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1、浅谈电网工程建设监理项目部安全监理工作要点河南立新监理咨询有限公司质量安全部李育勤 电力工程建设也较旱全面地推行i安全监理制甲实践表明安全监理制对提高电网建设工程项fl安全管理水平。减少事故的发生起到了很好的促进作用。如原国家电力公司电力建iit全健康与环境管理工作规定净中对监理承包商的安全职祖作f详细的舰定，也叹予了监理人员相应的安全盗理权利。如有权制止和处句违章作业和违章指挥;有权仲裁承包商之间打关安全文明应工闷肠引起的纠纷;对安全文明施上普理摇乱，事故不断的庵工承包商fr权暂停投付工程款或建议中止工程承包合同;通有危及人身安全的紧急间睡 .有权指令先行停工.后作研究处理等。 胜理单位对施
2、工单位的监督是通过电网工程建设由监理项翻部对生工项目部的监督农实现的。工程监理单位和监坦人员依据国家有关法律、法规，规李翻度，工程建设监理合同和田家电网公司有关工程建设安全昔理魄定、制度扣r作规程等。通过文怜市查，安全检查鉴汪，旁站和巡视等监理手段，及时发现事故晾思甲并督促施r_单位及Jt处粗关麦任单位采取拮帐及时整改，实砚对施工安全的有效控侧，井承担建设工程安全生产监理责任. 工程项目监理那安全监理工作要点如下: 一_施工准备阶段I安全管理总体I标和项目安全策周及监理埋划.结台本工界的建设待点，编制t安全监1工作方案报建设单位叮业_L项目部)市批。 I.2讲识与监理工作有关的安全危阶簿.制定
3、针对性的预控措施.肠定监理项目部应急预案、井报建设单位t业主顶目部I备案， !.3审查施_r项目部我安全文叭施实施细侧及其“安措费使用计翅.特殊施工技术方案、几工项目部应急领案、重天项目，熏资工序、龟险.特殊作业安全施工措施作业指导朽、翅过，定坦模的危险性较大的分部分项工程专项方案应组织专家论证，通过专家论证后方可实施及愈险振拼识汗价和预拎枯施，报建设单位业主项且部)审批.并实雄旁站。 a.审查施工项目部峨项目愉理实施规划(旅工组织设计)中的安全技术措施.旅t项目部安全管理休系和安全昔理制度，主要盛工机喊/r器其/安全用具的安全性能证明文件。 5_市查施工项目部挂工安全管理人员，特殊工种、特殊
4、作业人员资格证明文件，安全监理工作策划l根据建设单位(收主项I部，所确定的项 z分包安全管理 2，.建立监理分包誉理台帐。每促绝工项n部建立分包祷理合帐。分包管理台帐必角包含所有劳务分包商及其人员的信息内容. 2.2审查施工项往部拟选用分包商的资质文件及其业绩。对其进行人场脸证，报建设单位s亚主项口部)巾批并备案。 2.3审查施工爪目部拟签订的分包合同、安全协议，报业主项目添审批。 .a申核施工项月部分包计划申请，报建设单位f业主项目部)审抵并备案。 2，对施工项目部劳务分包管理工作进行监晋，严格禁it其以专业分包管理方式进行劳务分包普理。 2.。督促服工项且部审查专业分包商的么顶目普理实施逻
5、瑙冷(施工组织设计)、安全施措先、施上作.柑导污，井a促其实施。 2.，审音分包商顺目负盗人技术负责人.质坛答理人员、安全管理人员、特种作业人鼓以及应1:机拢安全准用址安装(拆除)资质证、操作许可证、工器具与资质申报内容及分包合同是否一致.验证合格后镶业主项日部备案。发现问题及时提出枯改要求。并普促施卜项目部闭环整改。 2，3任查施工项甘部对分包盗人员的教育培试和考试悄况.二.施工阶段 3安全性查签证 土睡重要施工设旅(大中型起重机板、重要.手架、重3跨越架，旅工用电水等力能设施、交通运物道路和危险品库房等)投入使用前.依据安全监理工作方案对其进行安全检查签证，并拍摄欲码照片. 2.卫奄大工序
6、(f程项目开工.上建交付安装、安装交付调试以及食套启动)转接前.依据安全监理t作方案对其进行安全枪查签证甲并拍畏救码照片， z安全文明施工管理 2.】依据国家电网公司抽支电工粗安全文明施工标准劳。督查连工项目命开展安全管理制度化，安全设施标准化，现场布置条理化.机料摆放定i化、作业行为规范化.那境影响最小化钧工作情况甲对存在的问题苦健施r项目部闭耳箱改。 rZ很据现场安全文明施工实际情能适时开展监理随侃检查工作。重点普查安全文明施工实几细叫&在斑工砚场的落实情况，督促施工项日部闭环整改。 z3很据施工项目部的施工安全描帐和文明施工描旅的实施情况。检查其“安描费用使用情况。 3安全祖查借理 3二
7、参加建设单位(业主项目娜)组织召并的安委会活动.并及时督促参建潭位贯彻落实安委盛活动内容纪要的要求。 3.2参加由国家电网公司、网省公司、趁设单位七亚主项目部)组织的定期安全检查和专项安全检查.安全管理流动红旗竞赛活动，对监理存在的问牺自行闭环稚改，井对施工存在的问妞修促吃工项甘部闭坏整改口 3，3参加由建设单位c :主项TT部)组织召开l月度协调会议或专硒协调会.对安全理状进行分析总结，针对所存在的安全文明施工薄彩那节和问肠，提出整改要求和措掩.普促施工项目部闭环榷改. 3d定期组织召开监理安全工作例会，针对所仔在的安全文明施工薄弱那节和问甩，督促施r_项目部闭耳整改。 3 .5检查施1二项
8、目部安全生产告理体系的运行及安全生产管理人员到仪、履行职资情况， 3甲4稚查施工厦目部特殊工种特殊作业人员持证上询到位悄况。 3 .3台查施工项目吕安全技术措施或专项旅工方案卖帐情投。 3.8依据国家电网公司安全骨理文件中的有关规定，进行监理安全巡视检查.对施工安全的重要III危险作 -r序及部i进行安全旁站监理，玲拍摄散码照片。，.t发现的施r_违规作业行为及安全事故隐忠。应书阅通知鹿r项目部甲并舌促1e立即整改。情况产重的，Lei下达工程析停令，要求施顶目部停工整改。并同时报告建设单位tt主项目部)。安全事故隐患消陈后.应恰查结果，签署复查或复工意见。比工单位拒不整改或不停止旅工的.监理项
9、目部及时通过建设单位(业全项目部)向工程所在地建设主管部门或工程项甘行业主管部门报告二 3，参加项目安全事故调查 4妥全风险与应急，理 4 .1依据监理项日部危险板拼识及预控措施表.及时实施不同施一阶段监理项目部安全危险谏拼飒与预控措施。 4.2督查施工项目部对不同晚工阶段安全危段裸拼识与顶控措施伪落实悄况.对存在的问肠廿促施工项目郎闭环整改， 4. 3结合1二程的实际情况，会同施工项目荡开展应急预案演练.检沓执行俄况及其有效性和晌应的及时性，6分包安全管理 5.!审查分包工程的各奥报市文件和安全文明先工指施费的仗胜悄况。定期或不定期核查精I_分包商入员和审核生工分包商极城T摆共等资馥配备是否
10、与入场毅证相符.在峨监理月报中将分包管理情况报业主项目部。 5.2实旅文件市查.安全检查签还、奔站和巡愧等竺理措毖:动态核查进场分包1的人员配备，旅r帆具配备、技未管理等旅Y盆力，对存在的问题咨促施工项目部闭环整改， 5，l有劳务分包入员参与的施上作业甲应1珑组鱼责人队长或班组长)，技术员.安全员等关锥岚抢人贝原喇上应为施工项k1静人员。当山劳务分包商人员担任时.必须经由珑工项目部报监理项口部市核认可。对于危险性大、一专橄作强的旅工作业一迷关键岗位人员必须由旅工项月部人员担任. 5.专业分包瘫项目负毅人、技术负贵人无特殊情况，不得随意更换，如需更换必菠经施1:顶目部同愈，再由旅工项目部报监理项目部审批.业主项日部确认后方可更换。 55专业分包商项目负责、枝术负支人等主里管理人员离开甩场需报清施工项打部.胜理项目部同意。 6安全性评价 6. k按照国家电网公司电力建设安全悦康环境评价标准知定期拜展安全健康环坡管理评价监理自砰甲形成详价记录，对所存在的间肠进行闭环整改。 6.2参加翅设单位吸业上项目部)组织的项目安全健康环竣管理评价捡查甲倍促施工项只部讨安全健康环竣管理评价中场轰出的问且进行闭环稚改。三、工程总结评价阶段 在监理工作总结中对致理项目部安全管理L作进行总结评价。
