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1、第一章编制说明1 第一节编制依据1 第二节建筑装饰工程施工及验收规范1 第三节基本承诺2 第四节劳动力来源3 第二章工程概况4 第三章施工现场平面布置5 第一节施工平面布置原那么5 第二节施工现场平面布置要求5 第四章施工方案7 第一节施工准备工作7 第二节施工组织 11 第五章施工进度计划15 第一节施工进度计划管理 15 第二节完成进度计划的必要条件 15 第六章主要施工工艺及分项工程施工方案16 第一节放线16 第二节吊顶工程施工工艺和施工方案 16 第三节地坪石材工程施工工艺和施工方案 18 第四节地坪磁砖工程施工工艺和施工方案 19 第五节木材面油漆工程施工工艺和施工方案 20 第六
2、节顶棚乳胶漆工程施工工艺和施工方案 21 第七节裱糊壁纸工程施工工艺和施工方案22 第八节大理石窗台板安装施工工艺和施工方案25应。3. 能源调查：全面调查并掌握施工现场供电、供水情况，其电源、水 源是否符合施工要求，否那么预先作出相应的安排。4. 学习熟悉施工图，充分领会设计师的设计理念。以及参照已做好的样板间。1）由项目总工组织有关专业工长、班组认真研读设计图纸，了解设计师理念所 表达的装饰效果，明确各专业工艺流程和划分专业接口。2）通过学习了解并掌握各专业、工种对本工程的施工图中有关技术 要点和相关细节问题。组织各专业有关人员共同审阅施工图纸，商定相互配合施工问 题，发现专业间矛盾问题，
3、共同商讨解决。图纸会审：工程施工前，由设计人员作施工图技术交底和用材说明。 工程总工组织各专业工长、各施工班组长充分理解设计意图及施工质量 标准，了解有关方面技术措施。对于施工图中不明确地方要及时提出， 由设计人员作出解释或作必要的修改，并作好记录。保证施工中的技术 问题在开工前基本解决。5. 制定有效的管理制度为保证施工的有效管理，建立以下管理制度、保证措施和方法：1）岗位责任制2）施工进度计划及保证措施3）保证质量措施4）保证平安措施5）文明施工现场措施6）材料管理方法三、材料准备工作根据施工图纸尺寸和现场尺寸相比拟，所计算出各材料的数量， 准备所需的各种材料，在不影响施工用料的原那么下，
4、尽量少占施工场地, 按照计算出的材料计划分期、分批组织进场，并作好材料的样板挑选、 审批及其材料保管工作，确保材料符合按要求的质量，最后保证了工 程质量。主要材料用量计划表（见附件一）四、机具准备工作根据施工图纸制定详细机具计划，使其按计划分批进场，以使所 有进场设备处于最正确运转状态。机具设备计划表序号名称规格型号单位数量编号备注1空压机NV36/7台6皇城 kyoroe星豹2冲击钻PR38E台20皇城CJ-01ft本3冲击钻21CFC26台20皇城 CJ0221日立4手提式压 刨APION台2皇城YB02朗明5手电钻AEG1372台30皇城 DZ0122中国6石材切割 机TD355台10皇
5、城 QG0r06牧田7角磨机多立奇110型台10皇城 JM0211上海8台钻多立奇20型台1皇城TZ01杭州9砂轮切割 机LB953NG355台10皇城 QG0710安宝10电圆锯5103N台4皇城DJ0广04牧田11电焊机15KNA台1皇城HJ0广05强力12抛光机台8皇城PGO广08中国13打磨机AB03423台5皇城 DM0710日本14靠尺把315平安帽顶10016平安带根5017红外水平 仪套2181920五、劳动力准备工作根据确定的工程部管理机构，选择施工管理经验丰富的人员组成项目管理班子。公司劳务部门负责对工程班子人员进行就绪准备，作好开工前有 关人员的调动、调整工作，所施工的管
6、理人员将全部就位进行各方面 工作的准备；劳务层将根据现场需要或施工顺序的要求分批进场，并 在公司内部备足各类专业的施工操作人员。1. 根据工程特点和施工进度计划制定各阶段的劳动力计划劳动力计划表、50d70d90dHOd130d150d180d197d组数泥工组1104040000151510木工组1102525000202010油工组10510000253030玻璃、特艺 组1005000051010杂勤组1151515000101510合计53580130000759070第二节施工组织施工组织主要分为人员组织、机械组织、材料组织、运输组织、协调组织等五局部，这此组织内容的安排是否合理将直
7、接影响整个施工的生产过程能否顺利完成，对这五大组织的安排主要有：1. 人员组织根据本工程特点，公司决定委派具有一级工程经理资质的同志为该 工程工程经理，组成工程部，实行工程经理负责制，工程部在公司有 关职能部门指导下，履行工程施工合同所约定的权利和义务。工程部管 理机构见图。2. 管理职能分工1）工程经理：对工程全面负责，组织协调现场施工与公司总部之间、 工程部与业主之间的关系，指挥工程工程的全面展开与实施，负责合 同履行、资金运作、本钱控制、平安保证，是本工程的总负责人。2） 技术负责人：负责施工组织设计编制、施工工艺及流程的制定；负责 现场施工技术指导、技术难点攻关、技术协调；负责技术资料
8、催促检查 及业务建设；负责工程部的质量管理体系、环境管理体系、职业健康安 全管理体系的运行，是本工程技术总监。3）专业工长:负责本专业工种施工技术、材料计划、施工进度、施工质量、施工成 本、现场签证、技术核定、工程量计量、本工种内部结算。4）质检员：在工程总工领导下，负责工程施工质量和材料质量的检 验、 测定、评定，并进行指导和监督。是本工程质量直接责任人。5）平安 员：在工程副经理（经理）领导下，负责工程人员、财产平安及工地 卫生、环境工作，是本工程平安直接责任人。6）设计员：负责工程施工图的深化和现场变更设计。7）预算员：负责工程预算、决算和结算，负责工程内部结算和本钱 核算，负责工程主材
9、价格核定签证，指导工长现场签证。8）资料员：负责工程部所有工程资料的收、发，并造册登记，竣工 时按序装订成册，竣工资料四份，一份公司自留，一份交监理，二份 交业主。9）采购员：保证按时、按量、按质采购合格材料运至工地入库，并 提交一式四份合格证、检验报告，必要时协助材料复检。库管员：保证材料及时入库、出库，且登记造册，帐目清楚；对库存 材料分门别类妥善保管；按时呈报月报和总报；对剩余材料及时办理退库、转库。3. 生产职能分工在技术负责人领导和各专业工长直接管理下，设立各专业施工班组：1）泥工组：负责墙和地面抹灰找平、墙和地面石材及瓷砖铺贴、土 建改造、防水工程的施工。2）木工组：负责吊顶、软包
10、、包边的制作和安装。3）油漆组：负责油漆、涂料、裱糊施工。4）玻璃、特艺组：负责玻璃工程、金属工程和特种工艺装饰工程的 制作和安装。5）杂勤组：负责材料、设备卸货、二次搬运、现场卫生清洁、临时 设施维护等工作。2. 机具组织针对本工程的特点，机具设备将根据工程需要由我单位物资部根据项 目主管提出的机械设备的需用计划进行组织调配，同时委派专业机修 人员定期到现场维修和保养，保证这些进入现场的设备在使用过程中 完好性。3. 材料组织我公司自有专业材料管理人员负责对本工程的材料进行采购和 供应，做到货比三家，从质量上、单价上把关，主要材料在采购前就 有关材料的供应厂家、质量、价格等情况做好。关于主要
11、材料的进场 时间，考虑到施工场地相比照拟小，及保管的需要，我们将按照施工 进度计划，分阶段、分批、分期的组织材料进场。4. 运输组织本工程的材料进场运输，场内垃圾外运，我公司根据总承包方的指定地点，利用已有的楼梯和施工用电梯垂直运输。保证材料运输满 足施工需求。5. 协调组织在工程施工进程中，由于工期紧，安装、装饰等将在平面、立体 上进行交叉作业，对工程提出相当特殊的要求。因此，我单位将把协 调工作放在重要位置，协调各工序的衔接。第五章施工进度计划第一节施工进度计划管理为了确保进度计划的完成，我公司将加强施工进度计划的管理 工作（详见施工进度计划表，附图）。施工进度计划的控制结果作为我公司对工
12、程的重点考核指针之一， 以月度进行检查，并与经济收入相挂钩的手段，以确保工期按各节 点要求准时完工或提前完工。同时明确工程经理主管并落实月计划 的实施，工程经理主管与落实周计划的实施，各专业工长主管与落 实日计划的实施。同时工程经理还负有对总进度计划特别是区域性 进度计划进行控制的职责。第二节完成进度计划的必要条件总进度计划的实施与落实，不仅是施工单位一家所能控制和实 现的，而是由总承包与分包、施工单位与业主、施工单位与设计单 位紧密配合协调，共同努力才能得以实施的。为此本方案中将以施 工总进度计划为推算依据，并请业主和土建单位按时做好装饰施工 进场前必要的施工手续。第六章主要施工工艺及分项工
13、程施工方案第一节放线一、测定标高1. 采用红外线水平仪定位，测出各层水平，准确无误弹出Im线。2. 根据平面布置图测定功能区域隔断轴线，标出门窗位置及重要固 定的装饰构件位置。3. 根据立面图的设计要求，以Im线为基点，延伸测出地面标高和 吊顶标高。二、现场放大样1. 按照立面图的分格及造型，根据施工现场立面的实际尺寸定位放 线划出造型大样。2. 坐标定位后，将天花迭级造型投影在地面上进行放大样，特殊造 型者要请设计人员、工程总工到场复核大样无误后签证确认。3. 对有细部要求的工艺，其放线要在大的分区完成后，本局部工艺 施工前，深化弹线，进一步确定细部尺寸或镶贴方式。三、装饰构件现场测量尺寸四
14、、充分理解设计要求；五、详细了解材料规格；六、仔细测量现场尺寸；七、绘制构件制作图；八、构件制作图与现场复核。第二节吊顶工程施工工艺和施工方案一、施工流程吊杆制安一电线管等隐蔽工程一弹线一主龙骨安装调平一本结构 造型制安一次龙骨安装调平隐蔽工程验收封石膏板吊顶调平f油漆工程。二、施工要点1) 应与安装工程进行良好的配合，使吊顶内设备定位、美观合理；2) 不同的吊顶材料要进行翻样，吊顶要整齐、美观；3) 根据设计标高在四周墙上弹线，弹线应清晰，位置准确，便于 查找，其水平允许偏差5mm。4) 主龙骨吊点间距应按设计系列选择，中间局部稍起拱，起拱高 度不小于于房间纵向跨度的1/2001/300 (10)o大面积吊顶应适 当起拱，从而保确整体平面水平，也保证了平顶的整体美观。5) 吊杆距主龙骨端部距离不得超过300mm,否那么应增加吊杆，当 吊杆与设备相遇时，应适当调整吊点构造或增设吊杆，必要时加
