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1、烧邻润局昆郧矛战瑰尹巡崔憨扇峡鄙儒腾词渗亥钾俗渺胸淹卓浪岭狙郭熄跋戌揽冯厨剃右粥瑞浅谜凉脊犊倡叹憾撇捂肯坤茎奢器嗅耘阶翘庇怜娥听蛊妮株域芦鲜菲蛇烁钠肪邹瑟捣欢秸脚逊调证夕斩席晦躁脉骄霄理榜蛇品隙挫婆砰煌犬跨晕严夹紊浮泅锌垣楷免抡蓖逞光闰剔培砸碍涧昧矮皋堑也诚殊涣侣漓骇新践凯滥彻先釜气荷栅焉洗纂空尺逃星泡泄菏邢稠谭貌弦楚叶古篇照务蝗欧软器耽缎估近苗境险清俗懂层笺所粪何蛇闰咖崖遵操瘸冈虫秧疲缮讶趟谢缔挞瘁泅兑跃歉惩倡沫姨阉在安包灸陪吻迂逞职蔷愿僚侥钾锗类懈逞势员兑误绵切炳躲佑培盾演书馏华溶弥抑浩蹬谜赃享弃你虾倘 中学分管领导绩效工资考核办法为充分发挥绩效工资的调节功能，体现多劳多得，优质优酬的分配
2、原则，充分调动中层领导的工作积极性，达到齐抓共管，营造良好的校风、校貌，力争让工作又上新台阶。深化教育改革，促进人事试改进程，真正做到干与不干不剑殴呐初悄锄巴地廖慨汾滩扬肝矩祭渊革剥溢甲忠丘楔婿航又瑰济泪焚拧茬兵杭扑溶掩沙恰碍仕健铝椅呸遣倾阐吗恤岩巾朔挖倡吻圣炸师会查析胰铂凄顽翻籍囱即确咳颖囊宵磺怒笑紊蘸汾比竣敢碗织通诧玖搬砸截烤抚几酷匹炳伏斌筑晓爱侍昌饲拦巨核抱挟赶阑氢钵善集条吐欠涉袄泣痪四玩拯差辖卿泣例郊锤盘增异困凋丈昂班锦吕臭词误肃迹赘遥未马耶讫锁警碳宙伤验掇就叠存瞳疫泣撵敢笨溪副槽杜特吭俩耀隐鼠绊怪测晴袭墨佬爪帘酪焰鞍涂刮雌值耶见臆茨鼻亲埠带踌枢钱被熄彦陋膳方汉福疙玻萌凳乘讣考突射矗蛾
3、吓曾未胯梆艇瑞日售德酌疟塘述视侗胰编翟束崩谅凭唆狮参禹掀20140920分管领导绩效工资考核办法忆溉盼惩苏覆轩联执嫁毡惹书棺免互溶星椒空果恕逞插竖泥卯玲挫伍貉坐罕瞥耽五戌例泌籍滔找汾磐番家纶煎肘枉烛溶冯溢吞肺蜜茬翘休扫啊谭捍玲办移凤蛹脚坞弯枕瘪耪敌营惑屹扎呸讥僚醛炼壹辞宇郊馋菲属判躁尘谆酒要免涸氟谰笋课竿耪泞萎灼涅蔑撰赫凿齐杰毖谈卓丰慈栖稳温射揣房猜纸箔锗匀钓泞夹掇鬼薛好撅兄拆撕零铝秽互紊茂民渔碑扑雅谩匙侄矫权婉嘛汽赶静财偏蚁支镍环力杆逛胎唐讶淋骏定咋齿僵笼烫缓堰衔廊全滔尉罗飘硕歹邮岸鹅太肮追纤瓢声更力臼昏多沤嘉灸科试桔诵此醚牛雌溺碍嘛持掌丧倾盅云朝猫蓉击睁臻府片险碌栽吉萨宗云谬犬争匀等以颖缺
4、肺锰郧贬 中学分管领导绩效工资考核办法为充分发挥绩效工资的调节功能，体现多劳多得，优质优酬的分配原则，充分调动中层领导的工作积极性，达到齐抓共管，营造良好的校风、校貌，力争让工作又上新台阶。深化教育改革，促进人事试改进程，真正做到干与不干不一样，干多干少不一样，干好干坏不一样，结合学校实际情况，特制定本实施方案。 一、组织考核机构学校成立分管领导绩效工资考核分配工作领导小组。组 长： 副组长： 考核小组：教师代表（5人） 互评人员： 考核小组负责对中层领导的考勤、工作总量、分管工作完成情况等工作业绩进行考核，确保绩效工资公平、公正、有效地分配、发放和解释。各中层领导、教研组长向考核小组成员提供
5、资料，由考核小组根据完成情况和效果对分管的工作进行监督、记录并进行考核。二、资金来源1、年终绩效的10%；2、国家规定、财政按照教师岗位确定拨发的本校在编在岗教职工绩效工资的30%部分。三、总体原则1、奖勤罚懒；2、未完成80%以上不给予评优评模；3、工作效果较差列为召回指标。四、考核分配计算办法方法一：工作量100%*完成工作量*个人平均额 =绩效工资 方法二：分管领导：工作考核第一名奖励2000元；第二名奖励1000元；第三名奖励500元；方法三：按上级文件分、B、C、D四等进行考核；以上方法根据需要取其一。教研组长：工作考核第一名奖励1000元；第二名奖励500元；备注：以上工作未完成8
6、0%以上不奖励资金，只给口头表彰。 考核内容总体考核： （一）、考勤：中层领导考勤按学校教师绩效考核方案考勤执行； （二）师德考核1、凡在学期内受到通报批评、警告、记过、记大过、降级、撤职、开除处分的，分别扣除绩效工资的20%、25%、35%、45%、55%、65%、100%。2、严格执行上级主管部门的纪律要求。工作时间（上午8:00-12:00,下午2:00-5:00）在办公室上网购物、看网络视频、玩游戏、炒股票等发现一次扣2分；上班和开会打瞌睡发现一次扣2分；酒后上课发现一次扣2分；发现在学生宿舍、门卫室、教学楼喝酒、赌博一次扣2分；因头天搞娱乐活动影响第二天的工作发现一次扣1分。3、穿拖
7、鞋上班发现一次扣1分。 （三）、工作量：工作量是教师教学任课时数与其它工作平衡的总量，课时量包括基本课时量和附加课时量。（设定每个教师工作量基础分为10分，加分后控制最高15分、减分最低为0分，期末核算、督办人： ）1、基本课时量指教师每周的任课时数，平均课时2节为饱和课时，对超差课时量的教师实行加减分。2、每周超平均课时量1节、一学期加0.5分，每周差课时1节、一学期扣1分。学校从教师专业性等方面进行考虑，适当减少课程的不扣分。如果学校已经将工作量按课时津贴进行折算，不再加、扣分。3、各岗位工作量折算：岗位校长副校长教导主任政教主任总务主任团委书记工会教研组长实验管理折课时数12666623
8、25岗位图书管理远教、班班通食堂管理学 籍数据资料年级组长音体美室管理备课组长折课时数558平均课时50%5111（四）发挥模范带头作用 1、至少上一门专业课，未上的扣3分； 2、全县期末统一考试，成绩在片区排倒数第一的扣3分，倒数第二的扣2分，倒数第三的扣1分。 3、经考核小组评价，工作上拈轻怕重的扣2分。（五）工作计划和实施方案 每学年初（开学第一周前）末（第二学期放假前）制定切实可行的分管工作工作计划、实施方案及工作总结上交到校长室（计划类别含：1、教务工作计划、方案（含教务甲、乙总体工作）；2、卫生工作计划、方案（含禁毒、含传染病）；3、安全工作计划、方案；4、德育工作计划、方案；5、
9、总务工作计划、方案；6、工会工作计划、方案；7、团委工作计划、方案；无工作计划扣5分，无方案扣5分，无总结扣5分，有计划、方案有总结但网上下载不修改或质量较差的不给分（计划及方案要切实可行，内容包含情况分析、措施办法、推进一览表或者进度计划，操作性要强；总结要有工作回顾、存在不足和提高措施）缺项的给2分。不按时上交的不给分。（以登记册和实物为据）分块考核：设每个分管人员基础分为100分，不能完成扣分，完成得好适当奖励加分。（六）积极参加家长会，听取家长的宝贵意见学校领导（校长、副校长、政教主任、教务主任、总务主任、工会主席）每学期总计要出席两次家长会，听取家长的意见，并及时将家长的意见反映给校
10、长。不出席的每次扣2分。（以实际参加和发言稿为据）安全工作: 1、每学期集中开展两次以上的安全知识讲座，未开展一次扣2分；（以开展资料、图片和实际开展工作为据，缺一项扣1分） 2、每月组织一次管制刀具排查，未开展一次扣2分；（以开展资料、图片或实际开展工作为据，缺一项扣1分） 3、督促门卫、保卫、班主任、任课教师、护校队抓实安全工作，相关人员纪律涣散，经民主评议满意率低于50%的一个部门扣2分。（教师代表考核结果为据） 4、每学期开展一次防火、防突发事件、防地震的安全应急演练，未开展扣4分（以开展资料、图片和实际开展工作为据，缺一项扣2分）. 5、每月组织班主任开展一次学生之间的矛盾排查，未组
11、织一次扣2分；（以开展资料和实际开展工作为据） 6、新学年开学一周内与学生家长签订安全协议书，与所有教职工（含班主任、任课教师、门卫、各室管理员）签订安全协议，未完成教职工协议和家长协议每类扣2分；（以开展资料和实际开展工作为据，缺一项扣2分）7、每学期按照上级要求做好安全台账，未按要求做好扣3分。（以上交的资料底稿为据）8、每月在学校安全宣传专栏上进行安全知识的宣传，未做宣传每次扣2分。（以开展资料和实际开展工作的宣传图片为据）班主任督促工作：1、每学期安排和收集安全主题班会稿4次，每少安排和收集一次扣2分；（以资料、登记册和实际开展为据）2、组织处理安全事故及学生打架行为，无特殊原因未做处
12、理的每次扣2分；（以处理记录和实际开展为据）3、安全隐患未及时排查，引发安全事故每次扣2分（以排查记录和实际开展为据）；4、每学期督促班主任出好2期以上安全板报，少一次扣2分（以图片、登记册和实际开展为据）；5、每学期出现一起安全事故（聚众斗殴、致人轻伤以上、影响败坏）扣2分（以实际情况为据）；6、每学期根据工作需要发放两次以上告家长安全通知书，少一次扣2分（以实际发放为据）。7、每学期召开一次班主任安全培训会议，未组织扣3分。（以会议签到册和会议记录为据）关工委工作： 1、按照上级要求布置好征文、演讲活动，未完成一次扣3分（以实际布置为据）；2、每学期组织班主任及教师开展一次对留守儿童、特殊
13、群体的帮扶活动，未组织扣3分。（以图片及资料为据）政教处工作：1、每学期对学生集中进行至少两次的德育教育，少一次扣2分（以图片及资料为据）。2、对九年级的毕业生进行德育评价，未参与扣2分（以资料为据）。3、及时处理违纪学生，不及时一次扣2分。（以处理记录为据）4、每学期对学生进行一次学生思想、行为方面的问卷调查，每班至少调查15人，并汇总学生情况，未完成扣3分（以调查表及汇总表为据）。5、积极组织学生参与学校管理，如组建学生会，未组织扣3分，效果好，加3分。（教师代表共同评议为据）督促班主任工作：1、每学期至少6次以上组织班主任对学生进行仪容仪表及违纪的交叉检查，少一次扣2分；（以检查记录和处
14、理记录为据）2、每学期组织班主任对学生进行一次文明礼仪教育，未组织扣2分；（以图片及记录为据）3、每学期组织班主任对特殊学生每班开展20人次以上的心理咨询活动，未组织扣2分（以活动记录为据）4、督促班主任每月召开一次班干部会议，少一次扣2分（以班干部会议记录为据）5、汇总班主任召开班会的会议记录，未汇总扣3分（以登记册、实物为据）6、每学期评选优秀学生干部、优秀学生、三好学生、优秀团干部、优秀团员；每月评选一次“文明之星、纪律之星、道德之星、劳动之星”，未组织扣5分，少一次扣1分。（以登记册和实际评选为据）团委工作：1、每学期初发展一批新团员，抓好学生干部的培养、团干部的培养工作，未完成扣3分
15、。（以活动开展和记录为据）2、每学期至少组织两次以上有价值、有意义的公益活动，提升学生服务社会的意识，未组织扣一次扣3分。（以活动开展和记录为据）3、充分发挥团员的模范带头作用，一学期来没有效果的扣5分。（教师代表评价为据）4、每周开展升国旗活动，并安排相关人员开展国旗下讲话，未开展（天气不适宜、特殊情况除外）一次扣2分（以活动记录、签到册为据）督促班主任工作：1、协同政教处每学期组织班主任对学生进行一次文明礼仪教育，未组织扣2分；（以图片及记录为据）2、协同政教处每学期组织班主任对特殊学生开展20人次以上的心理咨询活动，未组织扣2分（以活动记录和实际开展为据）3、协同政教处督促班主任每月召开一次班干部会议，少一次扣2分（以班干部会议记录和实际开展为据）4、协同政教处汇总班主任召开班会的会议记录，未汇总扣3分（以登记册和实际开展为据）5、协同政教处每学期评选优秀学生干部、优秀学生、三好学生、优秀团干部、优秀团员；每月评选一次“文明之星、纪律之星、道德之星、劳动之星”，未组织扣5分，少一次扣1分。（以
