班组安全管理制度.doc

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1、班组安全管理制度第一章 班组安全生产责任制一、班组长安全职责1、遵守国家的法律法规,贯彻执行公司的各项规章制度。对本班组的安全生产全面负责。2、督促员工遵守安全操作规程和各项安全生产制度,监督本班员工按要求佩戴安全防护用品。杜绝违章指挥、违章作业,制止无证人员从事特种作业。3、对班组人员进行日常安全教育,尤其加强对新工人的安全教育,在安全技术上做好传、帮、带。4、组织开展班组周一安全活动及其他安全活动,坚持班前讲安全、班中查安全、班后总结安全。5、负责本班组安全基础管理工作,保持生产现场整齐、清洁,建立健全必要的记录、台账。6、负责本班组重大危险源的监督检查,每班组织对人的不安全行为、物的不安

2、全状态进行安全检查,发现不安全因素及时组织力量消除,并报告上级。7、在遇有危及人身安全的重大隐患或紧急情况时,立即下达停产处理和人员撤离指令。8、负责组织事故的人员救治、现场保护和事故上报工作,并积极配合事故调查。9、负责班组安全考核。二、职工安全职责1、自觉接受安全教育培训,掌握本工作所需的安全生产知识,提高安全生产技能,增强事故预防和应急处理能力,特种作业持证上岗。跨工种作业必须掌握所从事工种的安全操作规程;2、遵守劳动纪律,执行安全操作规程和各项安全规章制度;3、服从命令听指挥,不蛮干、不冒险作业,有权拒绝违章指挥和强令冒险作业;4、发现事故征兆及时报告,隐患及时排除;5、坚守岗位挂牌操

3、作,不擅自开动机器设备;6、不擅自拆除、毁坏、挪用安全装置和消防设施,会使用消防器材,会报警;7、正确使用工器具、材料,劳动防护用品穿戴齐全;8、不在严禁烟火的易燃易爆场所擅自动用明火或吸烟;9、积极参加各种安全活动,主动提出安全合理化建议;10、坚持“三不伤害”,自己不违章,制止他人违章;11、杜绝酒后上岗,班前4小时禁止饮酒。操作过程中,禁止疲劳作业,集中精力操作,禁止一切与工作无关的活动。第二章 班组安全生产确认制度一、对人的确认1、班组长要对当班职工健康状况、精神状态和劳动防护用品穿戴情况进行确认。2、当班职工要对两个以上岗位的相互协作或同一岗位两人及多人共同作业的联系方式进行确认。二

4、、对物的确认1、职工要对使用的设备、工器具、物料等安全状态进行确认。2、职工要对各种安全防护器材和装置、监测仪器等完好情况进行确认。三、对作业环境的确认1、职工要对工作岗位及周围环境的危险因素进行确认。2、班组安全员要对作业场所安全警示标识进行确认。四、对检维修作业的确认1、岗位职工要对生产向检修状态转换过程中设备停运、介质停送的可靠性进行确认。2、岗位职工要对进入煤气、受限空间等危险区域作业的现场监测情况进行确认。3、岗位职工要对检修试车前安全防护和安全联锁情况进行确认。第三章 班组安全生产联保互保制度一、安全生产互保制度1、互保的原则:两人及两人以上配合作业形成的安全相互保障责任共同体。2

5、、班组必须实行安全互保制,互保对象要明确。3、工作前,班组长应根据出勤情况和人员变动情况,明确当天的互保对象,不得遗漏。在每一项工作中,工作人员形成事实上的互保,并履行互保职责。4、作业中,互保双方要对对方人员的安全健康负责,做到四个互相,即:(1)互相提醒:发现对方有不安全行为与不安全因素、可能发生意外情况时,要及时提醒纠正,工作中要呼唤应答。(2)互相照顾:工作中要根据工作任务、操作对象合理分工,互相关心、互创条件。(3)互相监督:工作中要互相监督, 严格执行劳动防护用品穿戴标准,严格执行安全规程和有关制度。(4)互相保证:保证对方安全生产(检修)作业,不发生人身事故。二、安全生产联保制度

6、1、联保原则:班组各互保对象之间、班组与班组之间,在作业过程中形成的安全联系保障责任共同体。2、联保的主要内容如下:(1)在工作中发现互保对象以外的人员有不安全行为与不安全因素、可能发生意外情况时,要及时提醒纠正,工作中要呼唤应答。(2)在工作中对互保对象以外的人员要互相照顾、互相关心、互创条件。(3)在工作中与互保对象以外的人员要互相监督,共同严格执行劳动防护用品穿戴标准,严格执行安全规程和有关制度。第四章 班组安全生产检查制度一、检查总体要求:班组安全生产检查应明确检查内容、检查标准、检查方法、检查周期等,形成安全检查记录(明细表或台账)。二、班组长检查要求:1、督促班组职工按规定穿戴好劳

7、动防护用品,熟知岗位安全操作规程。2、结合交接班组织班前检查确认。3、对本班组设备设施、作业环境和安全规程执行情况组织班中检查。4、针对岗位查出隐患采取控制措施。三、岗位职工检查要求:1、作业前按照班组安全检查表对设备运行状态、工器具、安全防护器材完好情况和作业环境等进行检查确认。2、作业中对设备运行状态、互保对子、联保对象的作业行为和作业环境进行监控。3、交班前对设备运行状态、工器具、安全防护器材完好情况和作业环境等进行检查,做好交接工作。第五章 班组安全生产培训教育制度一、班组岗位职工培训时间规定1、一般岗位的新上岗人员:岗前培训的总学时不得少于24学时,其中班组级安全培训时间不得少于8学

8、时。每年接受安全生产知识再培训的时间不得少于8学时。2、煤气岗位和特种作业的新上岗人员:岗前培训的总学时不得少于72学时,其中班组级安全培训时间不得少于24学时。每年接受安全生产知识再培训的时间不得少于20学时。二、班组级安全教育内容1、岗位安全规程。2、工作岗位环境及危险因素,岗位隐患排查与治理。3、岗位之间工作衔接配合的安全与职业卫生注意事项。4、有关的事故案例。5、设备性能与安全装置、工器具的使用方法。6、劳动防护用品(用具)的性能及正确使用方法。7、事故应急处理技能。8、其他需要培训的内容。三、培训要求1、新上岗职工班组级安全培训由班组长负责组织实施。2、班组职工转岗或离岗半年以上重新

9、上岗时,应重新接受班组级安全培训。3、岗位实施新工艺、新技术或者使用新设备、新材料的,班组应对职工进行有针对性的安全培训。4、班组应通过班前会、班后会和周一安全活动日等形式开展职工日常教育培训工作。第六章 班组会议制度一、周一安全活动日1、每周一为班组安全活动日,以班组为单位开展安全活动,时间不少于十五分钟,不得挪作它用。安全活动日要做到有领导、有计划、有内容、有记录。2、每周一由班组长或班组兼职安全管理员组织全班人员进行安全活动,并做好活动记录。3、班组人员应按时参加周一安全活动,并在班组安全记录本上履行签字到会手续。4、安全活动日内容(1)传达上级部门有关安全生产的通报、文件,并认真学习讨

10、论;(2)扼要小结上周安全生产情况,提出本周安全活动的重点及安全生产的注意事项;(3)表扬在安全生产中的好人好事,批评不注意安全生产的行为;(4)利用每周一题一考活动,布置岗位安全操作规程、相关法律法规及标准、事故应急预案、管理制度的学习;(5)组织有针对性典型事故案例的学习和讨论;(6)学习冶金安全周报中的相关内容。二、班前会议1、各班组每天上班应提前10分钟,劳保穿戴整齐到岗位了解工段的生产组织、工艺质量情况以及设备、设施的运行状况后,按时到班组会议室参加班前会议。2、班前会由班长总结上一班的工作情况,结合当天的生产任务布置工作。在布置生产任务的同时,强调安全工作。3、班长请假时,班前会应

11、由组长组织召开。4、认真准备班前会的会议内容,做好班前会记录。5、班前会的安全工作内容包括:(1)传达工段的安全通知及要求;(2)通报安全生产事故、提示岗位作业中应注意的安全事项等;(3)对班中使用的工器具、安全防护用品、现场环境良好状态的安全检查进行要求;(4)针对岗位中存在的事故隐患,提出有效的安全防范措施和整改措施,并严格落实。三、班后会议1、各班组交班完毕后到班组会议室参加班后会。2、班后会由班组长主持15分钟左右的工作讲评会,简明分析当班中的安全工作和生产任务的完成情况,并提出表扬批评,做好班后会记录。3、班长请假时,班后会应由组长组织召开。4、传达上级部门的指示、任务和要求。第七章

12、 交接班制度一、交班规定1、班组长提前30分钟组织本班人员汇总本班工作,准备好交接内容。2、交班人主动向接班人介绍生产情况、设备运行情况及有关通知。3、有以下情况应拒绝交班并汇报工段领导:(1)接班人班前饮酒或精神异常。(2)交班内容中存在的问题尚未弄清。(3)接班负责人未按时到岗。4、交班人必须实事求是交清班中全部情况,不得遗漏、隐瞒。5、本班内有条件解决的问题不得遗留交班。二、接班规定1、接班人员穿戴好防护用品后提前10分钟参加班前会。2、接班人提前按巡检路线和内容检查设备。3、与交班人对口交接,由双方当班班组长在交接班记录上签认。4、接班条件不符合要求时,如确因设备问题,难以在短时间内处

13、理好,经接班人同意,双方确认后,交班人方可离岗。5、接班时由接班班组长组织本岗的检查工作。三、其它有关规定1、严禁脱岗交接班。2、交接班中双方发生争议,由双方班组长协商解决或报工段裁决。3、交接班中遇有操作未完成或突发情况,应暂停交班,处理完毕后再正式交接。4、班组应规范交接班内容,并保存交接班记录。第八章 班组安全生产奖惩制度一、班组应对以下行为的责任人进行50元500元的安全奖励。1、及时发现并排除安全隐患的。2、纠正或制止违章指挥、违章作业的。3、积极提出安全合理化建议的。4、在上级组织的重大安全生产活动中成绩突出的。5、积极参加突发事故救援的。6、在班组安全管理中有创新的。7、在安全生产的其他方面做出突出成绩的。二、班组应对以下行为的责任者进行50元200元的安全惩罚。1、无故不参加班组安全活动的。2、上岗不按规定穿戴劳动防护用品的。3、违章操作,违反劳动纪律的。4、违章指挥的。5、发现安全隐患或发生事故不及时报告的。6、其他违反班组安全管理制度的行为。2012年7月1日9

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