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1、加强烟叶工作站管理的几点看法烤烟可持续发展有利于确保国家财政增长，促进社会主义新 农村建设，实现烟草行业持续健康发展，要实现烤烟可持续 发展就必须站在两个利益至上的最终目标，而重视和加强烟 叶工作站的建设和管理对促进烤烟可持续发展具有十分重 要的现实意义。笔者是一名基层烟叶站的工作人员，下面， 结合工作实际，谈谈对。一、充分发挥基层烟叶工作站的工作职能近年来烟草行业高度重视烟叶工作，出台了一系列支持 烟叶生产的政策措施，烟叶工作得到明显加强，为行业的平 稳健康发展发挥了重要的支撑作用。但随着行业改革和发展 全面推进，烟叶基层面临许多新的情况和问题。加强烟叶基层建设，有利于烟叶基层更好地履行职责
2、、 充分发挥职能作用，增强烟叶自我发展能力，有利于巩固烟 叶生产的基础地位、推动烟草行业平稳健康发展。因此要着 力把基层站建设成为综合性烟叶工作站。基层站在巩固烟叶 收购功能的同时，要发展成为综合性的烟叶工作站，突出抓 好烟叶种植收购计划落实、合同签订和专业化、社会化服务 工作，不断充实完善“组织生产、收购烟叶、供应物资、指 导培训、技术服务、基础建设”等项功能。进一步优化基层 站布局，完善工艺措施，改进加工质量，提高服务水平。二、提高基层烟站技术培训和服务水平1、加强对烤烟辅导员的管理，建立优胜劣汰管理机制。烤烟辅导员由县烟草公司统一招聘、统一培训、统一管 理、统一考核，烤烟辅导员在工作期间
3、要接受烟农的监督。 烤烟辅导员的工作范围包括烘烤季节对烟农的烘烤指导，并 实行一年一聘制。结合生产实际，制定烤烟辅导员考核管 理办法，建立了“优者干，劣者汰”的长效机制，不合格 者予以淘汰，优秀者第二年优先录用并适当增加其工资，依 法规范用工行为，坚持竞聘上岗方式，拓宽人才成长通道， 完善收入分配办法，努力打造一支素质高、结构合理的烤烟 辅导员队伍。2、构建辅导员终身教育管理体系。重视对在职烤烟辅 导员队伍的教育培训，构建人才终身教育管理体系。通过制 订教育培训规划，明确教育培训目标，重点培养学习能力、 实践能力，着力提高创新能力。建立以能力和业绩为主、符 合保山烟草实际的科学评价机制。根据德
4、才兼备的要求，以 业绩为依据，建立由品德、知识、能力等要素构成的各类评 价指标体系和激励机制，充分调动烤烟辅导员的工作积极 性。三、加强基层烟叶站种植收购全过程管理1、积极宣传烤烟生产的惠农政策。把为烟农提供高水 平、全过程的服务作为烟叶工作的出发点和落脚点，加大宣 传推广力度。探索切实可行的技术推广模式，不断提高烟叶 适用技术入户率、到位率和贡献率。要突出提高服务质量， 拓展服务领域。建立产学研相结合、涉农企业及广大烟农广 泛参与、分工协作、服务到位、充满活力的基层技术推广服 务体系。2、加强对烟叶种植合同的管理。不断完善烟叶种植收 购合同制，坚持烟农种烟申请制度，通过烟叶申请、种烟资 质审
5、核，把合同签订建立在烟农自愿的基础上。建立健全合 同管理制度，出台合同管理办法，进一步明确合同签订的程 序和原则，使合同管理走向规范化和制度化。通过合同约定 各生产环节的工作要求和技术标准，引导烟农的种植、交售 行为，规范企业的管理和服务。完善合同监管，突出过程控 制，做到专项检查与日常检查相结合，从技术上加强合同签 订与执行的跟踪检查和系统分析，增强合同的透明度，提高 合同权威性。3、加强辖区烤烟生产的计划管理。进一步整合资源、 优化流程。引入现代企业管理理念，以烟叶合同制为主线， 优化基层业务流程，切实加强流通管理，规范基层工作秩序, 提升基层管理水平。制定相关管理办法，优化整合烟叶业务
6、流程，理顺烟叶种植、收购、销售、加工各环节关系，规范 各相关主体的行为，统一生产组织、统一烟叶经营、统一物 资采购。4、严格按规章制度办事。在烟叶生产管理方面，把握 好方针政策，根据烟叶生产的发展规划做好前期工作，组织 落实好烟叶生产各阶段技术措施，督促落实辖区烟叶生产基 础设施建设的组织实施、工程质量、规范程序、建后管护等 工作。在烟叶收购管理方面，坚持按标准、按合同办事，为 烟农提供更好的服务。四、改善对烟农的服务态度和服务质量1、培育烟农的种烟热情和种烟积极性。基层工作站对 烟农除了实行重点技术指导和生产服务，还要建立必要的生 产保障机制，解决职业烟农的后顾之忧，逐渐形成一个庞大 的烟农
7、群体，拉动烟叶规模化种植。发展烟叶生产科技户、 专业户，带动规模化种植，稳定种植规模，把有限的种植计 划向有头脑、懂技术、敢投入，经济条件相当的科技户、专 业户倾斜。2、创建合作经济组织推动规模化种植。要不断积极探 索烟叶产业化经营模式，创建发展新型烟叶合作经济组织， 提高烟叶生产的专业化和组织化程度。由烟农协会组织牵 头，把分散独立的烟农组织起来，充分发挥种烟大户和种烟 能手的主体作用，创办烟叶生产互助组，通过经济合作组织 烟农建立紧密的利益联结机制，将粗放产量管理提升为集约 质量管理。3、从根本上提高生产技术指导队伍的整体科技素质。 经常性地组织开展烟叶生产常规技术培训，自觉规范生产行 为。制定落实生产服务到户，技术指导到田，烘烤把关到房, 分级预检到库，质量管理到村的服务管理监督考核机制。延 伸烟叶生产技术指导服务的触角，达到服务烟农，促进烟叶 生产发展、提高烟叶质量水平的目的。
