12#、13#楼18层剪力墙结构施工组织设计(天选打工人).docx

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1、金龙居业12#、13#楼施工组织设计 编制单位:洛阳市洛西建筑有限公司 编制日期:二0一二年三月目 录第一卷 编制依据7第二卷 工程概况73.1施工重点、难点:83.2施工重点、难点对策:8第四卷 施工部署94.1工程目标:94.2施工项目经理部的建立104.3施工顺序及施工阶段134.4工程项目划分154.5 工程的穿插与协调164.6施工现场平面布置19第五卷 主要分部分项工程、施工技术方案205.1施工测量:205.1.1施工测量的准备工作:205.1.2建筑物定位放线:215.1.3结构施工测量:225.1.4装修工程施工测量:245.1.5电梯安装施工测量:255.2钢筋工程:255

2、.2.1钢筋255.2.2钢筋接头、钢筋锚固、搭接长度:255.2.3地下室墙体钢筋的绑扎:265.2.4顶板钢筋绑扎285.2.5主体钢筋的绑扎295.2.6钢筋保护层的要求:325.2.7质量要求:325.3模板工程325.3.1模板体系335.3.2支、拆模工艺流程:365.3.3支模质量要求:365.3.4技术措施:375.3.5模板拆除:375.4混凝土工程:385.4.1底板混凝土:385.4.2剪力墙混凝土施工:405.4.3楼板混凝土施工:405.4.4施工缝的留置要求:415.4.5混凝土试块的留置415.4.6质量验收标准;425.5防水工程:425.5.1施工要求:425

3、.5.2地下室防水:435.5.3屋面防水施工:445.6土方回填:455.7脚手架工程:465.7.1双排脚手架的构造:465.7.2外脚手架的验算:475.8砌筑工程515.8.1施工准备:515.8.2施工工艺:525.9楼地面工程:535.9.1地砖楼(地)面:535.9.2水泥地面:545.9.3细石混凝土地面:545.10外装修工程:555.10.1外墙面砖:555.11 内装修工程:575.11.1内墙抹灰:575.12门窗工程:585.12.1窗安装595.13电气工程:595.13.1电气工程施工范围:595.13.2电源引入及配电系统:605.13.3穿墙套管的做法如下:6

4、15.13.4钢管敷设:615.13.5管内穿线:645.13.6电缆敷设:655.13.7配电箱(柜)安装:655.13.8开关、插座安装:665.13.9防雷接地及保护接地系统:675.13.10灯具安装:685.13.11消防系统:695.13.12智能布线系统:705.14水暖工程:705.14.1劳动力配备:705.14.2施工方法:705.14.3基本操作方法:715.14.4施工技术措施:745.14.5施工要点:79第六卷 施工进度计划826.1总工期控制826.2主要分部工程工期安排82第七卷 工期保证及措施827.1工期目标:827.2工期保证措施:82第八卷 冬雨季施工措

5、施858.1雨期施工措施858.2冬季施工868.2.1混凝土工程:868.2.2装修工程:878.2.3水暖工程:87第九卷 主要机具设备配备889.1设备配置说明88第十卷 质量保证及措施8910.1质量目标:8910.2质量保证体系8910.3组织保证措施9010.4质量管理制度9110.4.1技术交底制度9110.4.2工序交接检制度9110.4.3隐蔽工程签证检查制度9210.4.4施工测量复核制度9210.4.5施工过程的质量三检制9210.4.6严格执行材料半成品、成品采购及验收制度9210.4.7仪器设备的标定制度9310.4.8质量奖惩制度9310.4.9坚持持证上岗制度93

6、10.4.10实行质量否决制度9310.4.11做好施工中的协作配合工作9410.5技术保证措施9410.5.1技术资料管理:9410.5.2工程测量9410.5.3钢筋工程9510.5.4模板工程:9610.5.5混凝土工程:9710.5.6防水工程:9910.5.7水暖工程:10010.5.8电气工程:10110.5.9运用新技术、新工艺,确保工程质量101第十一卷 安全技术措施和保证制度10211.1安全生产目标10311.2安全生产保证体系10311.3安全生产教育10411.4安全技术措施和保证制度10511.5工程安全措施10611.5.1结构工程10611.5.2“四口及临边”防

7、护:10711.5.3机械安全:10811.5.4脚手架的材料要求:10811.5.5装饰装修工程109第十二卷 文明施工及环保措施10912.1文明施工措施10912.2环境保护措施11012.3消防保卫措施112第十三卷 降低造价技术措施11313.1技术措施:11313.2管理措施114第十四卷 成品保护措施115第一卷 编制依据1.1河南虹苑建筑设计有限公司设计的金龙居业12#楼、13#楼结构、建筑、水暖、电气图纸:1.2金龙居业二期工程施工招标文件1.3国家及当地颁布的有关设计规范、规程和标准。第二卷 工程概况序号概 况说 明1工程名称金龙居业12#、13#楼2栋楼2开发单位洛阳树馨

8、房地产开发有限公司3设计单位12#、13#楼 河南虹苑建筑设计有限公司12#、13#楼三类5建设地点新安县新城东区环区路东侧6构造特点12#、13#楼18层框剪结构 全高60米7设计用途住宅毛墙毛地8质量要求符合国家质量验收标准9工期550天可提前10周边环境场地平整,周边无障碍11施工难点构造复杂,外墙美观但线条较多,施工程序多3.1施工重点、难点: 3.1.1 在施工中采取切实措施,尽力降低噪音,加强环保,并做好协调工作,尽最大努力减少干扰,确保文明施工。 3.1.2防火、安全保卫和治安综合治理相当重要,必须制定严格的保障措施,以确保场内人员和施工人员的人身及财产安全。3.2施工重点、难点

9、对策:3.2.1 在施工过程中我们将采取如下措施加强环保:项目经理部成立环境保护领导小组,由项目经理部主管生产副经理任组长,负责组织做好工地环保工作;由项目经理部总工程师任副组长,负责环保技术措施的制定、交底工作;现场设环保监督员,负责施工现场日常环保监督检查工作,发现问题及时解决。(1)降低扬尘措施1)建筑垃圾采用容器吊运,严禁随意凌空抛撒,施工现场设置密闭式垃圾站用于存放施工垃圾,并采用密闭容器及时清运消纳。3)施工现场设置的搅拌机,必须配备降尘防尘装置。4)各类机动车完善消排烟系统,减少尾气排放,减少对大气的污染。(3)污水处理措施1)施工废水用钢管从各层引入沉淀池经两遍沉淀处理,经滤网

10、过滤后排入市政管道。2)施工污水经沉淀后可作现场洒水降尘,厕所冲洗之用。3.2.2 施工现场安全管理:为保障施工人员的人身安全和财产安全,我们将采取如下技术措施:(1)在危险地段设置安全警示牌,夜间设置红色警示灯,派专职安全员监护。(2)制定严格的安全保卫措施、消防措施,成立消防、安全保卫领导小组。(3)加强对施工人员的宣传教育,做到施工人员只在指定的施工现场内施工,不得在施工现场赌博、酗酒和进行其它违法犯罪活动。(4)将所有施工人员的姓名、性别、年龄、户口所在地、暂住地址等上报保卫处备案。(6)施工使用的易燃、易爆、有毒等物品,设专库限量储存,指定专人保管。(7)施工用完的易爆、易燃、有毒物

11、品及时清理干净,电气焊作业时,必须清除周围危险物品。(8)施工现场设宿舍和食堂。(9)施工现场的要害部位,如配电室、大中型机械设备制定严格的安全保卫制度,安装防护设施。第四卷 施工部署4.1工程目标:4.1.1质量目标:实现对业主的质量承诺,以领先行业水平为目标,严格按照合同条款要求及现行规范标准组织施工,工程一次验收合格。4.1.2安全目标:(1)无因工死亡、重伤和重大机械设备事故;(2)无火灾事故;(3)无严重污染扰民;(4)无重大交通行车事故。4.1.3工期目标: 550 天4.1.4现场管理:(1)管理目标:安全文明工地。(2)管理办法:本工程采用计算机应用及信息技术管理:1)业主、监

12、理、施工单位之间计算机局域联网信息共享技术:微机成本分析、网络计划、资料管理等,将技术交底、施工日志等技术、施工资料通过信息管理系统发布,使之传递迅速、及时。4.2施工项目经理部的建立4.2.1项目部组织机构本工程按项目法组织施工,项目经理选派承担过大型工程项目管理,并具备丰富施工管理经验项目经理担任;项目总工选派具有较高技术业务素质和技术管理水平、并有创长城杯管理经验的工程技术人员担任。项目经理部对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要求实行统一组织,统一布置,统一计划,统一协调,统一管理,并认真执行ISO9000质量标准,充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用,认真履行管理职责,确保本

13、项目质量体系持续、有效的运行。通过我们科学、严谨的工作质量和项目管理经验,确保实现合同规定的工期和质量目标,现场管理创洛阳市文明安全工地。项目部班子主要成员及各主要部室的职责:(1)领导班子:由项目经理、项目副经理、项目总工程师组成,负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜,对工程进度、成本、质量、安全及现场文明施工等负全部责任。(2)技术部:负责编制工程施工组织设计,对特殊过程编制作业指导书,对关键工序编制施工方案,对分项工程进行技术交底,组织技术培训,办理工程变更,及时收集整理工程技术档案,组织材料检验、试验、施工试验和施工测量,检查监督工序质量,调整工序设计,并及时解决施工中出现的一

14、切技术问题。(3)安质部:负责施工现场安全防护、文明施工、工序质量日常监督检查工作。(4)物资部:负责工程材料及施工材料和工具的购置、运输,监督控制现场各种材料和工具的使用情况等。(5)合同经营部:负责工程款的回收,工程成本核算,工程资金管理,编制工程预算、决算,验收及统计等工作。(6)综合办公室:负责文件管理,劳资管理,后勤供应及与地方政府管理部门的对外工作联系及接待工作。(7)主要施工技术工人配备:(8)项目经理部下设作业队及分工:结构施工队:负责主体结构工程的施工。瓦工作业队:负责砌筑工程、抹灰工程、楼地面工程的施工。粉刷工作业队:负责油漆、粉刷工程的施工。电气工程作业队:负责管道预埋、管线敷设、电气设备安装调试工作。水、暖、通风工程作业队:负责水暖安装、配件预埋,孔洞预留及管线敷设、水暖及通风设备的安装调试工作。以上各部在经理部领导班子

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