攻坚阶段。这就要求我们的前期物资材料的准备和技术方案的准备工作一定要充分、到位，要把问题想在前面，常规问题提早准备，难点问题那么要群策群力，用创新思维来解决。主轴：以保障工期为第一要务，技术管理和本钱控制为辅。详细工作思路如下：1、技术管理a.结合工程实
9、际情况，编制详尽的机电工程施工进度方案，要有可操作性，在方案中要可以发现问题，提早想出解决方法。b.在构造预留阶段，组织机电深化设计的工作。结合精装图纸，重点部位出综合管平、剖面图。深化图纸要务实，求准、求好、不求多，对施工有真正的指导意义。c.分项工程技术方案要详尽，要有创新。争取在工程完毕时，能过出23项技术方案(如大型国际会议中心噪声控制、大型国际会议中心大会议厅弱电系统的控制等)，报公司技术部，争取入选公司优秀技术方案。2、本钱控制a.根据机电工程本钱预算，进展本钱的分解。分解、落实到相关工程师，让每一个人都有本钱意识，大家共同努力，在过程中实现本钱控制。b.将技术方案与本钱控制有机的
10、结合起来，技术与本钱相辅相成、相得益彰。争取在工程完毕，形成正式的总结国际会议中心工程技术方案对本钱控制的支持与影响。c.以工期保障为核心，以整体本钱控制为主线。单项本钱让位于整体本钱，整体本钱让位于整体工期。工期缩短，同样可以节约本钱。3、协助机电经理完成其他详细工作对于上级领导安排的其他工作，都当成一次锻炼自己的时机，认真完成并总结经历，使自己的工作才能逐步得到进步。工程办公室工作总结工程工作总结范文2023年已经成为过去，新的一年、新的环境、新的气氛已经开场，为了总结经历，进步业务素质，响应公司号召，故对xx年一年来的工作经历作出总结，对xx年新的开场作出规划。一、工作方面：xx年上半年
11、在xx工程从事工程办公室主任兼劳资员、材料会计及设备核算员，下半年从事xx工程的办公室副主任兼劳资员、设备核算。1、岗位认识1)办公室主任乃工程的关键工作岗位，办公室是效劳性的部门，办公室主任也应本着效劳性的原那么去处理日常工作事务，他直属工程经理管辖，一个好的办公室主任可以为工程经理解决内外一切事情，包括工程施工过程中错综复杂的各种关系，一个称职的业务才能强的主任可以为工程从宠观上节约勾通本钱，从微观上进步工作效率，表达在直接节省资金支出。在从事办公室主任的过程中，始终以制度办事，坚持原那么，保持不跨越公司管理规定。2)材料会计是材料管理中的重要岗位，作为材料会计首先要保证账目明晰，严格按材
12、料管理制度办事，根据合同办事，廉洁自律，坚持原那么，为领导及时提供有用数据，以便作出正确决策。3)设备核算是设备管理中不可缺少的环节，作为设备核算，和材料会计一样直接面对的相对人是和工程有直接利益关系的单位，这就要求必须有较高的道德标准及较强的责任心，工作必须认真严谨，每项工作要有依有据，严格按照公司章程办事，不触道德底线，不碰公司、法律红线，保障公司利益。按制度按流程办事。作为设备核算与材料会计均是与公司制度直接接触的人员，是直接的业务人员执行者与传导者，所以应该给上级各级领导把关，而不是放流，要合理应用制度，制度不是用来难为刁难人的，制度是用来约束人们不正当行为，标准不良行为的，假如作为材
13、料、设备两大块核算人员没有良好的道德标准，没有较高的业务素质，没有较严谨的工作态度，那么公司的利益会随时受到侵蚀。材料、设备和外部相关人员他们简直是无孔不入，假如你不坚持原那么，不按章办事，不按合同办事，那么他们会越过合同的界限，越过道德的标准，他们会得寸进尺，假如你对他们要求严格，当然不是成心的卡要，相反他们会觉的此公司管理严格，是值得合作合作的单位。两种截然不同的看法，就是在于公司的每位员工是否都能做到坚持原那么，按章办事。其次，材料会计同设备核算也是公司的窗口，因为在工作中他们会直接面对上级单位或相关单位的人员，那么他们的信誉、态度、办事方式、才能、交流言行在对方的眼里脑子里就代表着整个
14、公司的形象，对方可以通过你得出对咱们公司的口碑，今天你的信誉、态度、办事方式等可能就代表今后对方乃至成百上千人对企业的认可，这正如董事长xx年工作报告中提到的树立四种根本意识规那么意识、效劳意识、系统意识、和细节意识，这四种意识不仅领导要树立，广阔员工也要树立。这样建立一个有着同样企业文化的团队，每个人应该为企业的竞争力提升做积极、进步的交流者、工作者，假如都能以四种根本意识这样一种企业精神去参预理论活动，那么外部评价会逐步提升，企业的知名度会无形增强，无形资产会稳步显效。3、劳资员主要是公司与工程的纽带，是效劳性岗位，作为劳资员首先要严于律己，对要求自己要比要求别人严格才是，劳资的工作大部份
15、涉及职工的切身利益，偏左不行，偏右不行，所以必须严格按照企业的规章制度办事，否那么会寸步难行，最终会倒致工程员工怨声载道，处处存在不公平的声音，严重影响整个工程的稳定工作。劳资员同时也是领导与员工的纽带，是领导的一扇窗口，劳资工作做的好与坏直接影响整个工程全体员对待劳资工作的态度，影响对奖励分配的信任度，影响员工对工程班子领导的信任度与忠诚度，影响员工对工作的态度，对于新员工来讲，影响其对公司的整体认识，影响其对公司整体的认识观与价值趋向，所以劳资工作是致关重要的岗位，必需要坚持以人为本，以制理事的原那么。2)获得成绩、积累经历以及工作中存在的过失和汲取的教训在xx年的工作中，坚持以人为本，以
16、制理事，大部份工作都圆满完成。但同时也有很多缺乏的地方，出现过一些失误或过失，从中也汲取了教训，这在以后的工作中会起到积极的作用。工程工程部工作总结200*年*工程工程部在公司新一届董事会的正确领导及带着下，立足贵铝，认真贯彻执行公司的各项政策，抓落实、促开展。一年来全体干部职工团结一致，努力拼搏，克制了贵铝市场竞争剧烈，资金紧张，工程技术含量高，设计不到位等重重困难。一年来，工程部在建有七项工程，完成产值2375.8万元截止12月底。其中*120万吨氧化铝挖潜扩建及环境治理改造工程氧化铝厂叶滤系统工程造价827万元今年完成489万元、叶滤非标设备制安造价206.8万元、全厂综合管网(ivv)建
