平临项目部工作总结多篇

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1、平临项目部二00五年工作总结(精选多篇) 第一篇:平临项目部二一四年工作总结 平临项目部二一四年工作总结 平临项目部二一四年工作总结 0X年,在公司和河南区域指挥部的领导下,项目部克服重重困难,较好的完成了施工生产任务。具体情况如下: 一、主要经济技术指标完成情况 1、完成产值情况。完成产值万元。 2、利润实现情况。实现利润万元。 、上缴款完成情 况。公司下达上缴款指标为万元,我处实际上缴万元,为完成计划指标的。 4、职工福利情况 全部在岗员工人均收入万元,到年末拖欠职工工资个月。 二、项目管理情况 一年来,项目部始终把提高工程质量、加快施工进度、兑现工期目标作为项目管理的重点,抓住关键问题,

2、强化项目管理,确保X省领导提出的年内通车指标的实现。 1、加强工程管理,实现业主计划指标。由于种种原因,平临项目一度施工缓慢,工期严重滞后,受到业主的多次批评。为了彻底扭转这种被动挨打的局面,项目部把加强工程管理,实现业主计划指标,作为重中之重来抓。一是科学组织施工,我们针对现场的实际情况,认真分析,分清轻重缓急,先后顺序,突出重点,倒排工期,充分考虑各工序的衔接性,制定了立体交叉作业的施工方案,突出重点,狠抓关键环节,打破瓶颈制约,把计划分解到每个分项工程,细化到日形象进度,保证了施工忙而不乱,杂而有序;合理使用资金,调动施工队的积极性;加强思想交流,相互沟通,消除误会,形成合力;坚持文明施

3、工。二是加强施工力量,合理使用队伍。根据施工方案,调整了原有的施工队伍,合理安排施工力量;重新增加施工队伍和设备;集中力量,突击制约工期的瓶颈项目,为下道工序创造条件,保证施工的整体性。三是进行了思想大动员,讲清形势,明确责任,鼓舞士气,下达施工计划和奖惩办法,充分调动了大家的积极性,迅速掀起了大干高潮。四是服从领导,树立全局观念。按照业主的整体要求,在努力完成施工计划的同时,主动为相续标段的施工创造施工条件,积极组织队伍拼抢影响相续工序的分相工程,保证相续工序齐头并进,为全线整体进度赢得了时间。五是实行全面责任分工制度,按工序确定分管负责人,分头管理,各负其责。各管段负责人按施工进展情况,坚

4、持现场办公,坚持昼夜间值班,加强施工协调,及时解决工程难题;为施工生产创造条件。从而保证了施工生产的顺利进行,多次受到业主的表扬,三次获得流动红旗。 2、加强工程质量。牢固树立“质量第一”的思想,以严肃认真的态度抓好施工质量。一是成立以项目经理为组长、总工程师为副组长的质量管理小组。二是实行分段管理,技术人员各负其责,随时随地纠正质量问题。编制精确的技术管理方案,明确技术标准和质量指标。四是建立健全质量检查制度和奖罚标准,发现问题马上整改,奖先罚劣。从而保证工程质量单位合格率0,优良率95,实现了全年质量目标。 3、加强安全管理,文明施工。一是牢固树立安全生产责任意识,健全安全生产管理机制。按

5、照公司的部署,项目部按照集团公司安全生产管理办法的要求,项目经理为安全工作第一责任人,调整了安全工作领导小组,配齐了安全管理人员。同时要求劳务分包单位也安排专(兼)职安全人员,做到安全工作有人管,职责明确,管理到位,责任到人。经常对施工现场进行有针对性的安全检查,发现问题及时处理,不留隐患。二是正确处理好安全与生产、安全与质量、安全与效益的关系,抓施工不忘抓安全,针对施工特点采取切实有效措施,增加投入,配齐了安全用品,努力把安全工作落实到位。三是桥梁施工中坚持标准化作业,加强施工过程控制,落实施工中的安全防护,加挂防护网,设置安全标志,杜绝了物体打击、高处坠落等事故发生。四是认真整顿了交通运输

6、安全,落实车辆、机械和交通安全管理的规章制度,抓好机械车辆管理和维修保养,对内外部司机人员进行了交通法规教育和技术培训,审查驾驶资格,整顿驾驶作风,严守交通规则。严禁无照驾驶,酒后开车。五是认真抓了施工用电整改工作,由专业人员定期对现场用电进行全面检查,彻底清除事故隐患。六是结合交通部省质量总站组织的安全大检查,对全线进行了安全工作大检查,对在检查中发现的问题,及时纠正,对事故隐患,当下处理,对需要整改的,逐项落实。促进了安全工作的落实。一年来全处没有发生大的安全事故。七是认真抓好环保,坚持文明施工,做到工完场清,并按规定处理废物垃圾,保证环保指标落实,受到了当地人民的称赞。 三、党的建设和队

7、伍全面建设情况 1、加强了班子建设。根据平临的具体情况,公司对项目部班子进行调整。新班子成立后,把加强思想和能力建设放在首位,加强政治理论和政策法规、经营管理知识的学习,树立正确的业绩观。面对平临工期滞后,资金短缺,亏损额大,队伍施工能力差等现状,积极研究对策,妥善处理遗留问题,适时调整施工方案,坚持一线管理,群策群力,发挥班子集体力量,很快扭转了被动局 面,为企业赢得了信誉。 、认真抓好思想政治工作。结合项目实际,及时传达公司各项指示精神,进行精神文明教育,企业宗旨教育,职业道德教育,不断提高职工的思想觉悟,令职工产生了强烈的归属感和使命感,增强了向心力和凝聚力,促进了项目部各项工作的顺利进

8、展。 4、认真抓好先进性教育活动。项目部按照公司党委的统一部署,在委公司党委 的正确领导下,在督导组的具体指导下,紧密结合实际,坚持探索创新,积极深入地开展了先进性教育活动。项目部共有名党员参加了此次教育活动,通过大家的共同努力,完成了学习动员、分析评议和整改提高三个阶段的各项任务。党员思想素质有了明显提高,促进了作风的转变,带动了各项工作的落实。 20年,项目部虽然在经营管理上取得了很大的成绩,但也存在一定的问题。主要表现在项目管理上还存在薄弱环节,施工方案不够深化,施工计划不够周密,施工组织不够得力,外包队伍履约保证金收取不及时,分包合同不及时签定,质量安全重视不够,变更索赔力度不够,签证

9、不及时,等,至使整个工期拖后,加大了各项费用的开支,扭亏力度不够。 平临项目部二0五年工作总结(精选多篇) 第二篇:二一四年工作总结 二一四年工作总结 一年来,在区党工委、管委会的正确领导下,在区人口计生委的安排布置下,我较好地完成了领导和上级部门安排的各项工作,为了能在今后的工作中更好地取长补短,提高工作质量,现将202X年的工作总结如下: 一、政治思想方面 始终能够与党中央保持一致,认真实践“三个代表”重要思想,深刻领会其内涵及精神实质。在全区“保持党员先进性教育”活动中,认真学习有关材料,深刻剖析自己,查摆问题,制定整改方案,时刻以一个共产党员的标准规范自己的言行举止,衡量自己工作得失。

10、不仅能够利用工作之余学习各项法律、法规和共产党章程以提高自身政治修养,更能扎实学习计划生育“一法三规一条例”,增强业务能力,真正做到学以 致用。 二、工作方面 (一)、部门工作。我的部门工作是宣传教育。半年来,我严格按区宣教科科长的安排,积极配合其开展工作,努力在全区营造良好的宣传氛围,为我区人口计生工作的开展打好舆论基础。 1、按市人口计生委的安排在东方红广场参加了“十三亿人口日”宣传周工作,设置咨询台,举办婚前知识培训,发放宣传资料、避孕药具等,我们热情、细致的服务受到了群众的一致好评。 2、结合单月康检开展了计划生育宣传教育活动,在各个固定康检点为育龄群众发放宣传品,开展计生政策咨询活动

11、,帮助群众转变婚育观念,接受新型生育文件,有力地夯实了基层计生工作。 、在开展农村计划生育家庭奖励扶助工作中,为了让广大群众了解国家政策,我们通过发放宣传品、刷写标语、制作板报等形式,进行广泛、深入地宣传,使奖励扶助政策家喻户晓,妇孺皆知。为了确认奖励扶助对象的身份,我们还对所有核定的对象逐一进行了走访、落实,在走访过程中,就奖励扶助政策中的细节问题向群众做了耐心、细致的讲解,从而进一步树立了计 生部门在群众中的形象,有力地促进了基层计生的开展。 (二)、包村工作。前半年我所包的村是全区有名的乱村、差村,班子长期瘫痪,基础工作很差。今年伊始,我带领村计生专干和育龄妇女小组长对全村已婚育龄妇女状

12、况进行了重新摸底、造册,进一步澄清了育龄妇女底数,规范了基础工作。杨庄村是有名“上站难”村,康检工作曾一度停止,为了能扎实开展康检工作,及时掌握全村已婚育龄妇女环情、孕情和生殖健康状况,我和计生专干户户进,家家入,动之以情,晓之以理,使群众真正了解了康检工作的重要意义。我又及时向有关领导建议对按时上站、及时采取避孕节育措施的对象给予一定形式的奖励,以带动全村工作的开展,这样,在大家的共同努力下,目前杨庄的康检工作有了很大的改进和提高,受到了领导的赞同和认可。由于工作调整,从下半年开始我负责联系管理处的工作,管理处位置偏,村多,育龄妇女多,计生专干年龄又偏大,所以工作起来任务十分重。但我从不抱怨

13、,而是扑下身子,村村过,排查已婚育龄妇女底数,协助村计生管理员及时更新、调整档卡,努力掌握第一手的群众资料,尽心为群众提供优质的计划生育服务。目前,丰收管理处无一起因计划生育 的上访案件。 (三)其他工作。因为工作需要,我还负责本部门的一辆车。我认真协调本职工作与出车的矛盾,在保证各种出车任务的同时,多次加班加点来保证完成本管理处的各项计生任务,不影响全区的整体进度。对于车 辆的日常维护和清洗,我更是挤时间,找空档,努力做好车辆的保养工作。 三、纪律作风方面。 能遵章守纪、团结同事、勤勤恳恳,任劳任怨,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,以保持共产党员先进性教育活动为契机,结合自身

14、工作实际,严格要求自己进一步转变工作作风,树立为民 服务意识和清正的廉洁观,踏踏实实做事,清清白白做人。 总之,在各级领导的关心帮助下,我在今年的工作中取得了一定的成绩,但也有许多不足亟需完善和改进,如工作中有时有畏难情结、业务能力有待提高等,我相信在同事们的帮助下,在自己的努力下,我一定能 在下年的工作中取得更好的成绩,为我区的人口和计划生育工作做出更大的贡献 平临项目部二0五年工作总结(精选多篇) 第三篇:二00四年工作总结 和二一四年工作安排 二00四年工作总结和二一四年工作安排 二四年工作总结和二o五年工作安排 今年以来,在市局X县区委、县政府的正确领导下,全局干部职工以十六大和十六届

15、三中、四中全会精神为指导,紧紧围绕市局总体目标任务和全县经济工作中心,牢固树立和认真落实科学发展观,两手抓两手硬,标本兼治,从严治局,团结一致,负重奋进, 为促进全县经济健康有序发展和三个文明建设作出了一定的贡献。现将我局202X年工作总结如下: 一、认真落实责任制,大力推进党风廉政建设工作。 1、健全机制,加强领导,不断加大党风廉政建设工作力度。 按照“一把手抓两手”和“谁主管谁负责”的原则,建立健全党组统一领导、一把手总负责、分管领导具体抓、股室各负其责的党风廉政建设领导体制和工作机制,签订党风廉政建设责任状,形成一级抓一级,一级对一级负责,层层抓落实的齐抓共管局面。一是健全组织体系。参照市局X县区委、县政府会议精神制定党风廉政建设工作实施意见、作风建设实施意见,由于技术机构的改革,调整充实了党风廉政建设领导小组成员,定期不定期召开党风廉政建设工作会议,加强学习,宣传教育,明确任务,落实责任。二是完善分级管理体系。把实施党风廉政建设责任制作为检验两手抓、两手硬的具体体现,将党风廉政建设的任务分解为硬指标,纳入年度目标管理,使

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