管理讲义---抓住人心的关键时刻.doc

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1、 抓住人心的关键时刻个人想要经营人生成功、企业想要永续经营、国家领导人想要维系民心,需要的就是发自内心的关心。关心是我们和顾客(人民)接触的那一剎那的重点,也决定了顾客(人民)对你的观感。当顾客(人民)有所抱怨或责备时,隐含的意义是,他们原先对你有相当的期望,而你彻彻底底的让他们失望了!所以,懂得真诚将心比心的人,自是容易获得别人的尊重,而在个人、家庭与事业上,更为圆满!我就以服务业的典范马利欧连锁饭店为例,和大家谈谈如何做人做事都成功。被美国选为最佳服务质量饭店的马利欧连锁饭店,除了维持很好的硬设备之外,主要的原因就在于,他们巨细靡遗地为顾客着想。而且,还不是少部分员工如此,而是所有的员工都

2、秉持这个信念加以实践。我过去从来都没有住过马利欧饭店,一直到十二年前我读到一篇有关马利欧饭店的文章后,才开始投宿。这一篇文章写的是,有一对夫妻投宿马利欧饭店,他们决定在房内用晚餐,所以订了套晚餐送到房间,预定用餐时间是七点。但侍应生在推餐车时不慎打翻咖啡,又赶回到厨房,重新清洁餐车,换了一壶咖啡,然后赶快送到房间去;但是时间已经是七点十分,比客人要求的用餐时间,晚了十分钟。这位侍应生马上向客人道歉,虽然这对夫妇对晚十分钟并不介意,反而安慰侍应生不要太介意,但是,侍应生一回到厨房,就立刻照规定向值班经理报告这件事情。由于当时值班经理已经下班了,于是侍应生在值班经理桌上,留下一份书面报告,说明这件

3、事情的经过。想想,通常我们都不会向上级报告自己做错事,但是这位侍应生却毫不犹豫的这么做了!第二天早晨值班经理上班之后,看到桌上的报告,立刻打电话给房客,他说:某某先生,真是对不起,昨晚我们的服务人员因为犯错,让你们的定的餐点晚到十分钟,为了表示我们的诚挚歉意,是否可以请你们到三楼的自助餐厅?请你们吃免费早餐。哪有这么好的事情?昨天只不过晚餐晚到十分钟,今天就请吃免费早餐,一餐也要十几块钱美金,两人份就要三十几块钱美金,台币也要上千块了!当我知道这个故事之后,我就试着去住这家连锁饭店。而从我读过这个故事到现在,至少有十万人听过我说这则故事。很多企业老板听后,到美国时也试着去住住看,回来后告诉我,

4、他们的感觉真的是非常好!这种人与人之间的传说就变成口碑了。因此,如何使你所接触过的人,都能对你留下好印象,对你的事业绝对有无法估计的帮助。接下来我来谈谈台湾的例子,我喜欢穿意大利的鞋子,我刚回台湾时,住在中山北路联勤招待所,因为就近之便,我就在中山北路附近买鞋子。我走进一家鞋店买鞋子,我试穿一双鞋子,觉得鞋子有点紧,结果你知道那位售货小姐怎么说?穿久就会松了!结果我穿了两次,脚起泡之后,我就把这双鞋丢到墙角去了。但是,在这之前我到意大利访问,刚好星期五没有安排任何活动,我想就在旅馆附近转一转吧,刚好旁边有鞋店,正好我又想要买鞋子,于是跑进去看。我果然看到一双很有设计感的鞋子,心理就打定主意一定

5、要买。接待的店员客气的问我穿几号鞋,因为我不知道意大利的尺码系统,所以,就告诉美国尺寸是十号,九号半也勉强穿得下。店员立刻去找适合的尺码,因为意大利人的鞋子尺码都不会很大,所以这位店员只找到九号半的鞋子,店里没有十号的。我实在很喜欢这双鞋子的设计,于是想先试穿再说,我走来走去,果然穿起来有点紧,这时候心里开始挣扎:爱美的一边告诉我:买下来,因为这双鞋实在很漂亮;理性的一边告诉我:穿了会很痛苦!两边交战的结果,爱美的一边获胜。当我好不容易天人交战做成决定,告诉店员我要买时,店员居然不卖给我!她说她看我穿这双鞋走路的表情很痛苦,虽然鞋子很漂亮,但是买回去可能穿不到几次就会不穿了!听完她说的话让我感

6、到很感动,我又问她哪里可以买到同样设计的鞋子,她立刻告诉我哪个地方的哪一家店。从这里我明显的看到一件事情,这也是大家一定要牢记在心的:千万不要用敷衍、应付的心,卖给顾客不适合的产品。一定要真正站在顾客的立场设想,将不符合需求的产品卖给顾客,是一种不道德的行为!再从台湾 921灾民北上陈情的事件来看,灾盟以面见中研院院长李远哲陈情条件而同意撤离,但第二天却因为前一个晚上参与协调的警方与总统府人员,只是口头答应,事后却无人出面主事。李远哲院长在事前未获任何知会下,当然不知道灾盟成员要求陈情。这是不是很清楚显示,主事者心存应付,只是想把人打发走,免得有碍视听,根本没有一丝丝关心灾民痛与苦的真诚!这是什么样的台湾?什么样的执行者?什么样的领导者?是否真的有民胞物与的胸怀,还是作秀,在这样的关键时刻,民众如同顾客,立即体会。有人说台湾是不是被震成一言堂?政府是不是可能被震醒?我认为,台湾这10年来一直都是一言堂的天下!根本与地震无关。而且地震只是震醒了曾被民主假象洗脑的人民,了解自己原本信赖的执政党只能同甘,不能共苦!想要让执政党清醒,使他们下台是唯一的路!明年总统大选,就让我们化悲愤为力量、化理想为现实,以千年大事的慎重,为我们自己找出可以尊敬与相信的领导人吧!(蔡淑贤整理) (本文与独家报导周刊585期同步刊出) 欢迎提供您的想法及建议,请Email to: 0001gccf.or

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