《生产组长工作职责职（4篇）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《生产组长工作职责职（4篇）（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、生产组长工作职责职1、控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;7、负责员工的管理、培训。生产组长工作职责职（二）1.每日提前到岗，了解生产状况，做好交接班工作;2.当产线有产品需返工或加工处理或退货产品需返工时，组织人员进行返工。3.根据生产计划合理安排人手上班，合理调配人手，保证生产运作顺利进行;4.跟进当班机台辅
2、料/包装用品等生产物料的领用及发放工作;_对员工进行岗位技能培训，品质标准、安全生产;_组织进行7S的工作，不断改善工作环境生产组长工作职责职（三）（1）按生产计划安排本组的生产作业，组织落实、监督、调控生产各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;（2）负责每个订单的生产进度和生产数量，在生产中出现异常情况及时向上级汇报;（3）按照车间下达的生产任务合理安排本组的生产活动，完成相应的生产任务;（4）严格按订单要求生产，及时处理欠料问题，确保不影响后工序生产进度;（5）统计生产中各类生产资料的消耗情况，配合公司规定控制物料使用情况，降低损耗率。（6）监督班组员工严格执行质量管理体系的相关业务和流
3、程;加强生产中的技术质量控制，保证产品质量;（7）对本组人员进行安全生产教育、严格执行生产安全管理制度;（8）及时对生产现场进行巡查，查找安全隐患并及时予以排除，切实做到防火、危险品管理等工作;（9）对本部门物料进行严格管理，加强对劳保用品的管控，及时制止浪费现象;对本部门水电、机器设备进行严格管理，并就节能降耗提出合理化建议。（10）制作部门物料台账清单，加强物料管控;负责本组设备及工具、模具管理，建立本组设备档案及台帐，按要求进行设备日常维护保养和安全检查。（11）本班组员工的考勤及行为管理生产组长工作职责职（四）1、按照生产计划，安排生产拉线工作，确保各岗位生产正常进行，确保达成公司要求的货期;2、负责生产现场管理、安全生产管理，确保现场人、机、料处于有序管理状态，不断降低生产成本，提高生效效率;3、负责生产现场人员纪律的管理，合理配置岗位，提高整体产能;4、负责培训督导现场管理人员、作业人员培训，做好现场区域的7S;5、上级安排的其他工作事项。第1页共1页
