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1、精选优质文档-倾情为你奉上目录1.0工程概况22.0工期及工期管理保证措施23.0施工组织机构34.0文件和资料的管理45.0资源配备及工程进度计划36.0施工技术措施56.0.1电气工程57.0施工质量管理保证措施88.0成品保护措施89.0施工安全消防措施1010.0施工现场文明管理措施61.0、工程概况宝鼎商场位于东城区东打磨厂大街7号，本次安装为商场外立面夜景照明供电电源安装工程施工。1.1编制依据-招标文件、图纸 -JGJT-16-92民用建筑电气设计规范-建筑低压电气技术规范1.2该工程为高档百货商场，由于夜间施工条件特殊，各运输方面不便，时间又赶在十八大会期间，到后期安装工程量较
2、大，工期较紧，造成安装工作施工期集中，所以必须配备精干的施工技术人员，周密细致地组织施工，确保优质高速，圆满地完成施工任务。2.0、工期及工期管理保证措施2.1工期根据图纸的要求及工程量的需要，拟定工期为 60 日历天，（详见进度计划表）。2.2工期管理保证措施施工工期是建设单位对施工单位最基本的要求之一，也是施工组织设计的核心内容，它直接牵涉到业主的切身利益，同时也关系到施工单位的社会信益和经济效益。因此，切实抓好本工程的施地进度，具有极其重要的意义。2.2.1配备具有丰富施工经验的技术管理人员及综合素质高的职工队伍，建立一支精干高效的施工组织机构，是保证工期的基础和前提。2.2.2施工前组
3、织参与工程的施工人员，认真学习图纸，深刻领会设计意图，并在图纸会审时提出合理化建议，力争做到各有关人员无能明确自己所在岗位的职责，避免施工时出现串工现象。2.2.3做好各专业的施工准备工作，特别是对现场工具机械台班、材料及人员进场安装应允分准备，避免施工时上述因素不能灵活调动而造成浪工。2.2.4施工过程中，做好技术交底工作，验收工作，加强内部管理，尽量做到一次到位，避免返工或整改。2.2.5严格按照施工进度计划组织施工，对实际中可能出现的变更要及时、合理地统筹安排，做出相应调整避免窝工或怠工。2.2.6施工中各工种全体员工通力合作，特别要注意各分部分项工程与其它专业的密切配合，避免施工阶段的
4、浪工或返工。3.0、施工组织机构3.1项目部组织机构（详见项目管理部人员构成情况表）3.2项目经理职责1.代表项目经理部履行对业主的工程承包合同，执行公司的质量方针，实现工程质量目标。2.负责项目的日常管理工作。3.建立和完善项目的组织机构，明确人员职责，建立恰当的激励机制，充分发挥参与项目建设所有人员的积极性。4.负责项目质量保证体系的建立与运行。5.主持项目审定和签发对外文件。6.汇集工程项目的有关信息。3.3项目负责人职责1.负责“项目质量计划”的编制和修改工作。2.协助项目经理建立项目质量保证体系和运行。3.负责质量事故的处理和质量事故技术处理方案的编制。4.负责项目的技术、措施质量、
5、施工方案方法计划的组织编制及冬雨施工的制订。5.建立和完善现场管理环境。6.组织编制竣工图，参与竣工验收。7.负责图纸、文件、资料的分配，签发保管及日常处理。4.0、文件和资料的管理4.1在工程施工期间，所有往来文件的收发及传递工作，文件的分类管理都由项目资料员负责，外发文件应得到项目经理的批准。4.2施工图由项目资料员接收登记，并在项目技术负责人指定的范围进行分发，如果图纸改动，由项目资料员负责收顺已作废的图纸。4.3当工程交工后，由项目资料员对文件进行分类存档，将项目文件移交给业主。4.4本工程施工中应遵守以下质量管理及技术标准、规范。1.GB50232-97电气装置工程施工及验收规范2.
6、GBJ50168-92电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范3.GBJ50169-92电气装置安装工程盘、柜及二次回路施工及验收规范5.0、资源配备及工程进度计划5.1劳动力进场计划序号工作项目工种人数1电气安装电工42电气安装普工8合计125.2机械进场计划序号机具名称规格型号单位数量1电锤台32台钻台13砂轮切割机G12213台14手电钻台35其它互助批16接地电阻仪ZC29B-1台17兆欧表ZC25B-3只28数字万用表MT-47只3 5.3工程进度计划表，施工时根据具体工程量电气施工进度计划表。 6.0、施工技术措施6.1.电气工程6.1.1电气线路安装的工艺流程：施工准备a.材料准备
7、b.机械工具准备c.人员组织分工预制加工a.支架加工b.切管（槽）c.套丝固定箱盒a.测定位置b.固定箱盒c.稳固灯箱盒管路连接a.管箍丝扣连接b.桥架连接c. 线槽连接现场敷设a.线管固定安装b.桥架固定安装c.线槽固定安装现场敷设a.接地跨接线连接b.清渣管口具体的质量要求：1.电缆桥架、线槽水平安装时，应采用最小不低于10的钢筋和440镀锌角钢做吊架、支架，水平，直线悬挂于结构板，梁，墙上，支、吊架间距不大于1.5-2.0米。电缆桥架、线槽垂直安装时，应采用最小不低于440镀锌角钢做支架，用膨胀螺栓锚固于浇砼墙内，吊架、支架应涂防锈漆。2.电管敷设各设备房内明敷时，应采用明装鞍型夹（立墙
8、码）固定电线管。3.电线管与出线盒，开关装置连接时采用螺纹直接套筒，黄铜螺纹杯唇。4.电线管室外安装时，电线盒、电线管配件须防水型的。5.管子敷设后，为防止异物及砼进入管内，应及时用橡胶堵头封口，特别是朝天口一定要封堵严密。6.电缆桥架、线槽、线管穿墙或楼板时须采用防火材料堵塞。7.电缆桥架、线槽中间切断时须用磨光机磨光其截口。8.电线管切断套完丝，须清理干净截口处铁剌沫。9.配盒超过下列长度时，中间应加过线盒：45m无弯曲时；b.30m一个弯时；20m两个弯时；d.12m三个弯时。10.为了确保管路畅通，管口应用木塞或橡胶物堵塞，以免杂物渗入管内。11.所有管路敷设完毕，及时请业主（现场监理
9、）验收，并在单上签字认可。6.1.2线路敷设线路敷设工艺流程：穿钢丝扫管绑扎引线穿线电缆敷设a.电缆排位b.固定电缆 c挂标识牌做电缆头接线检查线路绝缘测试具体的质量要求1.穿线前应清除管内积水，浮锈等杂物，一般从两端穿入钢丝、引线带。2.内穿导线根数，必须符合设计要求，管内导线的总截面（含绝缘层）不应超过管子截面积的40%，导线在管内不得有接头和扭结，需接头时应在接线盒连接。管口处装设护口保护导线绝缘层，以免破坏导线绝缘层。在进入盒（箱）的垂直朝天管口，穿入导线后，应将管口随时作密封处理。3.导线连接，单芯导线采用接线帽、接线端子，多股导线采用单卷法或缠绕法机械压接，连接后均要搪锡，要求饱满
10、无漏焊。然后包扎绝缘层，里面用两层黄腊带缠绕，外面包两层黑胶布。4.单股导线与设备连接应弯成单眼，接到桩头螺杆上，单眼应以顺时针方向弯成旋入。多股导线要用线鼻子压接搪上锡后才能接到桩头上。5.导线穿管后均要作绝缘电阻测试，无论是相对地、相对零、相对相的电阻值均要符合规范要求。6.电缆安装，按批准施工图上所示的线路敷设电缆。7.电缆在线槽、桥架敷设时须按各电缆的路径排位，尽量减少交叉，重叠，水平敷设时须用尼龙扎带束牢，垂直敷设时须用电缆卡或鞍型卡固定。8.电缆敷设完须用椭圆型塑料牌，用不易脱色的颜色笔写上电缆编号，用尼龙扎带束紧在电缆上，每10米设立一个标志。9.电缆进箱（柜）时，须用电缆紧固件
11、紧固电缆，电缆终端用高导电镀锌铜制线耳，用液压压接钳压接在导线上，单芯、多芯电缆每条线芯套上不同颜色的套管作标记。6.1.3接地安装1.静电接地，在各设备房、机房内安装一个静电接地端子箱，所有设备管道、6mm2BVR线焊接引至各静电接地端子箱，2.安装完毕做接地电阻测试，如达不到设计要求，应及时补打接地极。6.1.4配电控制箱（柜）安装1.配电箱安装前应会同建设单位（现场监理）供货单位进行开箱检查，必须有明确的产品合格证及质保书，内置各种电器经测试均应符合要求，配电面板与墙面一定要平整，水平度、垂直度必须符合规范要求。6.1.5配电控制箱（柜）安装工艺流程：设备开箱检查槽钢基础制作安装调 整安
12、装a.框盘安装b.上下桩头接线调试模拟运行本次工程重点及质量要求：1本次改造最重要的环节是原低压配电柜改造，柜内元件更换，施工中其它设备需停电，影响其它设备正常供电，同时还可能会影响大厦的其它系统供电，所以，在本项工作施工前应做好一切准备工作，制定两套切实可行的应急方案，并在业主和物业的协调下进行施工，（详见建议书）。2所有配电柜（箱）到现场后，必须会同甲方（现场监理）开箱检查，外观是否有机械损伤，柜体应完好无变形，油漆良好，部件完整，型号规格与设计相符，出厂技术资料（含产品合格证、质量保证书及二次接线原理图）应齐全有效，并做好开箱检查记录，参与人均要签字。7.0、施工质量管理保证措施7.1.
13、质量保证体系：7.2.项目经理负责质量保证体系有效运行，是质量工作的领导者和第一责任者，技术负责人对技术质量工作进行全面管理，质检员负责技术复核及质量评定，填写分项或分部工程质量检验评定表。7.3.在施工过程中质量检验实行三给检验制度：班组自检、互检，专职质检员、施工员复检，质监站、专职质检员和监理工程师会监。7.4.在职工中开展全面质量管理基础知识教育，努力提高职工的质量意识。结合工程实际情况，定期组织职工进行系统地有重点地学习施工规范，操作规程和质量标准的培训，达到熟悉、掌握施工工艺要求，掌握操作规程和质量标准的目的。以一流的质量、一流的速度、一流的技术、一流的管理、一流的服务确保优质工程
14、。7.5.认真落实技术岗位责任制和技术交底制度，各专业在施工前通过施工方案，图纸会审、设计交底及时发现设计问题，防止由于设计不合理或图纸上的差错影响工程质量。各专业施工时必须在书面交底资料上签字。7.6.各专业间以及与其它专业之间密切配合，对管线的交叉、跨越、平面布置，相对位置和间距等均应综合协调，统一考虑，做到心中有数，发现问题总是及时汇报协商解决。7.7.认真做好隐蔽工程和中间验收工作，并做好隐蔽工程施工记录，及时办理各种验收，签证手续。资料的收集、整理和审核工作应与工程同步。7.8材料员在采购材料前应将各类材料供应商的花名册提供给项目部，由项目部根据他们的信誉及质量情况选事实上合格的供应商。
