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1、XXXXXXXXX开发投资有限公司工作制度汇编（试行）XXXXXXXXX开发投资有限公司二一一年六月目 录日常工作制度.3劳动纪律考勤制度.5行政办公会议制度.6职工会议制度.7部门会议制度. .8提高会议质量制度. .9督查工作制度.10财务管理制度（试行）.12物资管理规定.19工程变更、工程计量、工程经济签证管理实施细则（试行）.20工程质量、安全文明、进度管理实施细则（试行）.30招（投）标管理实施细则（试行）.35限额以下项目招标管理办法（试行）.48公务车辆及驾驶员管理制度.55值班制度.62公文办理制度.65档案管理制度.67印章管理制度.69保密工作制度.70工会制度.73工会
2、福利制度.74首接首问责任制.76公务接待制度（试行）.77机关 “十不准” 工作纪律规定.80廉政建设责任制实施办法.81廉政建设责任考核制度.83卫生清洁制度.85安全保卫管理制度.87合同管理制度. .89日常工作制度为维护公司的正常办公秩序，提高办事效率，树立“纪严、风正、勤政、高效”的形象，根据市、区有关文件精神，结合公司工作实际，特制定本规定。 一、考勤管理规定 （一）考勤管理原则：自觉遵守劳动纪律；严格遵守作息时间，按时上下班，不迟到、不早退、不旷工。有事生病不能上班要请假，杜绝无故缺勤、随意超假、不请假脱岗等现象。 （二）实行上下班考勤制度：行政人事部统一管理，部门负责人具体组
3、织实施。其具体执行办法是：公司领导、各部门负责人及工作人员由行政人事部负责考勤。考勤要坚持实事求是的原则，杜绝弄虚作假现象。行政人事部要加强抽查监督工作，严禁借外出工作为名进行打牌赌博等与机关干部身份不符的活动。一经查实，经主要领导批准后严肃处理。（三）考勤统计结果处理办法：参照国家公务员管理条例和区有关规定，全年累计迟到 10次以上，早退10次以上，旷工 2天以上，事假10天以上，病假30天以上，当年不作为评先对象；累计迟到15次以上，早退15次以上，旷工5天以上，考核定为不称职等级；累计旷工时间超过10天以上，报公司研究，按照公司有关规定作出处理；连续病假超过30天以上，工资从次月起按公司
4、规定比例减少。 二、请休假管理规定（一）请病假规定：小病能坚持工作的不离岗，因病不能坚持上班的要凭医院的证明及时以书面形式请假，工作人员向部门负责人请假并报分管领导审批；部门负责人向分管领导请假，并报主要领导审批。住院治疗的要及时通知单位，对符合公费医疗管理规定的，凭治疗证明核销统计病假时间。（二）请事假规定：实行请休假申请表审批管理办法。除正常的工休假以外，普通员工1日以内事假，向部门负责人请假，1日以上3日以内（含3日）事假向分管领导请假，3日以上事假向主要领导请假；部门负责人1日以内事假，向分管领导请假，1日以上由主要领导批准；分管领导请假由主要领导审批；主要领导请假由行政人事部按程序办
5、理，3日以上事假，按规定报区委、区政府批准。（三）休假规定：有文件明确规定的假期如工休假、探亲假、产假等，须填写请休假申请表，按规定程序批准，行政人事部备案后方可休假。工休假必须当年假当年休，原则上不得跨年度休假，不安排在年头岁尾休假。除公司统一安排外，任何部门一律不得集体关门休假，遇紧急公务须立即停止休假，可事后调休。三、节假日值班、加班规定法定节假日由行政人事部排出值班表。值班人员必须按值班制度做好相关工作。法定节假日原则上不安排业务加班，确因工作需要，须事先取得分管领导同意。加班补贴参照值班制度执行。四、重大事情汇报制度公司各部门在日常工作中，如遇政策性较强，情况复杂，一时不能定论和解决
6、的或可能对公司的形象造成不良影响的事情，要及时逐级的向领导请示汇报，严禁草率从事。如遇特殊情况且时间紧急不能逐级汇报的，可越级向主要领导汇报。重大情况必须及时向主要领导请示汇报，在领导批示后方可行事，严禁隐情不报，先斩后奏。对重大事情隐瞒不报或不及时报告主要领导而造成不良影响或严重后果的，严肃处理并追究相关人员的责任。劳动纪律考勤制度为加强内部管理，增强劳动纪律观念，规范员工在岗行为，确保公司正常的工作秩序，结合公司实际情况，制定本制度。一、工作时间：原则上实行“九五”工作制。夏令时（5月1日9月30日）上午 08301200，下午 14001730；冬令时（10月1日次年5月1日）上午 09
7、001200，下午 13301730二、纪律要求：公司全体职工须严格遵守劳动作息时间，不得随意迟到、早退、未假缺岗，因公外出者，应当向上一级直管领导汇报，说明去向和事由。四、奖惩规定：行政人事部每周进行一次专项督查，每天进行不定期检查，凡发现迟到、早退、未假缺岗一次，即扣本人当月补助20元，扣满当月补助为止。全年全勤者（无病假、事假、矿工、早退、迟到记录者）给予一定物质奖励。五、其他事项：原则上，所有员工均享受国家法定假期，节假日假期安排由行政人事部负责通知，人事福利性假期按相关规定执行，但因工作需要应加（值）班的人员应坚持正常到岗。行政办公会议制度一、会议目的：及时了解公司工作情况，研究解决
8、工作中的具体问题，加快麻柳沿江开发区开发建设进度。二、会议内容：传达贯彻落实区委、区政府和公司对麻柳开发建设的重要决定事项；研究开发区规划编制、征地拆迁、招商引资、资金筹集、项目建设等具体工作；听取公司各项工作的具体情况；研究解决工作中存在的问题和困难；安排部署公司的阶段性工作。三、参会人员：公司董事长、总经理、副总经理、部门负责人及其他与会议内容有关的人员。四、会议主持：公司董事长、总经理或董事长委托的副总经理。五、会议时间：行政办公会原则上每周一下午召开，也可根据工作需要临时召开。具体时间由行政人事部负责通知。六、会议要求: 与会人员应准时到位，因特殊情况不能到会的，应提前向会议主持人请假
9、并说明原因，同时告知行政人事部；与会人员应认真作好参会准备，提交必要的书面材料，原则上各部门于每周五向行政人事部提交会议议题，由行政人事部收集汇总，再报会议主持人审定后上会；行政人事部指定专人负责会议记录，并负责督办落实会议决定事项。职工会议制度一、会议目的：加强职工的凝聚力，推进会议的常态化管理，有力推进各项工作。二、会议内容：传达有关会议精神，学习相关文件、资料；总结前期工作，通报情况，进行考评；安排下一步工作。三、参会人员：公司全体人员四、会议主持：公司董事长、总经理或董事长委托的副总经理。五、会议时间：原则上每月召开一次，具体时间由行政人事部负责通知。六、会议要求: 全体职工应准时到会
10、，因特殊情况不能到会的，应提前向部门负责人请假，由部门负责人向会议主持人说明原因，并同时告知行政人事部；行政人事部指定专人负责会议记录，并整理和督办落实会议安排事项。部门会议制度一、会议目的：及时反映工作推进情况，加强与领导的沟通交流，解决工作中存在的问题和困难。二、会议内容：通报工作情况，解决工作困难，拟定工作计划。三、参会人员：公司领导、业务部门及与会议相关的其他人员。四、会议主持：部门分管领导。五、会议时间：原则上每周四下午召开，具体时间由承办会议的部门负责通知。六、会议要求: 参会人员应根据会议主题作好相关准备工作，并准时到会；部门安排专人负责会议记录，并做好会议资料归档工作，涉及会议
11、的文字、图片、音响等信息资料应在会后3日内分类整理好，重要信息按信息编报制度及时报送相关单位。提高会议质量制度一、凡公司领导和公司各部门负责人召开的各种会议，必须主题和任务明确，安排工作具体，会前准备细致规范，会场布置规范整洁，会议材料符合要求，确保会议质量。二、参加会议人员接到会议通知后，要做好充分准备，妥善安排好相关工作，静下心来参加会议。有发言和汇报任务的人员，应事先准备好汇报和发言材料，确保会议的严肃性。三、会议期间，参加会议人员要以高度负责的精神，认真听取会议发言和讲话，必须认真做好会议记录，切实领会会议精神，确保会议实效。四、会议期间，所有参会人员不得在会场随意走动，不得与他人随意讲话，交头接耳，不得接听和拨打电话，不得中途退场和长时间离开会场，不得翻阅报刊和其他与会议内容不相关的材料，不得从事与会议无关的事项，更不得在会场打瞌睡，确保会场纪律。五、该制度具体由行政人事部负责落实。督查工作制度为了充分发挥督查工作的职能和作用，全面推进公司重大决策和重要工作部署的贯彻落实，确保政令畅通，进一步规范督查工作的程序，不断完善督查工作机制，努力实现督查工作制度化规范化，提高督查工作的质量和水平，特制定本制度。一、督查工作实施单位督查工作由行政人事部负责具体实施。二、督查工作职责
