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1、 公司2022年安全生产工作计划书今年以来，在安全训练中，我们抓住职工队伍中存在的“安全工作听天由命，安全工作不敢多讲”的错误熟悉，通过详细的事故案例(某工厂两员工在工作重地吸烟而引发火灾)、违章责任人现身说法(操作组两员工因事在作业场地争吵至抓扯)等说理训练的多种形式，加大宣传声势，营造安全气氛。与此同时公司还开展以不同时期、不同思路、不同层次命题的大争论，如我们提出的“抓安全工作究竟是为了谁?”、“安全与岗位”、“安全与效益”等方面的争论，并对特别作业(如灌装、搅拌、包装机等)进展专业的安全培训、实践，从而使员工的安全观念从要我安全转变为我要安全，进一步大大提高了职工的安全意识，激发了安全
2、工作中人的主观能动性作用。二.依据季节特点和实际工作，组织生产时先安排好安全工作。夏秋每天气酷热，加之人本身简单疲乏，安全工作更显得重要。因此，我们在安排生产中调整时间，充分利用早晚凉快时段抓紧生产，并要求后勤熬好绿豆汤、防暑降温的中药开水，保正车间员工饮用。在天气特热时，公司可以派出专车去购置西瓜，分发生产车间。多年来，我公司从未发生员工中暑或其他担心全状况三.依据生产实际状况，制定对策，保持安全生产的良好局面安全战略是我公司的首要战略，也是我公司进展的根底，更是工作的难点之所在，近几年，我公司在安全生产方面的问题主要有：一是日趋简单多变的市场经济环境与员工传统观念的不适应;二是任务重和人员
3、技术差异较大担心全因素多;三是设备逐步老化造成担心全因素多;四是安全环境(包括自然环境、内部条件)的进一步简单等等方面。为了消退以上不利因素对我们安全工作造成的影响，在公司领导的高度重视和大力引导下，我们在继承传统的安全治理阅历时，学习和探究先进的安全治理方法，结合实际对安全工作进展加强和创新，我们的安全工作整体上是平稳的，安全生产的势头总体上是好的。1、我们坚持行之有效的安全治理制度，保持安全生产的良好局面;合理安排员工的工作;坚持安全检查工作，查违纠错;坚持车间周一安全例会和流水线每天早晨的安全讲话，做到了警钟长鸣;坚持职工思想训练，保持了良好工作心态，充分发挥人的主观能动性，进一步以安全
4、理念赢得市场，取胜市场。2、我们加强安全治理，加大惩罚力度，起到了安全生产方面的震慑作用，较大程度上削减了担心全行为;通过今年来的治理实践证明，公司所下的决心是对的，处理个别人，训练一大片，产生了辐射和震慑作用，为公司整体安全工作起到了乐观作用。3、我们以督查为安全治理主体，确保各项制度的有效落实。安全督查工作主要是以动态检查为主，同时对静态安全训练和规章制度进展有效的验证，使常规安全治理模式由被动的事后处理提升为主动事前预防。因此督查工作就显得更为重要，对此公司在年初就制订了具体的督查运行规划，1、首先建立完善了安全督查制度，横向督查范围延长到作业现场，XX年共查处违章作业3起，其中严峻违章
5、1起，一般违章2起，在员工中树立了督查的威信，提高了督查的质量。4、我们要求员工严格遵守安全生产责任制和安全操作规程。“安全生产责任重于泰山”，在企业内部，各部门、各生产操作也要根据各自分工坚守岗位，切实负起安全责任，并实行按制度奖罚清楚，对检查出的隐患要整改准时到位。实践证明，安全生产责任制能切实做到防患于未然，对于生产事故的发生能起到明显的遏制作用。四、强化安全意识，狠抓安全培训和安全标准化两项根底工作XX年初，我们对全公司各个岗位的生产应急救援预案、各部门的安全操作规程、各级各类人员的安全职责进展了完善，不仅使我公司治理人员及职工的安全意识大幅度提高，而且对依法安全生产也有新的熟悉，同时
6、也大大增加了职工的仆人翁责任感，使各部门的作业规程得以进一步完善，使员工真正做到生产有工序、作业有制度、治理有程序，安全生产治理得到进一步提高。五、坚固树立安全第一思想，狠抓安全标准化治理我公司在上级主管职能部门的详细指导下，于7月份开头在公司推行安全标准化创立工作。从安全组织机构、各项规章制度、各级各类人员的安全职责等全面进展了修订、张贴、宣传、训练，广泛告知每位员工，并要求严格执行，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准标准的要求，人、机、物、环处于良好的生产状态。昨日铸就辉煌，今朝更需奋进。XX年中我们虽然在安全治理上取得一点点成绩，但我们糊涂地熟悉到在安全治理中还存在不少问题，与上级要求还存在差距.在安全治理上还有不到位的地方。在今后的工作中，我们要进一步落实安全生产责任制，加强职工的安全意识训练，增加安全监视检查力度。总之，在公司领导的指导下，全公司上下齐心努力，本着真抓实干，求真务实的精神，安全根底工作肯定会跃上新台阶，安全标准化治理会上新水平，职工的自我爱护意识肯定会有明显提高，我们深信，只要强化安全生产监视机制，公司的安全工作肯定会做的更完善。
